王健林详解万达走出去策略：只考虑欧美成熟市场

大连万达集团董事长王健林和凤凰财经前方记者合影

凤凰财经讯 当地时间1月22日下午，瑞士小镇达沃斯，大连万达集团董事长王健林首次向凤凰财经独家披露了万达的走出去策略：只考虑欧美成熟市场、主要考虑并购、现金流是最大优势、不强求文化统一。

当天下午，王健林假座位于达沃斯论坛永久主会场隔壁的凤凰财经演播间，举行了他达沃斯期间面向中国记者的唯一一次群访。

王健林表示，虽然从投资回报率来说，中国市场是全球屈指可数的高回报率市场，但是如果不走出去，万达永远只是一个地区性企业，无法成为一个跨国公司。

王健林详细解读了万达的走出去策略。和很多企业侧重考虑新兴经济体或非洲、拉美等欠发达地区不同，王健林称，万达目前只考虑投资欧美发达国家，原因是万达所投资的高管理、高文化（娱乐）属性公司，只有欧美才有成熟的市场。

他同时表示，现阶段，万达走出去主要考虑并购，不太考虑投资，“投资太慢了”，时间成本耗不起。

王健林认为，和其他大型跨国公司相比，中国企业海外并购有两大核心优势，一个是良好的现金流，一个是内外两个成熟市场。他举了前年并购美国AMC院线的例子，因为背靠中国大市场，使得万达最终在竞购者中脱颖而出。而持续不断的并购，就能为中国企业在海外市场赢得尊重。

王健林坦承，万达海外并购，同样面临企业文化的挑战，他举了并购圣汐游艇的例子，“人家60多年的历史，做奢侈品的，这种文化中国有吗？”他表示，并购企业的整合，关键是信息系统的对接。像圣汐这样成熟的大型公司，万达并购后，并不强求企业文化的统一，而是尊重差异性，保留多元文化。

此次参加冬季达沃斯，王健林的日程被各种会晤排得满满当当。他透露，未来万达在欧洲还将展开一系列并购动作，其中就包括一家领先的大型院线。（凤凰财经记者杨彬彬、权静发自瑞士达沃斯）