复星拟复制巴菲特模式

■ 记者观察

“举个不恰当的例子，我们就属于年轻、高成长时期的巴菲特，正好在高增长、快速扩张投资能力之时的巴菲特。”3月26日，复星集团副董事长兼首席执行长梁信军讲这番话时，复星国际（00656.HK）刚刚发布2013年年报，净利润同比大增49%，至55.2亿元人民币；营收510亿元，同比下降1.4%。

梁信军称，巴菲特70%投资的资产都来自保险。今年复星葡萄牙保险完成交割后，复星的保险业务占比将从2013年总资产的3%，骤升至39%，巴菲特模式就是今后复星的模式。

复星在保险这块，越玩越大。2013年，复星保险业务的净利润为5.236亿元，占复星净利总额的1/10；可投资资产为133.7亿元。

目前，复星旗下的永安财险、复星保德信人寿、鼎睿再保险，构成复星财险、寿险和再保险三驾马车的保险产业平台。早报记者了解到，2013年，永安财险的投资收益率为6.44%，鼎睿再保险的投资收益率为27%，远超同业水平。

2014年1月，复星以10亿欧元拿下复星葡萄牙保险80%股权，并于今年2月正式签约，其可投资资产约120亿欧元。

而在房地产行业，复星同样关注新一轮城镇化的机遇。复星提出了一个概念，以PPP（Public-Private-Partnership）方式，参与城市核心功能建设的新型城镇化，发展蜂巢城市（社区）产品。

梁信军称，一个典型的蜂巢，应该有1万到3万个员工的就业机会。从3万到800万元年薪的人都会有，有就业就能集聚人流，再把消费配套放到一起，就没有东奔西跑的问题，整个社区就会有一个24小时的活力，这是一个完全新型的定制化的城镇化产品。

据梁信军介绍，复星未来的所有房地产产品，都不会只做单纯的住宅开发，而是用PPP模式参与到新型城镇化当中。

早报记者了解到，复星的蜂巢城市概念落地主要有5种产品，比如金融蜂巢，类似外滩金融中心；健康蜂巢，类似星堡养老社区；文化蜂巢，类似豫园商城；旅游蜂巢，类似海南亚特兰蒂斯；物贸蜂巢，类似湖北、四川等地的天贸城。

梁信军估算，单是养老这一块，复星就希望未来几年能够投入90多亿元。

他认为，复星已经做了充足的粮草弹药准备，中国经历一系列的改革后，整体趋势稳健向上。

面对互联网浪潮，复星还在推进“拥抱移动互联网战略”。

复星发布的新闻稿称，该公司会持续关注移动互联网新应用的投资机会，如移动互联网金融、大数据、医疗、教育等，和反向的O2O投资机会。

2013年，复星在海外市场继续扫货：入股美国高端女装品牌St. John、全球激光美容器械公司以色列Alma Lasers、个性化药物剂量诊断化验企业美国Saladax、意大利高端定制男装Caruso、纽约第一大通曼哈顿广场，以及伦敦金融城Lloyds Chambers。

对于下一步投资计划，梁信军介绍，第一复星可以在全球找便宜的钱，第二可以在全球找便宜的项目，第三可以在全球性找能受益于中国成长的大机会。比如说地产，复星会更关注和外滩金融中心匹配的大楼，也关注中国企业海外扩张的租赁和购买物业的需求。

截至2013年12月31日，复星持有163.87亿元现金流，2013年平均债务利率水平为5.73%。