张向东：移动互联产业依旧很初级

张向东：如何做出杀手级的应用

沉寂6年之后，张向东终于找到了爆发点， 2010年，随着安卓、iOS等智能系统的爆发，智能手机浪潮袭来，张向东依靠一款在国内名不见经传的GO桌面应用，在海外市场攻城拔寨，GO桌面也成为位列全球Android应用排名前5的手机应用。2013年，更名为久邦数码的3G门户成为了中国第一家在美国上市的移动互联网公司，张向东也因此成为又一个身价过亿的中国互联网公司掌门人。

曾经的茫然找不到方向，到后来的突然爆发，背后到底是什么样的逻辑呢？

张向东：那个时候大量的公司在做ISO的产品，我们为什么选安卓，这是最后有判断的，因为我们想做一个入口级的产品，这个入口级的产品苹果封闭，我们是很难有机会做的。那我们想做什么？我做安卓，这是第一。第二，当初的时候你知道嘛，苹果的占有率是比安卓高很多的。但是我们，在我们选择后，到今天为止，你看到安卓的份额是70%以上。

凤凰财经：1：3。

张向东：这是我们的第一个判断，第二个判断就是我们把手机打开看，用户每天使用的应用有多少个，就是在这个基础上我们去选择我们所开发的产品。那你现在看我们成功的产品，都是用户愿意放置在桌面，在第一屏，或者在第二屏的好的应用。而Go Launcher是一个你开机就会使用到的产品，谁我们的选择标准，我们不是随便去做的，没有那么简单的。

凤凰财经：所以我想让你总结一下，就说能不能给别人提供一些借鉴或者是方法论的东西，就是说究竟怎么样去寻找到一个杀手级的，能够成长爆发起来的产品方向呢？

张向东：因为在这个领域里面太多随机性了，任何一个你说的规则都可以从反方向证明它是对的，你信不信？

凤凰财经：比如说，雷军说要做最肥的市场，这个你也可以反向证明他是错的吗？

张向东：那移动互联网是不是最肥的市场？

凤凰财经：是啊。

张向东：那我，你去看三年前获得APP的，第一轮投资的，还不要来说创业的公司，你觉得活下来几个？他们选择了最肥的市场，他们就能成功吗？

凤凰财经：那总是有概率，哪个更容易对吧？

张向东：那不见得啊，对于所有人来讲都是一样的，都是对于做的那个人来讲，他如果失败的话，那他的失败率就是百分之百，最后啊。

凤凰财经：但是我觉得至少从你们的案例我觉得至少可以得到一个确定结论，就是说把团队培养好，长期保持一个对一个市场的聚焦和热情，然后不断地尝试，总是会有起来的机会。

张向东：那不一定。

凤凰财经：这都不一样？

张向东：这个都不一样，当然不一定了。有的人可能在上面培养的太久了，早已经丧失这个市场这种动力了我觉得，他早就应该去换一个方向去尝试了。坚持不一定是对的，我真的不一定认为是坚持

凤凰财经：所以如果回到你之前的6年，就是在go桌面等一系列产品爆发之前的那6年，你就没有过这个很动摇、或者是在想我要不要换一个方向？

张向东：我们离不开互联网，我和裕强，就像我们做这个事情，我们从开始，很早的时候，大学的时候就认为互联网是我们的，就是我们这辈子的职业方向。

凤凰财经：但是具体什么产品能起来就要不断地去尝试。

张向东：对啊，它有很多的，它有机缘，也有市场的环境，也有在市场里面一些其他不可测的因素存在。

凤凰财经：但是为什么一定要坚持移动互联网呢？就是在那6年里面，很多很多其他的模式都起来了，你们没有想过就是我不做移动互联网了，去做别的？

张向东：去做做农业啊，或者什么商贸啊，也可以吧。

凤凰财经：做做团购啊，做做视频网站啊等等等等。

 张向东：所以这个好就好在这，人有时候，你去观察一下大自然，就是为什么，豹子一定要吃肉，羚羊只要吃草，你觉得为什么？

 凤凰财经：我不知道。

张向东：天性使然，所以有些人他就对这东西感兴趣，有些人对这东西不感兴趣。