王小川的大佬江湖

过去数年，中国商业正在经历着巨大的变化，80后人群逐渐成为消费主力军，也成为各行业各的中坚力量，与之相伴随的，是一股新的商业浪潮的崛起，互联网、移动互联网、新消费模式、全民娱乐，这些新的商业元素改变着颠覆着现有的商业逻辑，一批新的商业领袖趁势崛起，他们是中国商界的新榜样，也重新塑造着中国社会的中坚力量。在中国的互联网江湖中，有一个人在11年的时间里，正从隐忍到薄发。他的前任老板叫陈一舟，现任老板叫张朝阳，前投资人叫马云，现投资人是马化腾，他的对手，一个叫李彦宏、另一个叫周鸿祎，这个人叫王小川，27岁就当上了搜狐的副总裁，搜狗公司的创始人和CEO。

我比大多数人更纯粹

凤凰财经：很多人说小川是一个智商跟情商双高的人，是吗？

王小川：我觉得从情商上的话，我倒觉得并不是能够大家描述的这样，我觉得更多就是一种非常简单非常纯粹做事情，反而比更多人想得更少，而不是更多。

王小川：那么多互联网的大佬，其实多多少少都跟你发生过关系，你怎么能够把这些关系平衡好，而且最后的结果还很好呢？

王小川：想得多的时候，我觉得反而会带来，如果你信息量不全，反而是一种误判，所以这个少的话，我觉得已经足够支撑我们去跟理解其他公司跟我们合作的关系。

凤凰财经：所以所有的决定，或者跟谁合作，都是从业务出发吗？业务的需要出发吗？

王小川：对，就是从业务，你可以把每个业务看成一个生命体一样的，你知道他需要什么，对方需要什么，其实这种需要是蛮简单的一件事情，不需要你想个三个月才能够琢磨出来一件事情，反而想多之后的话，会把一些噪音这种杂音干扰你正确的一个判断。

11年前，电影《大腕》里的一句玩笑话成为了<搜狐公司新搜索产品的名字，主导这个产品开发的，正是当时只有25岁的王小川。但与当时雄心勃勃做搜索的新浪、网易、腾讯一样，门户做搜索无一例外地都遭遇到了极大的挑战。11年过去，搜狗搜索并没有成功地挑战百度，占据市场老大的位置。   

搜狗搜索还没有达到我的预期

凤凰财经：现在回头看你觉得搜索这么难做的一个产品，搜狗做出来的搜索是一个成功的产品吗？

王小川：首先我不认为到今天为止的搜索还没有达到我们预期的成功，还没有真正去改变或者撼动行业的格局，但是我们一直在路上，我们在搜索过程当中的时候，已经有好多公司或者团队已经更加掉队了，消失了，而我们是越做越强，所以我们相信有一天可以达到我们的目标。

2004年，百度上市，搜索市场展现出巨大的商业前景，但搜狗搜索却被搜狐强行断奶。此时处于低潮期的王小川发现，搜狐首页流量的三分之一都来自于一个貌不惊人的网站hao123。受此启发，2006年，搜狐推出“搜狗输入法”之时，通过下载网站、预装，甚至盗版装机光盘，迅速占有了市场。而这一年，周鸿祎通过360安全卫士，也重新迂回到了桌面客户端“入口经济”的竞争中。

理解用户比技术更不可或缺

凤凰财经：这背后有什么值得我们思考的地方吗？

王小川：其实到后来时候的话，理解技术是重要的事情，它是第一生产力。但是的话，对市场的理解，对于用户的人性的理解，也是更加不可或缺的一件事情，所以从这个事情之后，我们其实更多的反思是在技术之外，我们怎么去理解用户，找到市场的这样一个痛点，走出狭义的技术的盲目性。

凤凰财经：你是怎么调整自己，打破自己原来对技术的那种依赖和迷恋，更去拥抱用户需求呢？

王小川：这个事情给我们的反思就是，技术已经把它发挥到淋漓尽致了，但是我们还是没有获得广大用户的认可，之后我们才开始通过下载站，通过其他的渠道进行推广，这个事情使得我们走出了纯技术的领域。

凤凰财经：后来你们也与另外一个类似的网站，番茄花园，有深入的合作，但是其实番茄花园的产品其实是受到挺多诟病的。

王小川：对番茄花园的诟病更多不是用户对它的使用体验，而是关于它本身在正版盗版问题里面的知识产权上的理解，我们在一个历史时期，它有它的贡献，它代表了一个对用户的需求理解里面是有它的历史意义。