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STCN LED行业月报:2014,并购成LED行业洗牌重头戏


来源:证券时报网

2014年即将过去。这一年,LED行业洗牌加剧,IPO通道受阻,并购案例也随之井喷。据行业机构LEDinside不完全统计,全年LED产业并购案例超过30起,涉及产业链上、中、下游。LED企业并购的目的除了延伸产业链实现多元化发展外,更多的是从渠道、品牌以及产能考虑,壮大实力,扩大规模。

月报:2014年12月

STCN公司产经新闻中心 刘丽

2014年即将过去。这一年,LED行业洗牌加剧,IPO通道受阻,并购案例也随之井喷。据行业机构LEDinside不完全统计,全年LED产业并购案例超过30起,涉及产业链上、中、下游。LED企业并购的目的除了延伸产业链实现多元化发展外,更多的是从渠道、品牌以及产能考虑,壮大实力,扩大规模。

上市公司中,清华同方、广日股份佛山照明珈伟股份鸿利光电长方照明中京电子雷曼光电、晶元光电、联建光电飞乐音响茂硕电源等均有涉及并购。

行业内影响较大的并购案例包括:同方股份9亿港元入主真明丽,晶元并购璨圆,茂硕电源近2亿购方正达55%股权,联建光电并购新三板公司易事达,珈伟股份1.22亿收购品上照明,洲明科技“以小博大”收购蓝普科技,雪莱特4.95亿并购富顺光电,勤上光电收购彩易达51%股权,万润科技收购日上光电等。

不过,不是每一个并购案例都能一帆风顺,LED行业并购失效的案例不少。如,因参与重组的有关方涉嫌违法被稽查立案,长方照明收购康铭盛被暂停;远方光电并购先进光电、乾照光电收购东莞洲磊,均因双方无法达成一致而告终。

并购整合也并非企业做大做强的灵丹妙药。并购并不仅仅是资本市场的整合,更是企业文化的融合,稍有不慎,并购反而会给企业带来负面的效果。典型的例子是德豪润达并购雷士照明,这桩当初即不被业界看好的联姻,最终也因矛盾激化落得两败俱伤。

雷曼光电控股豪迈瑞丰目前也没有达到预期的整合效果,反而在12月份爆出了不少麻烦。先是有消息称,豪迈瑞丰经营不善,拖欠数百万货款,导致债主聚集雷曼光电公司门口逼债,雷曼光电最终承诺全额垫付,近日又有传闻称,雷曼光电对豪迈瑞丰人员进行“调整”,引来豪迈瑞丰小股东不满。

尽管如此,在行业竞争白热化阶段,并购都是行业洗牌中的重头戏,预计未来兼并重组风潮会愈演愈烈,行业集中度也会进一步提高。

[责任编辑:robot]

标签:佛山照明 飞乐音响 上市公司

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