记者手机：为什么“浪子”容易成功？

朋友圈里容易了解一个人，比如这次采访的对象刘江峰。在此之前我没有见过这位在2014年，把华为荣耀手机销售数字从1.09亿提升到30亿美元的高管，只是对他激流勇退的离职文章有所耳闻。“浪子”刘江峰，在拟定这期节目标题时，刘江峰在Dmall的同事笑言，为何在一个下午的聊天中，最后却留下了这么任性的评价？在我看来，与刘江峰这位外表含蓄的性情中人，几轮话题对决后，引出我对一圈商业人群特质的记忆：在时代的企业背景下，为什么“浪子”容易成功？

从华为到荣耀品牌，再到生鲜电商，刘江峰的步调一直踩在时代企业或行业的风口上。时势造英雄，在一个心气和财富故事因为互联网被吹得漫天飞舞的年代，泡沫不仅来自与供求、资本、概念，更来源于企业管理者面对时势功成无法克制的自恋。刘江峰不是个安分的人，有情怀也有野心，言谈神色中流露出的慵懒感，不容易产生距离，一派江湖浪子无拘纵意的味道。

“成功是一种磨难”，日本著名实业家稻盛和夫的这句话，在刘江峰的朋友圈被频繁点赞。在流行鼓吹创业、生态、模式、平台这些显学词的今天，无数关注都放在成功的世俗快感上，有多少人试图去体会其中的磨难？而淘尽英雄的潮水过后，留存的往往只有那些感知并承认磨难的人。所谓磨难，在阶段性、领域性的成功后有两种路径，一种为得势一时便睥睨天下的自我认知，渴望把成功推演到虚妄所抵达的任何领域，只见自己无所制的“我执”境地。在历史深处，这里有太阳神和当年巨人集团的斑驳记忆。另一种则为高处不胜寒的天花板效应，在即有目标达成之后，无法立刻找到新的增长痛点和规划，在漫无目的的摸索中，任凭变革机遇流逝，直至一夜间退居人后。俗话称傻人有傻福，在精英的对决中，走到高处玩的是心态。浪子的特质容易超越成功的磨难，在江湖中，有刃而不锋芒，有执但不偏颇，他们警觉着外物的细微变化，表象看来却是潇洒一世的自在信徒，拿得起放得下。

Uber创始人卡兰尼克，这个当年心思浪荡的年轻人，在大学辍学后与好友创办Scour.com搜索引擎网站，在短期的一片大热后，被29家好莱坞公司起诉，索赔2.5亿美元，在支付了100万美元后宣布破产。这位执着但不偏执的兄弟没有在原路上重整旗鼓，而是另辟出路，创建了一个提供企业传输速度服务的科技公司，并在几年后将公司以1900万美元出售。卡兰尼克没有立即选择复制先前的成功，而是选择了自己向往的生活，这位“浪子”拿着卖掉公司的巨款，用一年时间开始周游世界，并在巴黎游玩的时候遭遇打车难，由此萌生了开发手机打车软件的念头，一发不可收拾。

放弃华为荣耀总裁的光环和巨额退休金，刘江峰对于从商经验的总结，提到了两个关键词，一个是勇气。对他来说，这不仅是从荣耀手机高点上一夜归零，从头再来的勇气，也是对抗中年危机，寻找下一步事业支撑的勇气，更是尘埃落定后重新选择人生的勇气。另一个是学习，持续学习的能力，警觉新兴事物的崛起，并愿意放下身段去接纳和吸取。这一点在他二十年老领导任正非身上体现至深，作为一个选择常年营造紧迫危机感的铁腕当家人，任正非身上不缺“浪子”气质，犹如隐匿江湖却不断拨动时局的剑客一般，选择自己的行事方式，不被常规传统套路挟持，因时而变就势而行， 不将个人成功与一时成功作为陶醉的理由，或许也因警惕着隐存的磨难。在刘江峰心里，这是胸怀。

刘江峰有过成功，从投资人在天使轮就愿意砸下一亿美元便可窥见一斑。早已实现财务自由，在他看来，创业无所谓物质满足，只想做一点酷的事情。

浪子乐于漂泊，乐于寻找新的可能，他们保持常新由于他们天性厌倦定数，愿意置身动荡与不确定当中，用克制洒脱的心境去抗衡成功带来的磨难，这里便容易带来事业、财富、价值实现的可能。

但说到底，漂泊的意义寻求内心自由，对于这帮商场“浪人”来说，所谓成功，谁说一定是商业上的功成名就呢？​（凤凰财经主持人 李非凡）