兴业银行构建综合金融 以创新驱动转型升级

中新网北京10月29日电 (陈溯)“未来，我行计划争取证券、保险等牌照，并通过新设或收购，在境外设立综合或专业金融服务机构，继续完善集团化布局，构建全牌照综合经营体系。”29日，兴业银行副行长、董事会秘书陈信健在银行业例行发布会兴业银行专场中表示，该行将进一步加强集团战略协同与业务联动，打造现代综合金融集团。

9月24日，兴业银行决议，设立兴业数字金融信息服务股份有限公司，该公司将以科技输出为基础，面向中小银行、非银行金融机构、中小企业提供金融信息云服务。这被视为该行推进集团化发展、挺进互联网金融的又一战略举措。

“现在我们就像手里握着一副好牌。”兴业银行研究规划部总经理王升乾表示，该行正着力从顶层设计和执行层面推动业务发展由“单兵作战”向“集团军作战”转变。

自2010年成立以来，兴业银行集团化、综合化经营进程持续提速。目前，兴业银行已是国内目前拥有最多金融牌照的商业银行之一，拥有8大类业务牌照，4家直接控股(全资)子公司，5家间接控股子公司，投资参股5家公司，基本形成了以银行为主体，涵盖信托、金融租赁、基金、消费金融、期货、资产管理、研究咨询等在内的综合金融服务集团。

“我行将继续从两方面着手，打造现代综合金融集团，巩固扩大多元金融服务优势：一方面继续完善集团化布局，积极争取证券、保险牌照，构建全牌照综合经营体系，另一方面进一步提升集团业务联动与协同发展能力，实现‘双轮驱动’。”谈及未来集团化发展规划，陈信健表示。

依托集团化、综合化经营优势，兴业银行近年来持续加快转型创新步伐，在业务战略上坚持“大投行、大财富、大资管”导向，向“轻资产、轻资本、高效率”银行转变。

顺应社会融资结构变化，积极打造“大投行”业务体系，打通信贷、货币、债券、股权、衍生品和大宗商品多个市场。数据显示，该行已累计主承销发行非金融企业债务融资工具近1.3万亿元，2012至2014年承销规模连续三年居同类型股份制银行之首，承销只数蝉联全市场第一。

同时，该行顺应客户资产配置变化，加强集团内银行、基金、信托等各大资管平台协调联动，从基础资产获取、产品设计、投资运作、渠道开发、后台服务等多头发力，构建“大财富”、“大资管”全业务链式服务。截至9月末，其集团代客管理资产规模已超3.3万亿元，接近表内资产规模；资产托管业务规模跻身行业前列，托管净值达6.77万亿元，已超表内资产规模，位居全市场第二。

该行还主动发展“互联网+”，在融资、投资、理财、交易银行、科技服务等领域多方探索，集团内互联网金融生态圈已具雏形。

去年以来，该行先后与百度、蚂蚁金服等互联网巨头在大数据运用、互联网理财、网络支付等方面深化合作，仅今年6月以来与蚂蚁招财宝合作的资产业务就已超过90亿元。

该行还持续加大小微信贷产品创新和信贷投入，支持“大众创业、万众创新”，发挥金融牌照和市场资源，提供集债权融资、股权融资、结算理财、财务顾问等综合金融服务支持“两创”小微企业。

在谈到未来的发展战略时，兴业银行首席经济学家、兴业研究公司副总裁鲁政委表示：“我们致力于打造一个银行‘超市’，提供全面的产品，让客户仅仅在兴业银行就能够满足所有的金融需求。”(完)