周梅森：中国资本市场应该为宝能举牌点赞

宝万大战正酣！

“靠卖油条起家”的45岁潮汕人姚振华以风一样的速度和火一般的力量把64岁的中国地产一哥王石折腾的“死去活来”。这场突发于2015年年末的资本大戏，惊心动魄，一时间赚足了大众眼球。因为这次被举牌的不是一家在股市上司空见惯的ST垃圾公司，而是全球最大的房地产公司万科，中国房地产业的龙头旗舰企业，市值高达2500余亿的著名蓝筹公司，它的缔造者和精神领袖是名满域内的名星企业家王石。于是一个资本市场的故事，在更广泛的社会领域得以传播。

最新消息显示，姚振华和他的宝能系举牌万科持股超过了20%，安邦保险的持股比例超过了6%，而火线加入争夺战的香港惠理集团也让这场战争增添了新的不确定性。王石最近四处出击拜票，戏剧性取得了安邦保险的支持。股权争夺和控制权争夺进入了白热化。鹿死谁手，犹未可知。

我与王石和姚振华均不相识，无个人恩怨，我的孩子还在万科工作过，按理说，我应该同情、支持万科和王石。然而，今天我却要旗帜鲜明地为“野蛮人”宝能举牌万科大声喝彩！

在我看来，中国资本市场一个期待已久的价值发现故事终于在市场最需要它的时候发生了。姚振华和他的宝能，这个敏感而敏捷的价值发现者，象一条鲶鱼，在注册制即将来临的前夜，在中国经济转型迫切需要一个健康证券市场的时候，一头扎入了证券市场的价值蓝海，搅起了一片绚丽多姿的蓝色巨澜。

君不见，宝能举牌万科之后市场反应是何等的积极正面啊？！类似万科的另一龙头——食品奶业龙头伊利股份涨停，全球最大的空调电器制造企业格力电器涨停，许多和万科一样股权分散股价长期低迷的蓝筹股拔地而起，高歌猛进。

这让我感慨万端：中国股市倡导价值投资已二十年，管理当局或信誓旦旦，或苦口婆心，或唾液飞溅，引导市场走价值投资之路。可市场就是疯狂投机，就是垃圾满天飞，没人能改变这个市场。甚至有人说，亚洲人尤其是中国人赌性十足，只配拥有一个以股票做筹码的赌场，而不是一个真正的市场。然而“野蛮人”宝能对万科的举牌动作，立即改变了市场取向，宝能善莫大焉，岂能不向宝能致敬乎？！

“油条哥”姚振华不仅重启了中国资本市场的价值发现，更重要的是他让我们看到了万科领导人正在消失的企业家精神的重燃以及中国资本市场土壤中长期缺乏的回报投资人理念和现实惊鸿一瞥的回归。

什么是企业家精神？我认为首先是创新精神，然后是冒险精神，回报投资人精神。这三点目前在万科身上都很难看到踪影。有人统计过，从2007年开始，万科的股价就基本没再涨了，万科每年利润超百亿，但分红却少得可怜，可以说投资者没有得到基本的尊重和回报。近几年，企业家王石的名字很少出现在重大的财经新闻中，出现在万科面向未来的创新思维和行动中，而是更多出现在娱乐新闻里。是“油条哥”姚振华让他警醒。

同时我要为姚振华证名，他绝不是“野蛮人”，他也不是“搅局者”，他是中国资本市场亟需的新文明人。中国资本市场的参与者都应该感谢他，万科的投资者更应该感谢他。

这场硝烟弥漫的资本大戏最后会如何收场谢幕，我不知道。我尊重并同情王石，却希望宝能取胜。因为只有这样，才能让更多的王石们警醒，才能让市场挖掘和追逐价值渐成风尚，才能让中国证券市场成为真正的市场，而不是一个变相的赌场。既然宝能集团担着“不道德”的污名，勇敢打响了这历史性的第一枪，我相信“遵守法律，尊重规则，相信市场的力量”的价值发现者宝能将会赢得市场的回报。同时我也希望宝能将万科企业文化继承下来，让万科的明天更美好。如果真是这样，我相信无论是王石还是万科的其它股东都会感到欣慰。

希望毕竟只是希望。结局十有八九不会这么美好。可即使这样，又有何关系呢？用万科的教训，唤醒一个市值几十万亿也许将来几百万亿市场的价值投资理念，代价并不算高。二十年来中国股市作为一个赌市，已经让几代投资者付出了惨痛代价。作为监管层的证监会这次的表态颇值得赞赏：市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门就不会干涉。

好吧，那就继续博弈吧，且看最终鹿死谁手？让我们向王石致敬，为他们曾经拥有过的青春和辉煌。让我们热烈鼓掌，欢迎宝能集团和更多的“野蛮人”登场，帮我们催促这个市场更好地迈向明天！

我以舒婷1979年写的一首诗的一段献给2016年的王石、姚振华以及中国资本市场投资者：

我是你簇新的理想

刚从神话的蛛网里挣脱

我是你雪被下古莲的胚芽

我是你挂着眼泪的笑涡

我是新刷出的雪白的起跑线

是绯红的黎明

正在喷薄

（作者：周梅森 价值线特约评论员、江苏省作协副主席、著名投资人）