滨江集团巨额增持背后 销售隐现大跳跃

滨江集团(002244)大股东的增持显得诚意十足，愿意掏出至少5亿真金白银来增持。巨额增持背后，是这家老牌房企的布局从区域性走向全国化，销售从百亿向千亿的大跳跃。

6月8日晚间，滨江集团公告，控股股东杭州滨江投资控股有限公司委托设立的兴业信托—兴发稳润1号集合资金信托计划，在二级市场增持290万股，占公司总股本的0.09%。据增持计划，自2017年6月8日起12个月内，该信托计划累计增持金额不少于5亿元，不超过20亿元。

从增持目的来看，滨江集团公告的说法较为“官方”，称增持公司股票是滨江控股基于对公司未来发展前景的信心及价值的认可，以及积极维护广大中小投资者利益所做出的决策。

那么，滨江集团的发展前景在哪里？滨江投资增持的底气在哪里？实际上，透过这份巨额的增持计划，背后是这家老牌房企的布局从区域性走向全国化，销售从百亿向千亿的大跳跃。

2015年破200亿，2016年破300亿，在过去两年，滨江集团的销售额快速提高。6月5日，滨江集团做客证券时报·e公司微访谈时透露，2017年1-5月，公司销售169亿元，今年目标确保300亿，争取400亿。力争三年达到千亿销售。

从百亿实际销售到未来的千亿目标，滨江集团销售目标的大跳跃，可能非纸上谈兵。

地处杭州的滨江集团，在过去25年的发展轨迹中，一直高举“稳健”大旗。在市场开发方面，主要深耕浙江省，特别是起家之地杭州。数据显示，2015年，公司7成收入来自于杭州市场。在资本运作方面，公司也同样“稳”字当前。按照2016年年报，滨江集团资产负债率为68%，账上现金高达89亿元。

较部分房企动辄超过100%资产负债率而言，滨江集团的稳健规避了风险，但同时也意味着失去更多的成长机会。也许是积累了足够的经验、账上资金充裕，亦或是管理层求变，细心的投资者可以发现，滨江集团自2015年以来，昔日稳健的风格渐变，并走入上海等一线城市，试水异地扩张。

梳理可以发现，2016年，在外来大鳄凶猛抢食的杭州土地市场，滨江集团通过单独拿地、合作、参股、并购、代建等方式，在根据地杭州市场，新增8宗地块，土地储备达500亿，为近年来新增项目最多的一年。

较杭州土地市场上的激进而言，滨江集团在上海深圳两个一线城市的布局也不容忽视。其中，通过代建、合作等方面，滨江集团2016年短短一年，在上海已有四个项目，货值达400亿。

两年摸索和经验积累，滨江集团如今走出的信念更加坚定。2017年，董事会将战略从此前的“一体两翼”，调整为“开发+服务+金融”的战略布局。根据滨江集团“三点一面一拓展”布局：三点，指杭州、上海、深圳；一面，指长三角重点富裕县市；一拓展，是指北京。

据了解，目前滨江集团有1300亿元土地货值，其中40%在一线城市，50%在杭州，10%在嘉兴和义乌。今年，滨江集团准备扩张至少12个项目，6个在杭州，3个在上海，3个在深圳，力争获取20个项目。如此充裕的土地储备，为滨江集团千亿销售目标提供了保障。

值得注意的是，今年年初，滨江集团董事长戚金兴到北京拜访中国电建地产集团董事长夏进。3月份，电建地产夏进董携公司高管一行专程到杭州考察滨江集团，随后二者签署了战略合作协议，希望在项目上、在股权层面、在金融领域都能够有全面的合作。根据滨江集团最新说法，这份战略合作协议同样适用于雄安地区。

滨江集团(002244)大股东的增持显得诚意十足，愿意掏出至少5亿真金白银来增持。巨额增持背后，是这家老牌房企的布局从区域性走向全国化，销售从百亿向千亿的大跳跃。

6月8日晚间，滨江集团公告，控股股东杭州滨江投资控股有限公司委托设立的兴业信托—兴发稳润1号集合资金信托计划，在二级市场增持290万股，占公司总股本的0.09%。据增持计划，自2017年6月8日起12个月内，该信托计划累计增持金额不少于5亿元，不超过20亿元。

从增持目的来看，滨江集团公告的说法较为“官方”，称增持公司股票是滨江控股基于对公司未来发展前景的信心及价值的认可，以及积极维护广大中小投资者利益所做出的决策。

那么，滨江集团的发展前景在哪里？滨江投资增持的底气在哪里？实际上，透过这份巨额的增持计划，背后是这家老牌房企的布局从区域性走向全国化，销售从百亿向千亿的大跳跃。

2015年破200亿，2016年破300亿，在过去两年，滨江集团的销售额快速提高。6月5日，滨江集团做客证券时报·e公司微访谈时透露，2017年1-5月，公司销售169亿元，今年目标确保300亿，争取400亿。力争三年达到千亿销售。

从百亿实际销售到未来的千亿目标，滨江集团销售目标的大跳跃，可能非纸上谈兵。

地处杭州的滨江集团，在过去25年的发展轨迹中，一直高举“稳健”大旗。在市场开发方面，主要深耕浙江省，特别是起家之地杭州。数据显示，2015年，公司7成收入来自于杭州市场。在资本运作方面，公司也同样“稳”字当前。按照2016年年报，滨江集团资产负债率为68%，账上现金高达89亿元。

较部分房企动辄超过100%资产负债率而言，滨江集团的稳健规避了风险，但同时也意味着失去更多的成长机会。也许是积累了足够的经验、账上资金充裕，亦或是管理层求变，细心的投资者可以发现，滨江集团自2015年以来，昔日稳健的风格渐变，并走入上海等一线城市，试水异地扩张。

梳理可以发现，2016年，在外来大鳄凶猛抢食的杭州土地市场，滨江集团通过单独拿地、合作、参股、并购、代建等方式，在根据地杭州市场，新增8宗地块，土地储备达500亿，为近年来新增项目最多的一年。

较杭州土地市场上的激进而言，滨江集团在上海深圳两个一线城市的布局也不容忽视。其中，通过代建、合作等方面，滨江集团2016年短短一年，在上海已有四个项目，货值达400亿。

两年摸索和经验积累，滨江集团如今走出的信念更加坚定。2017年，董事会将战略从此前的“一体两翼”，调整为“开发+服务+金融”的战略布局。根据滨江集团“三点一面一拓展”布局：三点，指杭州、上海、深圳；一面，指长三角重点富裕县市；一拓展，是指北京。

据了解，目前滨江集团有1300亿元土地货值，其中40%在一线城市，50%在杭州，10%在嘉兴和义乌。今年，滨江集团准备扩张至少12个项目，6个在杭州，3个在上海，3个在深圳，力争获取20个项目。如此充裕的土地储备，为滨江集团千亿销售目标提供了保障。

值得注意的是，今年年初，滨江集团董事长戚金兴到北京拜访中国电建地产集团董事长夏进。3月份，电建地产夏进董携公司高管一行专程到杭州考察滨江集团，随后二者签署了战略合作协议，希望在项目上、在股权层面、在金融领域都能够有全面的合作。根据滨江集团最新说法，这份战略合作协议同样适用于雄安地区。