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变化进行时,艾格拉斯的泛娱乐战略


来源:融微财经

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记者 洪宇涵 巨龙管业(002619.SZ)旗下移动游戏公司艾格拉斯近日在成都召开了新闻发布会,发布会上公司CEO 王双义宣布艾格拉斯启动泛娱乐国际孵化器战略,同时王双义还向记者透露了公司的资本化进程。

资本化运作

此前巨龙管业公布了2016年全年财报数据,巨龙管业2016年实现营收5.63亿元,同比增长15%,其中移动游戏收入为3.43亿元,占比达60.88%,首次成公司第一主业。此外,公司目前正在剥离原有的管道业务,计划全力发展移动娱乐生态。

“在老的管业资产剥离之后上市公司主营业务方向非常明确,做移动互联网领域的生态链发展。”王双义向经济观察网记者谈到。并且王双义认为,在公司未来的规划中,移动游戏业务只是移动娱乐内容生态领域中的 一个环节,“在内容生态和流量生态上就是我们未来上市公司的主攻方向,包括面对用户国内外移动内容的研发、运营、发行,还包括移动互联网、新媒体、大数据流量平台的应用,从上次完成的并购来看,我们也是积极在移动流量平台渠道和移动广告平台做深耕”。据悉,公司此次停牌也与公司的业务转型有关。

全球化战略

此前,艾格拉斯营收的更多部分来自于海外市场,尽管目前公司在海外国内市场的营收已经趋于更为平衡,但国际化仍然是艾格拉斯的重要战略,不仅在韩国和台湾地区设有分支机构,还在北美、东南亚等地发行游戏。

王双义向记者称,“在资本化最开始的时候,海外业务超过国内业务,现在这两年我们在国内市场大力发展,国内市场发展非常迅猛,不管是国内IP和国内市场发行、研发上我们都在加大投入力度,未来我希望在收入层面上能实现国际化的多市场分布,不能体现出某一个市场特别独大,因为这对于上市公司来说我认为财务上不太健康,我们还是希望继续延续当时的理念,就是多产品、多市场化来抵抗某一个产品在某个市场的的巨大风险。”

艾格拉斯在进行海外发行之时,非常注重本土化。“从我们海外市场运作的经验来看,最关键的一点就是在于如果想做好海外市场,一定要用非常好的团队去运营管理,这也是企业最难的一点。”王双义认为尽管在发行地招募团队的成本会比较高昂,但本土化的团队能够比海外团队更加了解用户需求,“比如我要去美国市场,我能不能找到非常好的美国团队替我做美国本土的业务,这对于我们来说是最大的难点,这是我们花最长时间和最多精力找团队的主要原因。目前在港澳台、韩国、北美都找到了非常出色的团队。”

泛娱乐布局

艾格拉斯还在此次发布会上宣布了其泛娱乐计划,公司计划在移动流量生态、移动娱乐内容发行生态、艺人经济生态、IP产业链等多个纵向布局,全面打造国际化的泛娱乐生态。

在娱乐IP生态方面,公司将引进日漫、韩漫,孵化国漫、美漫,打造漫画IP生态,同时兼顾影视剧和知名中日韩网络文学IP的孵化和产品化;在移动流量生态和移动娱乐内容发行生态方面,将在现有的基础上,将中国本土、港澳台、韩国发行并行,并推进日本和北美发行相关业务;在艺人经济生态方面,艾格拉斯将开展国内艺人培训、创意直播内容输出、电竞团队培养,并基于海外成熟的艺人培训体系进行再培训、选拔并签约,成功签约的艺人可由公司安排参与影视剧和其他相关娱乐音像制品的出版,通过IP孵化艺人体系并形成艺人IP后进行产品化运营,形成完整的生态系统。

“基于从上市公司来说单一的业务具备非常大的风险,不管单一业务取得多么大成功,我认为都是不够理性和不够健康的,我们更希望通过生态的打造和孵化让业务线变得更健康更稳定,这是我们特别大的诉求。从泛娱乐来讲,我们认为这个生态除了游戏,还有跟游戏一样更好的,我们希望通过生态运作让更多更好的变现点在这个生态中涌现出来,这是我们坚信的,所以我们才去做,基于生态链考虑我们至少有三四年时间,我们越来越相信这么做是正确的。”王双义谈到,“但我们不会放掉游戏这块业务,中国的游戏市场每年还在递增 ”


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