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中国建材董事长宋志平:我也是企业家 是国有企业家


来源:凤凰网财经

凤凰网财经讯 12月9日,中国企业家年会在北京召开,论坛上,中国建材集团董事长发表演讲称,大家觉得,央企嘛,是央企领袖,还是做建材的,有什么可讲的呢?我理解。如果大家细读了中共中央国务院9月25号关于

中国建材集团董事长宋志平

凤凰网财经讯 12月9日,中国企业家年会在北京召开,论坛上,中国建材集团董事长发表演讲称,大家觉得,央企嘛,是央企领袖,还是做建材的,有什么可讲的呢?我理解。如果大家细读了中共中央国务院9月25号关于《为营造企业家成长环境,弘扬企业家精神和发挥企业家作用的文件》,大家会看到里面有一句话,叫“国有企业家”。所以我也提醒,今后不要再用“虽然”了,因为我也是企业家,只不过我是国有企业家。我们国家的经济发展既有民营企业家,也有国有企业家,他们是孪生兄弟,他们共同支撑着我们国家经济的发展,其实我们谁也离不开谁。

同时,宋志平也讲述了中国建材在一带一路的建设情况。

以下是宋志平的演讲实录:

各位领导,大家好!首先祝贺企业家年会的顺利召开,我想结合会议主题讲三段话。

第一段话,我们要相信未来,首先要相信中国的企业家。其实我们中国的企业家也是有继承和发展的,我们是一路走来发展壮大的。从清末搞洋务运动到民国实业救国,到现在中国社会主义建设,到过去40年的改革开放,到现在新时代,其实我们中国的企业家前赴后继,但是我们始终有一个信念没有改变,就是“振兴中华”,中华民族的伟大复兴,这是我们这些企业家的信念所在。尤其是改革开放40年,我们来看一看这40年我们的企业取得了太多太多的成就,我们有太多太多的骄傲。但如果我来想,因为我在企业也做了快40年了,我想这40年来给我最大的印象和收获是什么?

我觉得,第一是我们今天有了一个规模宏大的企业家队伍,改革初期我们学习的是美国的艾柯卡汽车,我们也学过松下幸之助,我们也学过韩国的金宇中,我们也学过香港和台湾地区的企业家。但是今天,我们有了像马云、董明珠、刘永好这样一大批优秀的企业家,我觉得这是我们最值得骄傲的一点。

第二点,我们比任何时候都有信心了。因为我们中国近代由于技术落后打了败仗,打了败仗也没关系,关键是我们的民族自信心受到了损伤。但是改革开放40年,到今天,我觉得我们最重要的是找回了自信,我们找回了自己的自信。我觉得这是我能想到的和今天的主题有关的,我想到的是未来我们有了这样一批海量的企业家,我们自信满满,这是很不容易的,这是我们的收获。

第二段话,未来究竟我们是什么?我觉得一句话,就是未来我们要站在世界舞台中央。大家老讲,21世纪是中国人的世纪,十九大报告里怎么说的?我们正在走进世界舞台中央,那未来呢?未来我们就要站在世界舞台中央。各位同志,我们离世界舞台中央并不遥远。刚才我跟董明珠私底下说几句话,前不久我刚去了她的工厂,我说,明珠,你的工厂可以说是世界一流了。我在那儿看到的就是世界一流的企业,这一会儿她会讲,我在董明珠那讲了两句话,第一,我说明珠你真能干啊;第二,我说其实你干得比说得好。这不是说董明珠说得不好,她说得很好,但她干得比说得还要好。有些她干得并没有机会都说出来。我讲这个意思是,我们已经接近和站在了世界舞台中央。

刚才主持说“虽然”他是一个央企领导人,用了“虽然”两个字。我理解虽然的含义,因为大家觉得,央企嘛,是央企领袖,还是做建材的,有什么可讲的呢?我理解。如果大家细读了中共中央国务院9月25号关于《为营造企业家成长环境,弘扬企业家精神和发挥企业家作用的文件》,大家会看到里面有一句话,叫“国有企业家”。所以我也提醒,今后不要再用“虽然”了,因为我也是企业家,只不过我是国有企业家。我们国家的经济发展既有民营企业家,也有国有企业家,他们是孪生兄弟,他们共同支撑着我们国家经济的发展,其实我们谁也离不开谁。

为什么讲我们在世界舞台中央呢?就拿中国建材来讲,我刚刚从非洲回来,大家看我现在很黑,我平时比这个时候要白一些,因为去非洲嘛,就晒得黑了一些。去非洲干什么了?今年去了好几次非洲,“一带一路”,非洲几乎所有的国家,你去看,都是我们中国一些大型企业在那儿大兴土木,在那建工厂、搞建设。在“一带一路”上,所有的水泥厂、玻璃厂,里面有多少是中国建材建设的?大家很难想象,65%。过去十年,中国建材在那里建了312条大型的水泥装备生产线,建了60条大型玻璃生产线。“一带一路”国家要学习中国模式,他们要做什么呢?跟我们一样,要想富先修路,城市化、工业化基础建设,首先就是要生产建筑材料。所以过去的中国建材,我们给他们输出了321条大型的生产线,其实30年前,中国的这些生产线都是从德国和日本引进。但是三十年河东,三十年河西,今天跨国公司的这些技术、装备来源都是中国。而且就中国建材一家公司居然供应了他们65%的市场占有率,这是很不容易的。大家可以去看,世界上有几家公司在一个大的领域里面,他的市场占有率能占有到65%?但是我们中国建材做到了。

不光是这些传统领域,在一些新材料领域,比如碳纤维,昨天我跟我们大飞机的领导人见面,在上海,我们现在碳纤维买得是日本和美国的,我告诉他,今天不用了,今天中国建材,美国和日本有的,我们完全可以批量供应,因为我们的T800碳纤维生产线已经下线,不光是有这样先进的东西,关键是能够量产。过去我们做动力电池锂电池隔膜,买得是日本一家公司的,最近我们的大型生产线在山东下线,第一条生产线2.4亿平方米,我们的5项指标高过国际上同类企业,这都是很尖端的。最近我们的铜铟镓硒下线,全球最好的薄膜太能电池,TFT玻璃,大家拿的手机,过去这块玻璃我们做不了,包括电视上我们做不了,都是美国和日本人卡我们脖子,过去电视机的玻璃占整个电视机成本的40%,液晶显示,现在中国打破了他的垄断。中国建材生产的电子薄玻璃薄过他,美国最薄的是0.2厚,中国建材是0.15毫米厚。

大家说宋总干嘛讲这些呢?我就是想说,我们正在迈向中高端,我们一些企业正在从中高端迈向高端,我们在很多领域已经从跟跑、并跑到了领跑,我们有很多产品不输给他们。

当然,我们还有差距,我们的差距也非常明白,国家的差距就是不平衡、不充分,我们还有环境污染,我们还有过剩产能,我们还有城乡差别等等问题。企业的差距,现在我们的目标是全球竞争力和世界一流,我们在这个问题上还有差距。讲到世界一流,最近我们也在结合十九大研究什么是世界一流,哪些地方一流才叫一流?我觉得至少有四点得一流。

第一个,你的技术得一流。创新能力、核心竞争力、核心专长你有没有,这个要世界一流。

第二个,你的效益得一流。做企业的盈利、效益怎样,你的效益得是世界一流。

第三个,你的国际市场占有率。这次我到非洲去,路过迪拜,我看到迪拜机场上有华为的广告打出来。到非洲去,能看到格力的广告。我们的产品在世界的占有率开始增加,关键是品牌,过去我们的产品其实不少,但是贴牌的,现在我们的牌子开始出去了。这个世界一流,大家说是不是大就是世界一流呢?我觉得“大”不是世界一流的重要标志,世界一流的重要标志是竞争力和关键指标。我们公司虽然有3000亿的收入,但我不认为他今天是世界一流的。但是中国建材集团下面有三家企业,我却认为他是世界一流的,比如中国巨石是做玻璃纤维的,全球市场占有率占到30%,效益也非常好,管理也非常好,我认为这是世界一流的,品牌是全世界第一品牌。北新建材,做一张石膏板,也算全世界第一品牌,也是世界一流的,是个上市公司。刚才我讲到全球占有率65%的公司叫中材国际西格玛,这个牌子是全球所认知的一个牌子,非洲总统都知道,你要说谁搞水泥,一定搞西格玛,这是中国建材的一个牌子,这是世界一流,所以世界一流不仅仅和规模有关,关键是强和优,关键是技术竞争力,关键是经济效益,关键是市场占有率,品牌知名度,当然还有文化和团队,我觉得这些是世界一流。

所以,如果我们明确了要(成为)具有全球竞争力的世界一流企业,我们是世界一流了,我们就站在了世界舞台中央,所以我觉得我们和世界舞台中央只有一步之遥,我是一个乐观主义者,还是回到“相信未来,相信企业家”,相信我们大家,我们完全可以,我们今天有这个底气了,30年前不可能有宋志平这样一番谈话,如果有,大家也会觉得不太对劲。但是相信我今天讲的,所有企业家觉得宋总讲的是这个事实,所以这是我的第二段话。

第三段话,相信未来,未来最需要的是我们企业家精神。总书记讲,市场的活力来自于人,来自于企业家们,来自于企业家精神。其实“企业家”这个词是舶来品。从过去很多经典的著作里,我们很少找到“企业家”这个词。但是习总书记多次不同场合提到企业家和企业家精神,鼓励企业家,鼓励弘扬企业家精神,鼓励大家发扬爱拼才会赢、敢为天下先的企业家精神。企业家精神在中共中央国务院文件里面写得非常之透彻,以中共中央国务院的名义出这样一个文件,专门讲企业家的是第一次,而且大家去看,这个文件的抬头名字也很长,营造环境、弘扬精神、发挥作用。反映了什么?反映了我们党和国家对企业家在新时代过程中,对我们的殷切期望。企业家文件里面讲企业家精神是9句话,36个字,如果让我概括一下,可以用三句话讲。

第一,创新精神。需要我们有创新精神,这个大家都知道,创新是我们企业家的灵魂。

第二,坚守。这个会我每年都来一次,今年我都61岁了,大家说宋总怎么又来了?但是我觉得高兴得是,过去近40年,我一直在企业里,从技术员到销售员到厂长到总经理到董事长,到刚才主持人介绍的曾经五年内同时做两个董事长,而现在我还在企业里。假如说不坚守,是不是能有过去两个世界500强呢?可能会有,也可能没有。所以我觉得,我们做企业需要无数企业家坚守在这个岗位,做企业是非常辛苦的,做企业是压力巨大的,你看马云在那儿演讲,你看董明珠在那儿演讲,其实压力是巨大的,承担是巨大的。所以为什么我们要保护和激发企业家精神,大家注意到中央文件用的是“保护和激发”,保护企业家这可贵的精神,企业家可遇不可求求。所以如果我们有一个企业家,我们就应该保护他、尊重他,而且给他创造环境,让他能够持之以恒的坚守岗位,把企业做强、做优、做大。

第三,家国情怀。企业家是创造财富的人,在给社会创造财富的同时,他也给自己创造了财富,但是怎么看待这些财富?我觉得就应该有利他主义精神,要关心社会,要反馈社会,给社会做贡献,这一点非常之重要。最近我写了篇文章,还没发表,文章是讲企业的品格。我觉得企业除了盈利之外还有一些非常重要的元素,所以我就写了这么篇文章。

我觉得品格至少要包括的,第一,保护环境,因为环境破坏了有很多是不可逆的,比如地下水,比如土壤,我们现在大家难受的是空气,空气还好,刮一阵风,今天就很好,但是水呢?我们的浅层水遭到了破坏,可能一两百年都无法恢复。土壤的重金属超标怎么解决?所以做企业如果破坏环境,我们是得不偿失的,宁可关掉,不要再做。

第二是公益,前两天是世界艾滋病日,我觉得我们的企业做得非常好,在埃塞俄比亚、赞比亚的企业,我们都捐赠了当地的艾滋病基金会,不仅是给中国企业做公益,也要到全世界做工益,人家才欢迎你,你走出去人家为什么要欢迎你?你要热心工益。

第三是关心员工,让员工共同发展,员工不止是干活、吃饭、拿奖金,企业应该是员工的乐生平台,关心员工的学习、技能的培养、身心健康,要做拓展训练等等。我的想法是要让员工每天睁开眼睛愿意去工厂,愿意去企业,因为在企业不光是工作,企业也有生活。所以我觉得应该做到这一点。

最后一点,我们的企业要是世界公民。世界公民这个词媒体有多种说法,我用的是联合国国际契约组织所用的,我们要遵守世界的规则。中国建材在这方面,我们走出去那么大的规模是三个原则,第一个原则是为当地经济做贡献,第二个原则是与当地企业合作,第三个原则是为当地人民服务。

我最近去埃及,最近我有一个埃及企业在搞建设,一个水泥厂,6000平的线巍巍壮观,举个不恰当的例子,在埃及除了金字塔的规模大之外,就是这个硕大无比的水泥厂,那儿有2000名中国建材的员工在那,但是有8000名本地员工在那,有6个本地企业,这就是为什么我说要和当地的企业合作,给当地的企业机会,而不是击跨他们。

为当地人民服务,我在赞比亚做企业,我先做得不是企业,先给当地的村民打了100口井,150亿美元投了一个医院,投了一个学校,然后我才去建我的工业园。所以当地政府和当地企业非常喜欢中国建材,我到小学校里面去,给71个小学生,黑人的小孩子,我去看望他们,一人送了一个书包,送了10个足球。孩子们给我用当地的语言唱了一首歌,这首歌是“手挽手,心连心,我们和中国建材是一家人”。当你听到童声的纯真歌唱的时候,我觉得企业家的感觉就找到了,你就觉得我们该怎么去做事。

大家老讲未来不确定性,我也承认不确定性。但是从过去到现在,我们一直是越来越好,我也相信从现在到未来,我们也会越来越好,但是这个“好”,不是我们做梦做出来的,也不是我们敲锣打鼓能够来的,这个“好”需要我们的付出,需要我们企业家的智慧和汗水,尤其是需要我们企业家一往无前的精神。

我讲完了,谢谢大家!

[责任编辑:兰丽娜 PF020]

责任编辑:兰丽娜 PF020

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