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【千屿Islands】成都投资说明会收官,加速【共享住宿】模式全国布局


来源: 财媒经济

导语:作为精品城市共享住宿空间的原创者和新生活方式的探索者,“千屿Islands”创新性地推出了一系列低成本、高效率运营住宿空间的解决方案,正通过吸纳物业持有者的加盟展开全国化、规模化的布局。

    5月25日,“千屿Islands”(下称“千屿”)投资说明会在成都成功举办。这是千屿城市合伙人计划公开后的第二场投资说明会,近百位成都地区物业资源持有者及投资人参会,与千屿管理团队就千屿商业模式和投资前景相关问题展开交流。投资说明会现场即签订8份意向投资协议书。

千屿成立于2017年7月,是一家定位在「城市共享住宿空间」的全新住宿品牌,成立以来获得高榕资本、昆仲资本、真格基金、华创资本、知新资本、零一创投、梅花创投等顶级机构数千万元人民币融资,公司估值数亿元。

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(与会业主在投资说明会现场与千屿达成初步合作意向)

 

整合国内住宿资源,由存量市场发现更大价值

    城市热门地段优质供给不足,消费升级让供求矛盾放大。千屿专注于对存量公寓、酒店等物业类型的全面升级改造与运营管理,顺应年轻群体消费需求,提供中端精品住宿空间产品。

    经过近一年时间的摸索、实践,千屿搭建了“物业获取——工程设计——供应链体系——运管体系——销售渠道——智能系统”六个部分在内的完整体系,可以将运营和装修成本分别降低到传统模式的80%和30%-40%。从开源和节流两个层面进行改造:

l 全智能硬件体系,check in/check out线上化,智能门锁密码入住,方便快捷。

l 自主研发PMS系统,与美团、Airbnb等渠道直联,降低财务成本。

l 智能保洁订单系统,保洁订单全部线上指派,利用大数据高效分配人力。

l 首创分享时间功能,将订单中闲置时间进行分享,达成二次销售,提升利润。

l 自建房间装修供应链,包括装修团队和物流仓储,将装修时间缩短到20天。

l 开放加盟制,并从盈利而非通常的营收抽成,快速扩大规模抢占市场。

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(千屿创始人兼CEO甘宜哲现场介绍品牌商业逻辑)

 

0加盟费、担保回购、利润分成,招商政策别具一格    

招商会后半段,千屿联合创始人李浩波代表千屿公布了包括不收取加盟费、担保回购兜底、降低投入准入门槛、仅从收益中分成等加盟政策。李浩波现场算了一笔经济账:“加盟者如果投资中端酒店,前置成本(如装修)一间房就要12到15万元,一般需要4年以上才能回本。千屿则能做到1年半回本,把前期投入缩减到3到4万元。”

据他介绍,包括北京后海小院12间旅游地段特色物业、上海迪士尼20间旅游地段民宿、郑州高新区70间整栋酒店、西安唐都医院城东客运站18间酒店存量房改造项目、武汉光谷技术开发区70间酒店式公寓、西安小寨商圈12间整层精装公寓、成都九眼桥20间分散式公寓等在内,截止五一期间,千屿在多地达成1000多间房源的合作,预计今年年底可达到5000间。

“以激活存量市场为目的;不从营收分成,只分享利润;优质项目1年半可回本……”通过对千屿商业逻辑和加盟条件的详细讲解,一部分与会业主在投资说明会现场即与千屿达成了初步合作意向,直接签订了8份意向协议书。

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(千屿联合创始人李浩波现场解析加盟优势和成功案例)

 

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(与会业主在投资说明会现场与千屿达成初步合作意向)

 

详解利润分成模式,促进“共享住宿”全国布局

作为精品城市共享住宿空间的原创者和新生活方式的探索者,千屿致力于短租行业的供应升级改造,剥离酒店的部分非核心功能,并融入潮流设计、智能设备、经济共享理念、标准化服务与单位精细化运营,以期为消费者提供更高性价比、更新奇、舒适的住宿体验,为投资人提供周期更短、收益稳定的投资标的。

甘宜哲强调,千屿的业务重点是做平台的供应端,而不是平台本身。“好房间不愁卖,流量与供应一定是此消彼长的。”据他介绍,千屿的所有房间,只要上线OTA或短租平台,都会在3天内有渠道经理来谈合作。为保持发展势头,千屿需要不断吸收各地物业资源持有者加盟。目前,千屿的投资加盟计划在有序地开展中,下半年将继续在北京、西安、成都、武汉、上海、大连、南京、杭州等全国多个重点城市开展,全国化和规模化加速布局。

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