用一句话或者一个词评价自己的公司和团队在2014年的表现？WHY？

行百里者半九十，我们要重视距离目标的一步之遥。 新新贷今年主要的目标是在网站上推出新产品、新功能、新服务。目标虽然达成，但是用户体验还有很大的提升空间。用户对体验是苛刻的，重视用户体验，一个小小的步骤可能就决定了用户能否留下，这个一步之遥是我们必须重视的。

你认为现在在中国做互联网金融是一件很酷的事吗？

非但不“酷”，甚至说是一件很“苦”的事情。以P2P来说本来就是做银行的补充，服务银行没覆盖到的人群。银行吃西瓜，P2P捡芝麻。P2P只是一门金融的小生意。另外P2P的隐形门槛其实非常高，对技术、风控、运营、产品、市场都有严格的要求。没有一支好的团队，做不了这些高难度的事情，所以今年引进人才成为CEO的重点工作。目前做互联网金融其实都是摸着石头过河，对金融要抱着敬畏之心，做互联网金融，如人饮水，冷暖自知，感觉不到酷，苦却是肯定的。

2014年让你印象最深刻的一件行业内的事情是什么？

应该是微信支付的横空出世。微信支付在马年春节用微信红包打了漂亮的一战，也把整个互联网金融的战场从PC端燃烧到了移动端。受此影响，今年P2P公司包括新新贷在内都重点开发移动端的产品。新新贷移动端产品也已经上线，获得了很多用户的支持。

2014你认为行业最大的不确定性是什么？结果呢？

行业不确定因素主要在于自律问题。可能有人会认为是监管，但我觉得目前自律的成分大于监管。不同协会、联盟组织对于会员的要求不同，加之执行效果的不同，很多不自律的公司宣称自律了，自律的公司却没有渠道去传播，所以劣币驱逐良币，用户逆向选择的问题在行业内还是存在的。这可能是目前比较大的不确定性。希望整个行业的自律问题能进一步改善，一些好的自律建议和措施能够执行到位。

2014年互联网金融是否能颠覆传统金融的争论吵了一年，现在吵明白了吗？

颠覆论是个伪命题。互联网金融的时代背景是金融改革，金融市场化，也就是实质是民营资本更多通过金融服务可以给实体经济更多支持。这种金融服务的方式说到底是补充，而不是颠覆。只是因为原先这个市场是空白的，所以增长很快，让人有颠覆的错觉而已。仅以新新贷来说，银行服务的小微企业，单笔借款是300万左右，而我们服务的小微企业平均单笔借款仅为13万，至少差了一个0，所以我们只能是银行的补充。目前互联网金融和银行有很多合作，新新贷也在和银行探讨合作的可能，相信2015年初就会有好消息。

如何评价2014年的自己？（顺便给自己打个分）。自己2015年的期望是什么？

2014年主要工作是在找人，计划中的人才基本都引进到位，但是还是给自己打80分，身为公司的CEO，这些人才到位了，如何让他们发挥好专长，带动公司发展还有很多很多事情要做。2015年的主要工作除了招人以外，还要让现有的人才能够人尽其才，这就是对自己的期望了。

年初的梦想实现了吗？顺便给团队打个分，满分100。

打分：85，新新贷做得不错，但还是需要更大的进步。

2014年让你最难忘的一件关于自己公司的事情是什么？

新新贷CTO李冠峰加盟。 李冠峰总原先是谷歌中国的高管，新新贷为了在技术上有突破，成功说服他加盟新新贷。加盟以后确实在网站和产品、用户体验上有了明显的提升，让新新贷今年有很多新产品和功能可以问世。

用一句话或者一个词评价自己的公司和团队在2014年的表现？为什么？

行百里者半九十，我们要重视距离目标的一步之遥。 新新贷今年主要的目标是在网站上推出新产品、新功能、新服务。目标虽然达成，但是用户体验还有很大的提升空间。用户对体验是苛刻的，重视用户体验，一个小小的步骤可能就决定了用户能否留下，这个一步之遥是我们必须重视的。 打分：85，新新贷做得不错，但还是需要更大的进步。

2014年，你认为自己公司的最大的不确定性是什么？结果呢？

目前最大的不确定性还是人才。 新新贷发展速度很快，也很注重人才的培养和引进，但即使这样，人才的缺口依旧很大。当然，我们和同行交流时，大家遇到的情况是一样的。互联网金融爆发了，但是互联网金融的人才还没培养起来，人才积累滞后于行业发展。这是目前比较不确定的因素。

2015年，你自己公司和团队的希望有哪些？你对自己行业的希望有哪些？

希望团队能在2015年取得更大进步，新新贷已经是互联网金融行业的老兵了，团队不能再以新手要求自己。希望一线的公司能带领行业走向健康合规的发展道路。

2015年，想对自己的团队说什么？

近期某P2P公司员工流血事件给整个行业敲响警钟，我想借此机会对新新贷全国的同事说一句：你若安好，便是财富，新新贷公司最宝贵的财富就是每一位员工。

2015年，想对投资者说什么？

到新新贷来投资吧，我们已经更新了服务，上线了新产品，体验会越来越高，安全性会越来越强，收益会越来越稳定。我们提供了T+0转让的功能，投资者可以随时变现。我们的服务会越来越好。