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我假定,这篇文章的读者,99%都是在中国接受基础教育的(请自觉对号入座,自认属于另1%的读者可以关闭本浏览器窗口)。我想问这99%的读者一个问题,从小学到大学,当你碰到难题时,自己做不出来,你会怎么办?
如果你是个天才学生,做起习题来罕逢对手,那么恭喜你,你也可以直接关闭本浏览器。但如果你象我一样,不属于那少数的天才,经常会捧着难题向老师请教,那你十有八九也受过老师这样的教诲:要有独立思考精神!
事实上,老师是为你好。你想想,中国的大小考试,都是一人一桌,一人一卷,考试时绝对禁止交头接耳(违者以作弊论处,不但成绩记零分,还可能给你个处分什么的),遇到难题怎么办?还不是得独立思考!因此,不会独立思考的人,在中国教育体系下还真很难脱颖而出。
多数中国学生就是带着这样的习惯,开始西方MBA课程的。但是请注意了,这种“独”在中国是优点,在西方商学院里,却很可能起反作用。
这是因为,MBA课程一个很重要的目的,就是培养学生的团队合作精神。从拓展训练到案例分析,从小组演示到公司实习,除了一些最基础的核心课程外,MBA多数课程的作业都以小组为单位,就是为了向学生强化灌输合作精神。
对许多中国学生来说,这很痛苦,为什么呢?因为中国学生大多习惯了独立思考,独立解决问题,但小组作业却意味着同学们之间必须交流、沟通、分工、协作,才能把作业完成。考虑到MBA课业本身已经够繁重了,现在又凭空增加了这么多沟通协调任务,而多数中国学生的英语又不能象中文那样挥洒自如,简直是雪上加霜。
我自己也一样,虽然在大多数课程选择作业伙伴时,我都会逼迫自己选择外国同学,但在一门与IT有关的课程上,我犹豫再三,还是选择了与几位中国同学搭档。倒不是我不愿与外国同学合作,实在是因为当时课业负担太重,IT课程的各类专业名词又比较多,如果与外国同学一起做,很可能会在沟通交流上花费更多时间,可我已经花不起这个时间了!
我的几位中国同学也有同样的问题。有一位曾向我抱怨:“我和那个印度同学一组。我英语本来就不好,他的英语口音又很重,我根本听不懂。我们讨论了整整一天,才互相闹明白对方在说什么。如果这个作业是我自己做,早就做完了!”
没错,如果很多作业都是中国学生自己做,没准确实能完成得更快,但仔细想一想,要真是这样,你来念这个MBA干嘛?你完全可以在中国待着,找两本MBA英文教材,自己完成一定数量的课后习题,效果不是也差不多?
交流、沟通、团队合作等“软”技巧在现代管理中的作用,已经在国际上得到公认。一个不懂得发挥团队力量,只会自己埋头苦干的人,一定无法成为一个优秀的管理者。这就是为什么MBA课程要煞费苦心“逼迫”学生们合作的道理。中国学生一个个单打独斗都很优秀,但限于各种客观原因,团队合作精神确实还有欠缺。如果你已拿到MBA的录取通知书,最好能在打包行李时顺便想一想,到了学校后,怎样才能“扬短避长”?
最后,多一句嘴。经验显示,那些“独立思考”精神比较强、擅长单枪匹马过五关、斩六将的人,出身理工科背景、从事科研、工程相关工作的概率更大。这是学科特点决定的,不能怪他们。但如果你是他们中的一员,又有志借助MBA向管理人员转型,就需要在这方面特别注意。有的时候,多年的工作习惯会让你不自觉地露出“独狼”的马脚。
作者:
无奇
编辑:
liaosm
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