1957年8月11日，孙正义出生于日本佐贺县鸟栖市。孙家祖先原来从中国迁移到韩国，到孙正义祖父一代，又从韩国的大邱迁徙至日本九州。童年的某一天，孙正义兴高采烈地从幼稚园往家走。有日本小孩跟在身后喊：“讨厌，朝鲜人！”从那一天起，孙正义就意识到，作为一个朝鲜移民，他不能在这片土地上获得认同。只有离开这片土地，功成名就再回来，才能获得认同的“通行证”。

复杂的族裔背景曾让幼时的孙正义遭遇了相当困难的成长环境。孙正义不得不长期隐瞒韩裔、韩国国籍身份（孙正义婚后才加入日本国籍）。按照日本法律，外国国籍的旅日者不能充任公务员和教师这两类职业，孙正义为了寻求更好的发展，在高中时就退学，赴美重新开始学业。

刚到美国时，孙正义的英文基础不好，连升学试卷也看不懂，更别说按要求答题。但他居然直接找到校方，提出要求延长考试时间、允许他携带日英词典考试的“非分”要求，美国校方负责人虽感此要求荒谬，还是向教育行政部门进行了转达申请，终于获批。两周后，孙正义迎来了本不可能获得的满意结果：Accept（合格录取）。

正是这种“边缘人”的困难境地造就了孙正义性格中的反叛，这一点他比起中途退学的比尔盖茨和从小被抛弃的乔布斯有过之而无不及。而与后两位互联网大佬相似的是，孙正义也选择了刻苦疯狂学习的方式来改变自己的命运，获取周围人认同的“通行证”。

“无论吃饭时还是洗澡时，他都不忘学习。就是泡在浴缸里的时刻，眼睛也没离开教科书。开车的时候也坚持学习。把讲义录制到磁带里，用耳机收听……漫步校园时，孙正义的打扮也很奇怪。肩背黄色背包，里面装着所有的教科书。棉裤也是自己动手改的。他在裤子上缝了一个大口袋，里面插上了15支笔。尺乃至袖珍计算器也全塞在里面。”

大学三年级时，孙正义这样规划他的人生50年蓝图——“30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖；40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产；50岁之前，要做出一番惊天动地的伟业。”然而雄心壮志的他并未即可迎来幸运之神的光顾，在上世纪八十年代，他接连遭遇了几次惨败。

1980年3月，孙正义就读加州大学柏克莱分校时所设立的Unison World，多年来经营相当顺利，大学毕业时，员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人，回到日本。

1981年，24岁的他成立软件银行，在成立软件银行（批发商）半年之内，与日本42家专卖店和94家的软件从业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模，但因经营不善亏本，一年后他退回财团原有投资资金。虽然孙正义一肩担起了损失的责任，却赢得了前辈们的佩服，软件银行从此声名鹊起，也为孙正义奠定了事业的信用基础。

同年，成立Unison World日本以公司名义进行市场调查，用时1年半，40个行业展开一连串市场调查，整理出高34公分，10多公尺宽的调查报告，用以判断这些是不是适合自己投入一生的事业。

1982年，他在展会上看到HP的《个人电脑图书馆》，于是同日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出名堂，让软银名声鹊起。同年，业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》拒绝为软银刊登广告。同5月，正义创办两本杂志《Oh！PC》和《Oh！MZ》。两个月后，退货率高达85%，堆积如山的杂志被裁成了纸片。

1984年，在桥本五郎的帮助下，孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》 ，但百试无方，最终因销量不佳关门，这半年间共亏损了6亿日元，处理善后事务花了4亿日元，合起来就是10亿日元的债务。

随着阿里巴巴上市带来的巨大财富增值，“日本先生”孙正义再一次接近世界首富的宝座。他上一次的问鼎是在十四年前，2000年，互联网浪潮席卷全球时，孙正义身家最高达700亿美元，接近比尔·盖茨的世界首富地位。而这个成就的由来则与软银帝国版图的建立息息相关，而这个故事则关系到网络解决方案供应商思科和另一个互联网巨头、阿里的二东家雅虎。

1991年以C语言编译器闻名的Borland公司，准备在日本发行升级版，当时Borland公司执行长Philippe Kahn很快就和软件银行达成共识。年，他说服美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入伙，到了1994年，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达一亿三千万美元。网威副总裁Darl McBride认为孙正义是个可以使任何事成真的中介人。

1991年成功帮助美国区域网路公司网威开创亿万美元日本市场的软银在1992年成功得到思科系统的日本代理权。1994年，软银成为上市公司，37岁的孙正义成为10亿美元富豪。同年，软件银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份。

1995年二月，孙正义和思科系统总裁钱伯斯讨论销售思科的路由器，以及成立思科日本分公司的可行性。一个月后，软件银行就马不停蹄地邀集了日本十四家会社，共同出资四千万美元，完全准备就绪。

思科业务部负责人彼得克拉克说孙正义不像慢条斯理的日本人，倒像剑及履及的行动派。互联网世纪犹正萌芽，软体银行却已如火如荼地迎接新纪元了。

1996年年3月，软件注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功进军东瀛，第一年就获利，85%日本的网友曾造访此站，由软件银行投资的雅虎电子商务。(1996年7月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长。

1998年，二月，软件银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票，净赚三亿九千万美元，当年以一亿美元购入30%的雅虎股份，如今只剩28%仍值八十四亿美元；七月，以四亿美元投资美国著名的 E*Trade线上券商。,1999年全国证券商协会（The National Association of Securities dealer,Inc.），也同意和软件银行合资共组“日本那斯达克股市”，可能以互联网下单为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特色。

至2000年，软件银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为：美国企业300多家，日本企业300多家，辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产，总共400亿美金，跻身日本前十大会社，孙正义终于成为了真正的“全球作手”。

而在2000年，孙正义第一次问鼎世界首富的同时对阿里一笔2000万美元的投资正在助力他如今成为新世界首富的征途。

说起孙正义投资雅虎，也颇有几分离经叛道的色彩。

1996年，连电脑在国内都不是特别普及的时候，孙正义就看上了在美国刚成立的雅虎公司。这时离孙正义投资思科已经过去了5年了。孙正义的财力和胆量也不可同日而语。

孙正义一口气投了1亿美元给雅虎的创始人杨致远。让雅虎进军日本。

那个时候，互联网是一个新事物，很多人都不是很了解，1亿美元，也是天价。当时很多人都不看好孙正义的这次投资。但孙正义坚持认为未来马上就要是一个信息爆炸的年代，他就是看好雅虎。

当时他投杨致远的时候，杨致远不缺钱，已经开始赚钱，现金流很好，有VC给他投资，已经快上市了。然后孙正义就去问杨致远，“你的竞争对手是谁?”杨致远说是网景。当时网景先上的市，做得很好。

孙正义说，让杨致远一定要接受他的投资。杨致远说，“我不缺钱。”孙正义说，“那好，我有1亿美元，我一定要投一个互联网企业，你不让我投，那我就去投你的竞争对手。”杨致远说，“那你还是投我吧。”1亿美元那真是很多钱，给了别人对他的威胁就很大了。但是因为这笔投资，孙正义后来赚了很多钱。

而孙正义与另一位IT大佬苹果之父史蒂夫-乔布斯的交锋也颇为精彩。

当孙正义决定做iPhone业务时，很多人反对：iPhone与日本消费者的使用习惯相抵触。随后，iPhone在日本热销，如今，代理iPhone已经让软银赚得盆满钵满。代理iPad销售、为iPad提供数据服务，将成为新的赚钱业务。

“我画了个手绘草图，给 iPod 加上了移动通讯的功能。然后把这张图拿给乔布斯”，孙正义回忆，“结果乔布斯这样回答了他：‘不用把你的图纸给我，我有我自己的。’他说：‘好吧，我不用把这个脏纸给你，但是你的产品出来以后，把它的日本市场留给我。’乔布斯回答：‘你真是疯了吧，我们还没和别人谈过这件事。不过你是第一个来为此见我的人，我答应你。

临走之前，他要求乔布斯把上述协议写成书面形式，不过那时候 iPhone 项目还是个秘密。当时，乔布斯还提醒他，他在日本还没有自己的运营商。他说：“看，史蒂夫，如果你给我了这样的保证，我就在日本建个自己的运营商。”2006 年底，他收购了日本沃达丰网络，并更改名称。软银从此成为日本第三大移动运营商。2007 年 6 月 29 日，iPhone 一代正式发售。软银在日本独家销售 iPhone，并因此获得了巨大的市场份额。

40岁之后的孙正义，一直被全球诸多知名媒体列为采访“追逐”的对象，原因正是其在互联网领域投资的成功。“互联网大帝”之称由此而来。

“我见过聪明的人物有很多，孙正义却是其中最特别的。他神色木讷，说很古怪的英语，但是几乎没有一句多余的话，像金庸笔下的乔峰，有点大智若愚。”马云这样形容第一次见孙正义时的感受，“从孙正义的眼神中，我知道我们一定要握手。”

1999年10月的一天，马云被安排与雅虎最大的股东软银老总孙正义见面。当时马云选择投资人很慎重，已经拒绝了38家风险投资商的资金，只接受了以高盛为首的投资集团500万美元的投资。

孙正义和马云说的第一句话是：“说说你的阿里巴巴吧！”马云刚刚开始6分钟，孙正义就从办公室那一头走过来，“我决定投资你的公司，你要多少钱？”马云一下子蒙了，“我并没有打算向你要钱啊。”

　二人对视了一小会儿，不约而同地呵呵笑了起来，四只手也紧紧地握在了一起。“不用说话，彼此心里都知道，我们是一辈子的朋友，早就注定了的。”马云这样回忆那个瞬间。

后来马云才知道，软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中一家亲自谈判，只对阿里巴巴在这么短的时间内做出了投资决定。

孙正义对马云说：“保持你独特的领导气质，这是我为你投资的最重要的原因。”

在2011年马云收购雅虎中国的过程中，他主动让出了3.5亿美元的股份。

有媒体评价孙正义的行为只是为了套现，但是很明显的是，他投资的阿里巴巴和淘宝网目前都处在飞速发展时期，如果继续投入资金，或者继续持有原来的股份，将可以在很短的时间内和长期获得更加丰厚的回报。当时3.5亿美元的套现，对他而言，根本算不了什么。

孙正义却对马云说：“Jack，就是因为要跟你做一辈子的朋友，我才愿意退出。”

1997年，马云认识杨致远；1999年，马云认识孙正义。在那些与青春有关的日子里，孙正义、杨致远、马云三个人有一个大梦想，这个梦想的名字叫“全球互联网”。那时候他们都很年轻，意气风发，指点江山。17年弹指一挥间，这个故事有了另外的版本，金戈铁马之间，昔日温情不再。

在2011年的支付宝事件闹至甚嚣尘上，孙正义资本庄家的面目第一次与马云的强势掌控产生分歧。马云私自将支付宝转出的表现被指侵犯软银、雅虎等股东权益，违背契约精神。

马云直陈他与孙正义在董事会层面对阿里事务有分歧。“我可以很负责任讲，如果阿里团队听了30%以上的孙正义在产业、运营方面的发言，这个公司早死了。很多建议是愚蠢。会投资的人不会做企业。”

马云后来谈及VIE事件时这样说孙正义：他眼中只有六个字，软银，软银，软银，而不考虑客户与员工。昔日好友变成了自私透顶的人，马云还说孙正义是蚊子大腿上找肉吃。私下里，马云比喻孙正义是只铁公鸡，一毛不拔。

事实上，阿里集团上市，要解决的一个最重要的问题其实就是大股东的退出问题：软银已经投入阿里集团15年了，雅虎已经投入9年了，早该退出了。

“传统的投资者拿的是别人的钱，而软银却是孙正义自己的钱。这使得孙正义在投资时往往是出手阔绰，价格很有竞争力。但是，拿到他的钱，若想甩掉却没有那么容易，他看重的不是一次性回报，而是他的战略布局。”圈内某个创业者如是说。

这一点，从软银投资阿里巴巴一事中可见一斑。2000年10月，孙正义领衔投资给当时名不见经传的阿里巴巴2000万美元，2004年2月又追加6000万美元，之后从未套现退出一分钱，至今保持了阿里巴巴29.3％的股份。

孙正义被称为“日本先生.com”，掌握了日本70%的互联网经济，包括无线手机业务，互联网业务，这些公司都是由孙正义自己创立的。

这使软银与微软、IBM、GE这些传统的商业帝国不同，“软银帝国”并非全部受其直接统治，而分为“直营”与“加盟”两种，直营即为其直接控制、管理的公司，比如雅虎日本，“加盟”的公司则为由其投资的公司，比如阿里巴巴、雅虎美国、千橡等公司。

迄今为止，软银“金手指”点中的中国企业包括UT斯达康、新浪、网易、携程、分众传媒、阿里巴巴、当当、淘宝网、博客中国、千橡集团等，当然，还有更多被软银点中的公司，尚未浮出水面孙正义旗下拥有多家投资公司，在中国就有数家投资公司，包括软银中国创业投资公司，投资领域包括无线、宽带、互联网、IC设计、媒体、计算机软硬件等；SBCH公司，由UT斯达康与软银于成立，合同终止后，UT斯达康售出股份，软银集团全资拥有；深圳市软银投资顾问有限公司；软银亚洲信息基础投资有限公司，投资公司包括263、融信、移数通、摩比天线、博康、盛大、银联商务、橡果等。

而21世纪前十年，中国互联网产业无限繁荣，孙正义又是这个繁荣产业最大的受益者与股东。

大胆的布局，精确的判断，乃至对规则的影响，令业界笑称孙正义是全球互联网行业最大的“庄家”。孙正义现在手上同时拥有45家上市公司。当这些公司还很小的时候，孙正义就开始对这些公司进行投资。“我还有几百家公司等着上市。”

孙正义的投资与其他以IPO为退出渠道的投资者不一样，是战略性与风险性的结合，其他投资者刚投资时即考虑尽快退出，迅速获利规避风险。他的一般做法是：上市套现部分股票，保证现金及盈利，规避风险，长期持有大部分股票，作战略性投入。

这种投资方式让孙正义经历了大起大落。2000年初，软银持有互联网企业达300家，孙正义身家超过700亿美元，2001年，互联网泡沫崩盘，孙正义账面价值损失95%，更多公司丧失了上市机会。孙正义没有跳楼，很多人说他“心态好”。其实还是应该归功于孙正义“风险性+战略性”的投资策战略的结合——持产资产虽然大幅缩水，但家底仍在，熬过寒冬，情况总会变好；账面身家大幅缩水，实际利润率也不高，但现金流总能维持。

孙正义常说：“我看的不是 30 年后而是 300 年后；我不看昨天，不看现在，我看的是未来。”