他曾在京东一战成名，后转投阿里怀抱

前脚牵手刘强东，后脚转投张勇怀抱，这是一种什么样的体验？

答案，张川应该知道。

在京东一战成名后，张川旋即被挖到阿里，前后不过两年光景，也是从这时候开始，他的名字被反复提及。

“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”，大抵就是那时候张川意得志满的写照。

【壹】

最先找上张川的是刘强东，两人的合作可谓“郎有情妾有意”。自2007年今日资本投资京东后，徐新（今日资本创始人）实在看不过连个会计都没有的京东“土鳖”团队，接连向刘强东引荐人才。

起初，向来大权紧握的刘强东并不放在心上，直到发现徐新“倒贴”工资招来的人才实在能干，才松口对徐新说，“你接着再给我找人”，此后京东双管齐下——引进牛人和招募管培生，这两大政策影响京东至今。

在这个大背景下，2009年，变得求贤若渴的刘强东找上正移居加拿大赋闲在家的张川。有一天，张川接到一个猎头公司的电话，对方说有一个电商公司找人，张川直截了当地反问，“这样吧，你就告诉我，是不是京东？是京东，我就谈，不是京东，我就不谈。”

出生于军人家庭的他，性格直爽，思维敏捷，为人处事直截了当，甚至是雷厉风行。做起事来，他喜欢挽起袖子开干，露出青筋暴露的小臂。

张川对京东是有执念，准确来说，他对电商有执念。这得从他的第一个老东家——沃尔玛说起。

1995年大学毕业后，张川加盟沃尔玛，进入传统零售行业。那时候，沃尔玛刚刚通过成立合资公司进入中国，整个中国采销团队只有8人，他就是里面仅有的两位采购经理之一。

就这样，一行8个人带着美国总部甩过来的近10年销售收据当作参考，风风火火当起开荒牛，这些数据用今天的话来说就是大数据，“只不过那时我们不知道是大数据。现在我把数据看的非常重要，因为任何一个数据都可能代表着商业价值。”张川说。

在传统零售行业，沃尔玛是非常强大的，若干年后说起老东家，张川一脸自豪，“沃尔玛是全球零售行业里拥有最新科技最多的公司，大约在30多年之前，他们就开始和IBM进行合作，其IT技术非常复杂，因此我在沃尔玛期间学到了很多基础知识，这些知识大部分到现在依然还算是比较先进的。”

【贰】

几年后，张川从沃尔玛辞职跑去荷兰进修，全职攻读“合作战略和经济政策”的MBA。2005年镀金归来，他更换赛道，转入麦德龙、埃森哲等咨询公司做管理咨询，参与了不少收购、并购案，比如帮百思买做收购兼并，帮英国石油做加油站便利店整体改造等，理论和实操得到有机结合。

生性爱折腾的人，注定不安分。当2007年跟随妻子移居加拿大时，张川不想再重复过去的工作，于是决定放空自己，整整两年赋闲在家。但也不是没有收获的，很快他发现电商这个领域，这不就是能够完美地把零售、管理和互联网三者结合起来的最佳选项！

做事历来雷厉风行的张川，立刻把当时最火的电商平台亚马逊、eBay、红孩子、当当、淘宝等研究了一遍，可以说，刘强东抛来橄榄枝之前，他早已做足功课。

2009年年末，张川回到北京赴刘强东之约。那时候的张川，绝对是刘强东眼中的大牛。熟悉刘强东的人应该知道，他是沃尔玛的迷弟，视沃尔玛创始人为偶像，因此刘强东给出十足的诚意。

面谈仅仅40分钟，刘强东当场拍案给出口头offer，职位是京东百货食品副总裁，掌管除3C和图书以外的所有品类，直接向刘强东汇报。刘强东这样问张川，“川总，你愿不愿意成为我第四个给口头offer的人？”

张川也很直接，他答道，“刘总，我大老远跑来就是为了接offer的。”

于是，两人一拍即合。时年46岁的张川再次转行杀入互联网，重新归零。新手上路，麻烦不断。刚刚搭建自营品类时，有些业务根本就没有接触过，但他自爆是一个“喜欢从0到1的人”。

张川有一个特点，喜欢走路和坐地铁，他认为这是最精准的一手调研。

刘强东的放权最后得到丰硕的回报：短短一年时间，张川所执掌的部门业绩增长近7倍，创造了神话。

【叁】

互联网江湖，崇尚“唯快不破”，谁也没有想到，张川这么快上手。

一年后，这匹深受刘强东赏识的猛将竟然“倒戈”，他跑入“敌人”阵营，帮助天猫征战电商。这可是京东的宿敌啊，刘强东当时的感受如何，并不难想象。

不过这也不能怪张川，当时的阿里已经是上市公司，从体量上来说，远比京东大很多，京东势头虽猛，但要迎头赶上，不是一时半刻的功夫。

再说了，阿里给出的条件相当诱人：阿里高级总监，管理3万多商家。据说张川还包揽了当时天猫602亿中接近400亿的营业规模，这对于职业经理人而言，实在是一桩做得过的买卖。

也许，在某种程度上，对于当时的张川来说，还远远不到向刘强东表忠心的份上，他也从来都不是一个会在一棵树上吊死的人。

果不其然，在阿里仅仅一年时间，张川就挥一挥衣袖，撒手走人了。因此，业界对于张川在在京东、阿里的这段经历，褒贬不一。

游走在京东、阿里两年，虽然口碑有待商榷，但张川收获还是很大的，除了唯快不破、狼性这两大绝招，他还意识到思维的重要性，“以前我是将战略放在第一位的，但现在不是，第一位只有两个字——思维。这一点我是向马云学习的，站的更高点，想的更远点，想的更多点。仔细思考每一个相关的问题，而不是总关注现在在做什么。”

从阿里出来，张川走了一条没有多大悬念的路——进军投资界。2012年，他与薛蛮子合作，成立了致景投资公司，转型成为职业投资人，再往后又创立线性资本，投资了同盾科技、地平线机器人、神策、Ping++、酷家乐等科技公司。

从传统零售到管理，到互联网电商，再到投资界，张川的职业道路就像坐地铁一样，中途换乘，跳上另一趟车，最终还是会到达目的地。

作者：电商报 李迎

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