化工女王为何恐惧

化工女王为何恐惧

和查理·芒格的爱好一样,宋治平也喜欢研究失败。压力大的时候,她便到网上摘录一些大企业的失败案例,通过研究全球大型企业失败的原因,防微杜渐。

文丨《中国企业家》记者 周夫荣

编辑丨王芳洁

头图摄影丨史小兵

“企业家没有快乐,我希望你能这样写。”宋治平说。

作为吉林康乃尔集团的董事长,宋治平毫不掩饰企业家也会有脆弱。她坐在《中国企业家》记者面前,面容有些疲惫。因为项目融资问题,她前一晚只睡了两三个小时。

采访时间定在周末,宋治平早早从吉林飞到清华大学上课,周末两天的课表排得满满的。“我现在不学习、不上课就特别恐惧。”宋治平说。

今年,宋治平把公司的化工产业从吉林扩大到福建,计划建设80万吨MDI新材料工厂。这是她5年来的梦想,终于落了地。然而,她并没有松一口气。

80年代初,宋治平是一名普通的人民教师,如今她是总资产和年总产值均超百亿元人民币、员工4000余人的跨国型企业掌舵者,涉足化工设备制造、药厂、医药物流等领域。

2006年,康乃尔集团创建的康乃尔化学工业股份有限公司,13年后的今天已是全球最大的苯胺生产供应商,年产36万吨苯胺项目。

而康乃尔药业已经是吉林省医药物流的领军企业,也是中国医药制造企业100强之一。康乃尔医药物流和化工设备厂都在稳步发展,比起很多小微企业来说,这种体量的公司应该已经穿越了创业的生死线,为何还会如此忧患?

站在月球上看地球

“我一直认为,很多企业会死在转型升级的路上。但不转型升级不发展高科技创新,又是必死无疑。”宋治平说,她认为,在前两年已经濒临死亡的企业,2019年会更加艰难。2019年会有一批制造业企业倒下。

改革开放以后,尤其在过去10年,中国成了制造业大国,世界工厂,但还不是制造业强国。宋治平认为,究其原因,是企业的技术含量和产品品质不够高,大型制造业生产出的产品基本都是大众化、规模化产品,而且大都是中低端产品。企业赚不到太多钱,基本是在给有技术的国家打工。

“5年前我就下定决心做最高端产品。”宋治平说,“要站在月球上看地球,而不是站在地球上看中国。”

然而,高端产品不是有钱就能砸出来的。聚氨酯产业的最高端是MDI产品,这样就必须拥有MDI技术。

聚氨酯是用来做什么的?它涉及生活的方方面面。宋治平形象地把聚氨酯原料形容为面粉。“你用它做面条,产品就是面条样,包饺子就变成饺子样,做饼产品就变成饼样。”聚氨酯种类很多,比如在交通行业,从轿车到飞机的内饰,从顶棚到座位,都是用聚氨酯做的。人们的日常生活中,衣食住行用品都用得到聚氨酯。

5年前,为了打破西方的技术垄断,宋治平频繁往返于中国和瑞典。“在一年半的时间里,我飞了20多次,差不多每个月都会飞去瑞典。每次订斯德哥尔摩的机票,我都觉得特别痛苦。”回忆起往事,宋治平皱起了眉头。

她的目标是收购瑞典凯美拓公司。该公司拥有40多项世界先进的专利技术,其拥有的MDI、TDI技术是由美国杜邦公司转让而来。之前曾经有几家中国的大型企业试图从杜邦公司购买MDI技术,均被拒绝。

宋治平沟通了20多次,终于在其股东有其他投资发展意向时,找准时机拿下了该技术。2014年7月29日,她斥资6亿元人民币,收购了瑞典凯美拓公司。

成功收购瑞典凯美拓公司以后,康乃尔化工继欧洲的拜耳和巴斯夫、中国的万华、美国的陶氏和亨斯曼之后,成为世界上第六家拥有MDI技术的公司,也藉此从一家大众化的化工厂,一跃成为含有高技术(MDI)的企业。

未来5年,康乃尔计划在聚氨酯产业链上迅速发展。目前,康乃尔已与福州市政府和福化集团合作,在福建省福州市江阴工业集中区建设总投资126亿元人民币、年产80万吨MDI项目。

宋治平认为,在化工领域,要么做成巨无霸,要么自建完整的产业链,否则,即便发展势头迅猛,一夜之间也极有可能被吞掉。她计划依托江阴工业集中区公用工程,以当地的氯气、氢气、液氨等为原料,自建硝酸、硝基苯、苯胺、MDI等生产装置,达到延伸并做强聚氨酯产业链的目的。

与原有的传统化工产品相比,预期收益相当可观。项目建成后年销售收入将超过224亿元人民币,年利税超百亿元人民币。

宋治平已确认出席4月13日在北京举行的全球木兰论坛暨2019(第十一届)中国商界木兰年会,想了解更多宋治平的观点,点击上图立即抢票。

创业中途如高速行车

化工行业是男人的天下,从合作伙伴到整个产业链上下游,宋治平是其中难得一见的女性。

“女人干化工厂,付出的太多。我一年365天没有休息,从没有过一天全天待在家里。大年三十我上午会上班,下午在家。初一去走访老干部。”

宋治平具有东北人的典型特点,说起话来直接坦率,连珠炮一般继续“吐槽”:“一年300多天,几乎有200多天是被叫醒的,睡到自然醒的时候很少。”

身体上的辛苦只是一方面,心理上的压力更让她煎熬。“我对企业未来的恐惧,超过了负荷。创业越久,恐惧感越强。”

这两年,这种恐惧尤甚。尤其是融资难融资贵问题,宋治平深有体会。企业贷款时,银行一听说是东北的企业,放贷动力就大打折扣;一听说是制造业企业,就进一步失去兴趣;当听到对方是化工企业时,贷款就更难上难了。

公开数据显示,2006~2016年这十年间,我国制造业的贷款比重从25%下降到16.2%。受此影响,我国制造业投资增幅从2012年起持续下滑,一直下降到2016年的4.2%,5年时间下降了27.4个百分点,持续时间之长、降幅之大,前所未有。2017年虽然止跌回升,但仅有4.8%。

融资问题,仍然困扰着制造业企业。宋治平坦言,整个东北的制造业企业,融资都非常困难。

除银行贷款之外,宋治平告诉《中国企业家》,康乃尔希望通过混合所有制的办法,找到政府或国企的合作伙伴,以增加融资能力。

“有没有想过停下来?”

“企业发展到一定阶段的时候,就算遇到的瓶颈特别大,但其实你也停不下来。这就像你开车上了高速公路,停下来可能就意味着车祸。不可能停下来,只能往前走。”宋治平说。

和查理·芒格的爱好一样,宋治平喜欢研究失败。压力大的时候,她便到网上摘录一些大企业的失败案例,通过研究全球大型企业失败的原因,防微杜渐。她还喜欢看名人传记,尤其是女性名人传记,如武则天、慈禧、希拉里等。“我想看她(希拉里)是怎么失败的,看她如何处理野心和失败。”

“作为一个企业家,特别是一个化工制造业的女企业家,我很少有快乐,每天都被压力、焦虑、恐惧缠着。但这能体现人生价值,成就更多人,帮助更多人,让我的家人和员工都能过上好日子,我觉得虽然辛苦,也很值得。”宋治平说。

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