本来生活网2018财年实现全年盈利，2019年计划盈利1亿元

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经济观察网 记者 任晓宁5月10日，本来生活对外公开称，2018年，本来生活C网全面盈利。之前在2017年，本来生活曾实现单月盈利。

本来生活创始人喻华峰是在本来生活2018财年年会上公布的盈利消息。他说，2019年，本来生活C网要冲击1个亿的盈利目标。本来果坊在去年5个月盈利的基础上，整体向18财年的C网看齐，基本实现全年盈利。微特派要保障第五个年头实现盈利。本来鲜成熟店90%实现盈利。

当前，本来生活除了在线网站外，已经有了多个业务。

本来果坊是其运营线上水果批发和线下配送业务。成立于2015年。去年果坊实现5个月盈利。

微特派本来生活旗下一家电商物流服务商，客户包括唯品会、当当等。微特派连续第四年盈利。

本来鲜成立于2017年7月，业务模式主要是新零售模式，开设线下体验店和社区连锁店。目前本来鲜做了300家店，同时，去年本来鲜也上线了升级版的二代店。今年春节之前，二代店在上海开始试点。

喻华峰认为，目前生鲜行业看似“红海”，其实还有巨大机会。他说，服装、3C（等产品）线上渗透率已经30~40%了，但是生鲜的渗透率不到3%。并且，生鲜市场规模有5万亿，几乎没有天花板。与这个巨大的规模不相称的，是高度的碎片化，即使龙头企业，与占得份额不到百分之零点几，与行业具有的规模是极不匹配的。

“对于生鲜来说，很多人认为是片红海，其实我的看法是这个市场还远远没有开始竞争，也就是大家打仗还没有接上火。”

本来生活是一家老牌生鲜平台，曾凭借“褚橙”一炮打响。在生鲜行业多次洗牌过程中，本来生活活了下来，并且在去年盈利。喻华峰说，原因在于其2016年完成C轮融资后调整了整个策略。当时融资完成后，本来生活一方面要求C网开始盈利，另一方面开始筹备线下。最终活； 下来，并在2018年实现全年盈利。

喻华峰说，生鲜是一条漫长的赛道，是一场马拉松，它不是百米短跑，在这个领域想跑快、想轻松地跑是不可能的，这个行业特点就是重，而且会越来越重。他认为，现在还是埋头苦干期，希望2022年，可以在这个巨大的市场开始狂奔。

2019年，本来生活将聚焦三个方面，第一个是战略聚焦，第二个是全面进化，第三个是扩大盈利。战略聚焦围绕两个进行聚焦。新零售：O2O+B2C，本来生活网+本来鲜；供应链：本来果坊+微特派，即商品+物流。扩大盈利包括本来生活C网、本来果坊、微特派、本来鲜等业务的盈利。