谁让七色光蒙污?新城控股儿童产业链受重挫

谁让七色光蒙污?新城控股儿童产业链受重挫

2019年07月12日 15:53:53
来源:商学院

新城控股连云港海州吾悦广场

文:胡嘉琦朱耘

2019年7月10日晚间,新城控股发布公告,上海普陀区人民检察院以涉嫌猥亵儿童罪对公司实际控制人王振华因涉嫌犯罪被批准逮捕。资本市场对此反应强烈,截至7月12日,新城控股股价下探至27.09元/股,集团总市值蒸发逾500亿元。

清华大学公益慈善研究院副院长黄真平认为,王振华作为新城控股的董事长应向董事会负责,而董事会没有公开对王振华的行为做出谴责或澄清,对新城控股品牌有着较大的影响。黄真平认为,假若事后新城控股成立儿童成长基金,拿出一定资金作为补偿基金,以此作为补偿性罚款,或许更有诚意。

据新城控股《关于公司实际控制人兼董事长被刑拘事项的监管工作函》回复的公告显示,截至2019年6月30日,公司已开业吾悦广场44座,据新城控股官网显示,2020年,将建100座吾悦广场,此次王振华的“黑天鹅”事件还能将此前愿景如期实现吗?

此外,新城控股于2013年创办了公益品牌“七色光计划”将受到怎样的影响?

对此,《商学院》记者向新城控股方面发出采访提纲,新城控股方面回复“以公告为准。”

品牌形象受挫

新城控股“商业地产”的开发模式,与万达“开遍全国”的模式十分相似。这种模式的优势在于能以较为优惠的地价去地方上拿地,再通过销售住宅来反哺商业地产,支撑商业运营。

重仓三四线城市的新城控股也以此模式不断进行规模扩张,新城控股官网显示,到2020年目标是开业100个吾悦广场。截至2019年6月30日,公司已开业吾悦广场44座。其中,2018年开业了19座,开业规模排名行业第二,第一为万达。

此外,素有“小万达”之称的新城控股还引入了万达商业地产副总裁兼商管公司常务副总裁陈德力任新城控股联席总裁追随王健林17年的曲德军也于近日加盟新城控股。

据了解,曲德君此前在万达任万达宝贝王集团董事长,宝贝王是万达文化集团旗下的儿童业态。截至2018年末,宝贝王收入同比增长44.3%,乐园新开业69家,早教50家,年度总客流1.99亿,同比增长36%。

据此前多方媒体报道,曲德君要加入的新城,其商业战略全面对标万达。曲德君将负责新城发展旗下的多奇妙乐园。

据《商学院》记者查阅资料发现,吾悦广场融合了精品超市、各品类零售、运动休闲、儿童娱乐、餐饮、健身、影院等,并积极引入多奇妙亲子乐园,据悉,多奇妙乐园于2015年创立,按照其官网介绍,该乐园主要为2-6岁亲子陪伴空间和儿童成长体验空间,截至2019年3月,多奇妙乐园已开业52家。

2015年多奇妙乐园成立时,出身于万达儿童娱乐有限公司总经理的新城发展副总裁,儿童产业负责人邱晓军在接受采访时曾表示,新城儿童亲子乐园的特色是主题化运营,计划五年内打造成为200家以上规模的大型连锁品牌亲子乐园。

按照此前新城的设想,截至2019年底,开业乐园数量将达到75家,会员总数超过200万人,未来三年预计达到150家乐园的规模。

据企查查显示,上海新城多奇妙企业管理咨询有限公司法定代表人为新城控行政总裁兼执行董事吕小平,其股东分别为常州凯拓咨询管理有限公司、上海冉悦企业管理咨询中心、上海序悦企业管理咨询中心,其中常州凯拓咨询管理有限公司为大股东持股94%,而该公司的实际控制人为王振华。

新城控股实际控制人王振华的猥亵女童事件对新城控股的商业业态尤其是儿童业态构成了怎样的影响?

对此,财经评论员严跃进认为,属于非常恶劣的,这会对新城控股品牌、项目、股价、融资等领域形成不良影响,而且此类负面影响是比较持续的。从商业项目的营销角度看,尤其是一些儿童类的项目来说,在营销过程中确实是很尴尬了,即过多的营销话语容易引起反驳,说服力也是不够的。

涉嫌包装粉饰公司

新城控股于2013年创办了公益品牌“七色光计划”,致力于抚育、培养和教育贫困地区青少年,从教育平权、儿童健康、绿色社区、环境保护、人道救助、文化工程、体育运动七大方面开展慈善事业,投入累计超过3亿元。如今董事长王振华涉嫌猥亵女童被抓,七色光公益计划会受到怎样的影响?

中央财经大学绿色金融国际研究院提出质疑,在新城控股2018年度年报中,与扶贫和慈善相关的信息长达4页,但是公司没有披露任何其他方面的社会责任信息,不由让人质疑公司进行扶贫慈善活动的真正目的,到底是出于社会责任的考量,还是为了包装公司良好的社会形象。

黄真平认为,新城控股应考虑七色光项目此前的规划的适用性,从另一方面,这也是公关的选择,新城控股应结合经验教训,将公益项目融入仿佛性侵害的内容。

新城控股在资本、品牌、营销、公益方面将如何规划?