探寻“隐形冠军”成长之道,赋能江西中小企业!
财经

探寻“隐形冠军”成长之道,赋能江西中小企业!

2019年09月23日 16:24:48
来源:企业时报网

(会议现场)

这是一次引领创新发展的会议;这是一次点燃恢弘未来的会议。

9月21日,第二届江西省中小企业创新大讲堂“中国造·隐形冠军”暨江西小巨人论坛在南昌红谷滩会议中心举行。会议现场精英云集、热闹非凡,行业领导、企业家、中高层管理者和商界精英汇聚于此,共有500多人参加了此次盛会。

此次论坛由江西省工业和信息化厅指导,江西省中小企业创新联盟主办,《中外管理》杂志社、江西省经济管理学院协办,江西省工业投资公司、江西财智名家论坛承办。江西省工业和信息化厅指导党组成员、副厅长钱昀,创新联盟理事长、江西恩达麻世纪科技股份有限公司董事长邱新海出席本次论坛。

 江西省工业和信息化厅指导党组成员、副厅长 钱昀

此次盛会旨在通过“隐形冠军”企业的经营之道和日本长寿企业的成功经验分享,启迪企业家和中高层管理者的管理和经营思维,共同激发企业蕴藏的无限潜能,提升企业在细分领域的竞争力,找到细分领域领头羊的进阶方法。

江西省中小企业创新联盟理事长邱新海对此论坛做了热情洋溢的致辞,对中小企业在“专、精、特、新”的发展方向给予了高度的肯定和未来创新发展寄予厚望,并宣布此次论坛的正式开启,揭开了论坛的序幕!

江西省中小企业创新联盟理事长 邱新海

经验分享 拨云见日

此次盛会,特别邀请到了首届“中国造·隐形冠军”得主、全球饮用吸管第一品牌——双童吸管创始人楼仲平董事长,第二届“中国造·隐形冠军”得主华兴玻璃副总裁罗金昆,百胜智能科技董事长刘润根分别进行了如何走向隐形冠军的成功经验分享。

 死磕精神

作为全球吸管第一品牌,双童的发展蝶变独具特色。楼仲平董事长从树立目标、独立思考、创造环境、打造企业文化等方面进行了展开了分享,观点鲜明、掷地有声。

楼仲平指出,做好一家企业必须具备两点:独立思考的能力和“死磕精神”。透过现象看到事物的本质,确定目标后,沉下心来、精耕细作,打破经营中隐含的“阈值效应”,对每一个细节、每一层管理,死磕到底,达成目标。

同时还要学会放弃、做减法。一个成功企业的标准不一定是巨无霸,也可以是小而精。双童在逐渐放弃低端市场后,着力研发和创新,企业逐步成为行业的领头羊,也引发了整个行业的思考,从而带动整个行业的发展。

 主题:《“一根吸管”的思维蝶变》

主讲人:楼仲平

内圣外王

江西省本土知名企业百胜智能科技,对于企业如何在同质化的竞争中闯出一条血路,也有着非常多的心得体会。

董事长刘润根从企业自主研发产品升级、专心专注,两个大的方面展开主题分享。

刘润根指出,自助研发周期长、见效慢,但这是产品标准化的必经之路,五年的企业自助研发,让产品在国内外拥有了多项专利,并使产值得到突破性增长。

三十年专注一个领域,专心做好一件事,不断进行生产方式和工艺的创新,加大产品智能化升级,逐渐实现在同行业中脱颖而出。

 主题:《专注、专业、专家》

主讲人:刘润根

精益求精

三十多年的发展,华兴玻璃逐渐从原来的区域性经营,发展为全国性经营,并逐步成长为亚洲同行业中首屈一指的龙头企业。一路走来,罗金昆副总裁感触良多。

罗金昆从专注、改善革新、抓住机遇做加法等方面展开主题演讲。他指出,经营企业的第一条法制,一定是专注专心,在一个行业精耕细作;同时培养具备革新思维团队,企业发展需要不断的创新,紧跟时代和客户的步伐,一支跟得上领导思维的队伍,是推动革新的助推器;抓住机遇,在合适的时机,扩大规模,占据战略要地,实现有客户的需要,就有配套工厂。最终,成为知名企业的指定供应商,走向亚洲市场。

主题:《华兴玻璃——改善革新之路》

主讲人:罗金昆

最后,中国“隐形冠军”理论专家邓地博士,结合德国、日本知名企业的发展路径和三位演讲嘉宾所在企业的发展特色,作了中肯的评价和建议。

中国“隐形冠军”理论专家 邓地博士

智慧对话 思想激荡

下午2点,论坛进入圆桌会议环节。

 (圆桌会议)

圆桌会议由“中国造·隐形冠军”的发起者与倡导者——《中外管理》杂志社副社长李翼主持,远大保险设备实业集团董事长徐小华、双童吸管创始人楼仲平、华兴玻璃副总裁罗金昆、百胜智能科技总经理刘润根、智汇科技新材料董事长黄庆作为会议嘉宾,一起参与分享、讨论。

李翼指出,此次论坛掀开了学习“隐形冠军” 的热潮,引领更多的企业家一起探寻企业在细分领域的发展之路。

圆桌会议围绕“隐形冠军”所具备的特质和如何成为“隐形冠军”两个方面展开,引发了企业家们的激烈讨论,现场气氛活跃,智慧崭现。

身为“隐形冠军”的楼仲平、罗金昆、刘润根都不约而同的讲道:成为行业的领头羊,成为隐形冠军的首要条件,就是做人低调,去除浮躁,一丝不苟、一心一意、精益求精的在本行业耕耘,从而激励同行,最终带领整个行业的发展。

徐小华说道:实力是扎实的积累和时间的沉淀,做企业就是一场跑不完的马拉松,不被超越,一直追赶。

远大保险设备实业集团董事长 徐小华

黄庆也讲道:所谓的创新对于制造业来说就是务实,结合实际,脚踏实地、练好内功,才能在细分领域占据一定的份额,同时,需要有一个良好的心态,不断学习和提升。

智汇科技新材料董事长 黄庆

冠军精神 源于中国

日本长寿企业研究第一人后藤俊夫的到来,将论坛现场推向一个高潮。

后藤俊夫带来的演讲主题为《日本企业的长寿基因》,他围绕长寿企业、工匠精神、核心思想来展开分享。

后藤俊夫分享的数据和内容,在场的企业家出乎意料、大为吃惊。迄今为止,超过100年的长寿企业,日本有25,321家。超过1000年的长寿企业,日本有21家。而这些企业十几代、甚至几十代传承的奥秘却在中国。

 演讲主题:《长寿企业大国日本的秘密

——富可过三代》

主讲人:后藤俊夫

自古以来,日本经营企业讲究精益求精、严谨、一丝不苟、坚持、敬业……这些精神都是源于工匠精神和利他之心,而早在2000多年前的儒家、佛教、神教的思想中,就已经提到。日本企业结合中国这种传统文化提炼出了商人道,并融合西方管理思维,提高心性,拓展经营,并最终创造了2万多家长寿企业,位居世界第一。

后藤最后讲到道:中国有句俗话“富不过三代”,但相反正是中国的经典思想实现了“富可过三代”。中国现在也有许多企业迎来了传承期,希望中国的企业能够重回经典,实现圆 满的传承与长寿!

本次论坛,在热烈的掌声中落下帷幕。“隐形冠军”、长寿企业的经营之道、发展秘诀,已融入参会者的心中。相信,中小企业的发展之路,一定会更加广阔和平坦;中小企业的明天,一定会光芒四射,逐步走向冠军、走向长寿。因为在此次盛会中,企业家的思想得以激荡、灵魂得以洗礼。