疫情当前，这家印尼企业向中国捐款1亿元，“纸业大王”25年捐出超12亿

自疫情爆发以来，截至2月2日，据不完全统计，大陆以外已有超过188家企业捐款，总金额超过10亿。其中，捐款1亿元，也是数额最多的印尼金光集团吸引了小财女的注意。

这并不是这家印尼第三大企业集团第一次向大陆伸出援手。至今，金光集团及其创建人黄奕聪的慈善基金会对大陆捐赠总额已超过12亿元人民币。

当然，足以支撑如此庞大数字捐赠的背后必然是强有力的家业支撑。那么，金光“帝国”的砌成又堪称是一段闽商海外掘金的传奇史。漂洋过海，高中辍学，从杂货店白手起家，到掌握全球最大的棕榈油产业链。区区“食用油大王”还不够，出来做生意，黄奕聪就是要一次集齐“椰干大王”“纸业大王”。

富可帝国？棕榈油产地面积也就约等于8个新加坡吧

1月26日，金光集团APP(中国) 宣布向中国华侨公益基金会捐款1亿元人民币和价值35万元的清风卫生湿巾。同时，金光集团APP(中国)下属金红叶集团也紧急加工生产疫区需要的卫生防护品，为疫区紧急调配捐赠了价值35万元的清风卫生湿巾。

而恰好在一年前的这一天，黄奕聪与世长辞。葬礼仪式上，印尼现任总统、印尼第三任总统及商界领袖等也都前来哀悼这位闽商。

黄奕聪，1923年出生于福建泉州，7岁时随母亲到印尼与父亲团聚。1942年2月，因战乱，他被迫辍学，趁此机会开始为生计奔波，说的好听点叫做生意，实际上是在叫卖杂货。

直到50年代初, 他开始直接从椰农手中收购椰子, 加工椰干销售, 才勉强算得上一位椰干小商贩。十年勤勤恳恳掰扯椰子，终于在1960年，黄奕聪拿着第一桶金进军雅加达创办了 “金光公司”，并且很快成为了椰干商中的佼佼者。

在喜提“椰干大王”的七年后，也就是1967年，黄奕聪又一次抓住了机遇。恰逢印尼经济改革，他顺势进入了油棕榈种植行业。1968年，他和友人共创”比摩利油厂”。历经十五年，“比摩利油厂” 成为了印尼最大的食用油企业。

巅峰时期，黄奕聪家族一度掌握了全球最大的棕榈油的产业链，就其家族拥有的油棕榈土地面积来说，与8个新加坡的国土面积不相上下。因此，黄奕聪自然而然地也就被冠以“食用油大王”。

或许是创业“上瘾”，又或许是单纯的投资眼光好，总之，十年迈一大步。这一次，黄奕聪把脚步迈向了造纸。到90年代，他旗下所属的纸浆、 造纸以及文具企业成为了亚洲最大的纸业集团。与之而来的不仅有“造纸大王”的美誉，更有“彩虹屁”称“当代蔡伦”。

总做实业没新意，1982年，黄奕聪直接斥巨资收购了 “印度尼西亚国际银行”，金光金团一跃成为印尼第三大华人企业集团。此后有段时间甚至上升到第二位。

除了以上三大支柱“家底”，已然六十多岁的黄奕聪也没少蹦跶，玩转塑料工业、电业、化学工业、房地产等完全不在话下，甚至农、林、渔业也都能看到金光集团的身影。

在华拥有近40家公司，资产达1726亿

如果你对黄奕聪、金光集团陌生，那也能理解，不过想必你更熟悉他们家的“清风”纸巾、魔法士干脆面、上海白玉兰广场、上海金光外滩中心、上海金虹桥国际中心等等。

说我们的日常在一点点地被金光包围，其实一点也不夸张。经金光中国官网证实，截至2019年3月，金光在华已拥有了20多家全资或控股浆纸企业以及19家林业公司，总资产约1726亿元人民币。年加工生产能力超1100万吨，2018年在华销售额约589亿元人民币，APP（中国）累积环保投入超过100亿元人民币。

已是家大业大，金光在烧钱“买纸”这件事上还是从来不心疼。今年1月，中国证券报就披露金光作价30亿元入主博汇纸业最新进程。也就是说，金黄在华拥有的公司有望达整整40家。

另外，冲着童年回忆“魔法士干脆面”，小财女还特地去查询了金光集团（中国食品）。官网显示，目前，金光中国食品的主营业务是生产及销售高端健康与营养食品、方便食品及休闲零食，在全国设有6大营销中心并配套布局生产基地。

同样看完实业，再去瞅瞅金光在华金融投资。去年8月，据上交所公告，金光纸业（中国）投资有限公司发行的“海通华泰-金光上海白玉兰广场资产支持专项计划”成功获批，承销商为华泰证券（上海）资产管理有限公司，拟发行金额为138亿元。

在此之前，金光纸业（中国）投资有限公司、上海金虹桥国际置业有限公司联合发行的“中金-金光金虹桥国际中心资产支持专项计划”也已受理，承销商为中国国际金融股份有限公司，拟发行金额90.1亿元。

先致富后造路，身体力行，次子获封“股市金手指”

“印尼是我的养母，中国是我的生母”，这是闽商黄奕聪始终坚守的道义。

在此次疫情爆发之前，中国雪灾、地震等发生时，均能在捐赠名单中看见他。自1995年至今，光修路、捐楼，金光集团及黄奕聪慈善基金会捐赠总额已超过12亿元人民币。

黄奕聪退休后，2014年6月，其子黄志源接任金光集团董事长兼总裁后宣布，捐资5亿元连续10年支持“北京大学博雅讲席教授”计划，帮助北京大学延揽国际顶尖学术人才，打造大师级的学术梯队，培育和支持国际领先学科。

在拥有一个企业家的慈善情怀同时，黄奕聪还教子有方，最负盛名的就是他的小儿子黄鸿年。

1990年，黄鸿年初出茅庐，完成了新加坡历史上最大规模的收购战，一举并购了新加坡土地（新加坡置地前身）。紧随其后的两年，身兼香港中国策略投资有限公司主席的黄宏年在大连签定了一次性收购该市101家轻工行业国有企业的“一揽子计划”。

更让人叹服的是，中策仅用一年多的时间就在大陆设立了200多家合资企业，总投资额超过百亿元人民币。

由于其中涉足行业之多，跨越地区之广，以及收购过程中的几十上百家的一次性大手笔，在全国，乃至全世界都是史无前例。黄宏年甚至被搬上了教科书，有人说他是中国资本运作的第一导师，还有人说是“股市金手指”。

回过来看黄奕聪的一生，他没留下什么金句，更没有惊句，只有“我出身贫寒，没有多大才能。 不过，我有理想和愿望，讲信用，肯动脑筋，努力以不屈不挠的精神勤奋扎实地工作。”