曹德旺接手的美国工厂为啥可以做到通用做不到的事?
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曹德旺接手的美国工厂为啥可以做到通用做不到的事?

原标题:首家中国企业拿下奥斯卡,为啥通用做不到的事情曹德旺做到了?

最近一段时间在中国人不断努力防控的时候,新一届奥斯卡奖终于公布了,只可惜今年的奥斯卡照样没有中国人能够拿下影帝或者影后的桂冠,令人出乎意料的是拿下今年奥斯卡却是一家中国企业以及一个中国企业家,而这家企业就是大名鼎鼎的福耀玻璃,而这个企业家就是大家非常熟悉的曹德旺,很多人都在困惑一家中国企业凭什么拿下奥斯卡?而通用汽车都做不到的事情曹德旺又是怎么做到的?

一、福耀玻璃拿下奥斯卡?

根据华商韬略的报道,以中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商福耀玻璃集团——美国俄亥俄工厂为背景的《美国工厂》摘得最佳纪录长片奖。该影片讲述2008年金融危机,通用汽车工厂倒闭,曹德旺出手将一座废弃工厂改为玻璃制作工厂,拯救了当地社区也引发无数两国文化、制度碰撞的故事。

该片导演博格纳(Steve Bognar)和莱希特(Julia Reichert)在领奖时表示:“工人们的境遇越来越引发关注,但我们相信只要全世界的工人团结起来,情况就能得到改善。”随后,博格纳用中文向影片男主角表达感谢。不过曹德旺因为国内疫情原因并没能出现在颁奖典礼现场。

获奖消息传出后,福耀玻璃官方公号也发布了一段来自曹德旺的祝贺视频。他表示:“电影出来后,我很认真地看了三遍。我知道,你们用自己的手法,也没少批评我,但我还是感谢你们,我会很客观地接受你们的批评。”

其实早在去年8月影片在美国上映后就在美国社会引起了巨大反响。在该纪录片中,通用汽车在2008年金融危机之后接受了联邦政府大量救助和补贴才维持了生存,关闭了不少装配厂。曹德旺在俄亥俄州收购的工厂,就是当初通用关闭的装配厂,而这个有两千多工人的工厂,成为了中国和美国这两个超级大国的一个交汇点。

要知道这家工厂可是当年通用汽车供应链上非常重要的一个环节,在美国工厂全面面临“锈带地区”危机的时候,福耀玻璃却成功逆市上扬,2014年,曹德旺将福耀集团的首家美国工厂同时也是首家旗舰级海外工厂,设立在了他的大客户——通用昔日的旧厂房上,将其改造成面积达18万平方米的玻璃设计和制造工厂。工厂于2015年投入运营,如今在当地雇用2300多人。2016年10月投产后仅一年就实现扭亏为盈,也成为全球最大的单体汽车玻璃工厂。

根据曹德旺本人的说法“几个(美国)工厂都很争气,都有盈利,美国业务持续增长的态势良好,我们对其寄予厚望。”他同时透露,福耀玻璃在全美的市占率达到30%。很多人都很疑惑为啥通用做不到事情,曹德旺做到了?

二、通用做不到曹德旺怎么做到的?

想起不久之前,通用汽车发布业绩报告称,公司 2019年实现净收入1372亿美元,同比下滑6.7%;净利润为67亿美元,同比下降17.4%。与此同时,因为罢工影响,通用汽车位于美国的工厂在去年第四季度停产四周,批发销量同比减少约19万辆。

而接手通用汽车工厂的曹德旺不仅实现了盈利,反而还拿到了奥斯卡,这让人不禁疑惑,通用汽车都做不到的事情曹德旺是怎么做到的?

说起曹德旺去美国办厂,其实很多人都会觉得非常不理解,当时媒体甚至一度发出千万不要让曹德旺跑了的说法,的确从世界产业转移的角度来看,美国是曾经的世界工厂,但是随着美国劳动力成本的不断增加,大量的企业选择了将生产线从美国搬出去,搬到中国比如说苹果,或者搬到东南亚国家比如说耐克和阿迪达斯,但是在这方面曹德旺可谓是逆潮流而动,根据他自己的说法,他认为,美国虽然劳动力贵,但能源、土地价格和税率都低,把工厂开在美国也可以贴近市场,方便满足客户需要。

不过福耀玻璃之所以能在美国取得成功,我们可以做一些归纳总结:

首先,曹德旺在美国建厂盯住的是美国消费市场。我们看到虽然曹德旺在自己的解释中说的是美国的各种优惠政策,但是实际上真正的原因应该在于玻璃是一种真正的工业制成品,同样也是一种具有区域性工业特征的产品,如果曹德旺把工厂依然开在中国国内,在中国各种政策的支持之下,其实像福耀玻璃这样的中国龙头玻璃企业获得的政策扶持不会少,而且中国的工人也更加便宜,但是问题是中国虽然发展迅速,但福耀玻璃的产能大部分都要出口,对于玻璃这种产品来说,运输是一件极为困难的事情,不仅难度大而且成本高。那么对于这种区域性特征明显的工业制成品来说,最好的办法就是消费市场在哪,我就把工厂开到哪,直接面对市场,而美国正好是福耀玻璃的重要消费市场,所以把工厂开到美国的优势其实在这里。

其次,曹德旺对于美国式工会的抵制和排斥。其实在曹德旺的美国工厂建立之后,中美的工会矛盾就出现了,对于中国人来说觉得美国人不好沟通、效率太低,对于美国人来说中国人纪律严苛、收入不高,于是美国工人就开始寻求建立工会,而曹德旺则在千方百计的阻止工会的成立,而《美国工厂》其关注的也正是这个,按照曹德旺本人的观点:“在美国,有工会就不会有工厂生产效率的提高!中国企业走出去遇到工会,扭头就走,碰都别碰!”我们上一篇文章讲的福特就是说福特汽车工会导致了福特严重的亏损,通用也是如此,曹德旺通过避免建立美国式的工会,成功地让福耀玻璃不被工会所左右,这也成为了在福特、通用因为工会而纠结不已的时候,福耀玻璃却什么事情都没有。

第三,真正实用自动化模式进行人工替代。大家在说美国不适合建工厂的原因很大一部分都是因为美国人工成本高,美国式工会会不断地给企业找麻烦,而我们看到福耀玻璃另外的玩法就是用机器人来替代人类,在《美国工厂》当中令人印象最深刻的就是福耀玻璃所采用的机器人玩法,通过机器人取代人工,在福耀玻璃实现了一个机器人取代四个真人工人的工作效率,在2018年推出的《吴晓波频道·十年二十人》视频资料中,福耀玻璃位于福建福清的浮法成型玻璃流水线,已经实现高度自动化,整线仅需11个人。曹德旺自己的说法是,机器人使用的修理费、折旧费可以算进成本,可以抵税,但是人工的费用是不能作为成本抵税的,这就是意味着福耀玻璃用人工需要付双倍的钱,那么以后只要能够用机器人替代的,我会全部用机器人。

所以,曹德旺的成功我们可以总结一下,在美国办厂直接对接第一线市场,通过不准建立工会降低企业被工会卡特尔控制的可能,通过工业机器人的先进科技降低人工成本,最终实现在美国的盈利,不得不说这种在美国赚外国人的钱,在中国做慈善的做法,曹德旺还是打得一手好牌。

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