中石化宁德分公司“口常开效开怀”现场销售PK赛助力百日攻坚创
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中石化宁德分公司“口常开效开怀”现场销售PK赛助力百日攻坚创

为落实上级公司百日攻坚创效精神,抢抓机遇,扩销拓市,挖潜增效,促进加油站健康快速地发展,同时结合“我的服务最规范”劳动技能竞赛,广泛动员员工、组织员工、凝聚员工助力“百日攻坚创效”行动目标完成。中石化宁德分公司决定在各片区(县域公司)开展“口常开 效开怀”现场销售PK赛,动员广大员工咬定目标,以超常决心、超常举措和超常力度夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

首先,以超常举措细化竞赛方案。宁德石油坚持问题导向、目标导向和效果导向,一手抓疫情防控、一手抓生产经营,不断细化“口常开 效开怀”现场销售PK赛方案,使其简洁明了。其次,宁德积极建立一个坚强组织,细分筹备组成员职责,保障现场销售比赛顺利开展。第三,明确制定比赛两双目标,传达到各参赛选手,确保实现销量和效益“双增长”。

此次现场销售竞赛从“我的形体最标准、我的声音最洪亮、我的微笑最灿烂和我的销售业绩最棒”等四个方面进行评比。通过本次销售比赛,不仅让员工们熟练地展示了自身业务水平和综合素质,同时也增强了各片区员工之间的交流学习。在“百日攻坚创效”行动推进的重要阶段,极大提升了员工士气,营造了和谐、奋进的“比学赶帮超”销售氛围。

宁德石油坚持内宣和外宣并重,广泛宣传动员,迅速掀起活动热潮,及时选树标兵推广先进经验。充分利用微信公众号、抖音、杂志、简报等内部媒体第一时间宣传“百日攻坚创效”行动目的意义、具体措施和光荣榜。宁德石油纪委坚持把监督贯穿于生产经营的全过程,严肃活动纪律,监督查处违规操作、违反要求、弄虚作假等行为。宁德私有分工会本着实事求是的原则,加强对竞赛的组织领导,增强零售管理部、党群工作部、人力资源部等相关部门的通力协作,确保劳动竞赛的公平公正公开。(刘华、王伟涛、张璐婕)

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