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张亚勤访谈:微软中国的发展策略
2008年07月27日 14:18凤凰财经专稿 】 【打印
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微软汇聚国内一流人才和全球领军人物

张亚勤:首先的话,微软我觉得我们是很幸运能汇聚这么多一流的人才,如果看一下,我们在国内所招的不管是毕业生也好,还是从产业来的,都是一流的,很聪明,而且对技术充满了热情。另外我们在全球范围内也汇聚了很多领军性的人物,包括科学家,包括产品的架构师,这个的话给微软的发展,给我们的创新提供了很多最重要的基础和条件。

微软人才流失少望成软件业“黄埔军校”

张亚勤:我们现在其实也很幸运的我们来到微软,出去的人相对还是比较少的,我倒希望能多出去一些,我希望把微软的中国研发集团能打造成为一个像黄埔军校这样的,希望有很多的人能成为中国软件产业里领军的人物。

创业值得鼓励但不应为了创业而创业

张亚勤:刚才您所讲的,很多人愿意去开公司、去创业,我觉得是一件好事情,因为这个产业现在发展的速度很快,而且刚刚开始,创业机会很多,所以出去去创业,本身是一个很有意思的事情。但是如果是为了创业而创业,这就可能并不是最佳的方式,如果您觉得有一个技术,或者有一个很好的业务的模式,让你感觉到很(依科塞得特英文),我觉得创业是有道理的。

中国如何提供培养人才的环境和制度?

曾瀞漪:是,就是说离不离开微软其实并不重要,重要的就是说如果你自己就是一个人才,你可以在创业当中找到乐趣,实际上你们也很欢迎。但这就谈到中国在培养人才的过程当中,是不是有这样的环境跟制度,虽然您不认为自己是神童,但是大家这么觉得,就是有这样一个条件和能力,到底在目前的环境当中怎么样可以真的让他充分的发挥?不管是天才也好,或者是人才也好。

中国教育系统整体成功但存在缺陷

张亚勤:如果看一下我们整个的教育系统,我觉得整体来讲还是很成功的,不管是小学、中学还是高等教育,但是也有一些缺陷,不完美的地方。比如说我们的学生出来之后,往往感觉到创意可能不是很够,而且有一些学生在选择他的专业的时候,并不是根据他的兴趣,而是根据老师、家长,他们的爱好。

学生应该根据自己的喜爱选择职业

张亚勤:所以我觉得大家应该根据自己的热情,我想做什么,然后去选择自己的专业,选择自己以后的(科瑞尔英文)。

中国教育体制应更灵活激发创意

张亚勤:另外的话,我们的教育体制需要更灵活一点,把大家的创意更好的去发挥出来。

中国软件业可借鉴哪些国家发展模式?

曾瀞漪:跟中国比较起来,目前在你们微软全球发展当中,有没有哪个地方的发展模式,中国是可以参考、借鉴,有或者是比较竞争的?有没有哪个国家的模式是可以做的比较好?

中国人才多内需市场大难模仿其他模式

张亚勤:我觉得中国很难去模仿另外一个国家的模式,可能也不需要去模仿。因为中国的话,我刚才讲过,有一流的人才,有巨大的内需市场,而且的话,现在在全球化的大的背景下,有很多发展的机遇,特别有巨大的制造业。

印度“外包”模式美国“技术加市场”

张亚勤:所以说印度的模式,它是走外包,对不对?因为他本身没有内需这么一个经济,所以他必须都外包。美国的话,它由于发展时间比较长,软件就是从那儿开始的,所以它在技术方面,在市场方面都比较成熟,中国的话可能也不需要,也没法去模仿。

中国核心竞争力:技术创新加市场创新

张亚勤:所以我觉得中国需要有自己的新的一个模式,这个的话就是要有核心的竞争力,这个竞争力包括技术的创新,也包括市场的创新。

先内需再外包软件外包不是主体

张亚勤:另外一个方面是要先走内需,再走外包,现在在国内很多的城市,都在谈软件外包,我觉得这不是一个坏事,但是软件外包不是成为软件产业的主体,它是一个很重要的机遇,是一个商机。

中国软件产业应增加核心竞争力

张亚勤:但是我们的软件产业我认为应该建立在核心技术,建立在怎么样去增加自己核心竞争力的方面。

曾瀞漪:好的,今天节目时间很短,也非常谢谢张亚勤总经理到节目当中来,谈一谈你们的策略。其实短时间不太容易能够理解你们,但是短短的时间至少可以让我们知道你们目前最新的发展情况,谢谢张亚勤董事长,也谢谢观众收看,我们再会。

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   编辑: 吕强
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