这是一个让普通人颇费猜测的问题。

人们往往会想象，富豪圈子是一个声色犬马的名利场：

金碧辉煌的豪宅，高大威风的游艇，香车宝马，醇酒妇人。

在某种程度上，这样的想象完全正确，

的确有很多富豪过着一掷千金的奢侈生活，

但我们也要看到，这远远不是富豪的全部。

很多富豪尽管家资亿万，却过着简朴甚至吝啬的生活，

有趣的是，这里面不乏我们熟知的一些顶级富豪。

有这样一个经常被用作MBA案例的故事。一次，李嘉诚来到某酒店，服务生为他打开车门，李嘉诚递给他50港币的小费，不小心把一枚硬币掉在地上。这时候，出乎在场所有人的意外，这位拥有130亿美元巨资、亚洲最富有的人快走几步，把硬币捡起来，小心地放回口袋。

越有钱，越吝啬

美国出版的一本叫做《邻家富豪》的书中写道：“金钱很像种子。你可以吃掉种子，也可以种植种子，但当你看到种子长成了高高的谷物，你就不想浪费它。”对于李嘉诚而言，每一枚硬币都是一枚种子，都有可能长成参天大树；每一枚硬币也都是每一次机会，而成功者几乎都有一个共同的特点——不放过手头的每一次机会。

《邻家富豪》的作者曾经采访过一些千万级别的富豪。为了迎合富豪的口味，他特意聘请名厨做好了精致的冷餐，同时准备了两瓶1970年的波尔多葡萄酒。他采访的第一个对象是美国第一代百万富翁，他在曼哈顿的中心区有多处房产。可是，让作者意外的是，他居然穿了一身穿旧了的西服和大衣。当作者礼貌地问他要不要来一杯1970年的葡萄酒，他诧异地反问：“为什么要这么奢侈？我一般只喝百威啤酒。”

也许有人会说，这只是一般的小富豪，他们收入有限，只能靠节俭致富，真正的富豪日进斗金，当然从不会为每一笔花费慎重考虑。也许是的。美国地产大亨特朗普是美国最讲究排场的富豪之一，可是，特朗普在他的书中却告诫年轻人，不要盲目追求奢华。“我当然会买那些品牌能够代表质量的产品。不过阿司匹林是阿司匹林，洗发水是洗发水，麦片是麦片，没有必要把钱浪费在包装和广告上。”特朗普认为，最好的车是奔驰。尽管售价便宜,“海飞丝”却是他心目中最好的洗发水，宝洁公司听到这话，一定会非常高兴。

事实上，奢侈的程度和富有的程度并不成正比，甚至有时我们会发现这样一个趋势：越有钱的人越喜欢过简朴的生活。

沃伦·巴菲特是世界第二富豪，据估计，他的资产在440亿美元左右，如果他拿出25%的财产购买房屋，那么他的房产应该价值88亿美元，几乎相当于爱尔兰的国内生产总值。但恰恰相反，巴菲特的生活更像一个百万富翁，而不是亿万富翁。接近50年的时间里，他一直住在奥马哈市的同一间房子里，这套房子是他当初花了3.15万美元买来的。2003年资产评估员认为这幢房子现在的价值大概为70万美元，但巴菲特却说，他的房子顶多值50万美元。

有必要如此“吝啬”吗

不管财产几何，“量入为出”似乎是对每个人都适用的消费准则。毫无疑问，造就财富的因素有很多，包括时间规划、能力、运气等等，不过精打细算和理性消费同样起到重要的作用。仅靠“抠门”创造不了财富，不过一个最简单的事实是：如果你花得永远比挣到的多，不管你有多少财富也无济于事。慎重消费会让你更快地积累财富，更持久地拥有财富。

但问题是，对那些身家动辄几十亿甚至几百亿的超级富豪来说，购买游艇和豪宅对他们来说完全称得上是理性消费，他们有必要非得如此“吝啬”吗？

富豪“吝啬”成性，有其历史的根由。18世纪下半叶，随着工业革命的进程，新兴的资产者比贵族拥有了更多的财富，现在他们要做的是从贵族的手里取得权力。资产者并没有采取与贵族斗富的途径，而是聪明地选择了正好相反的方法——节俭。他们甚至在媒体上刻意炒作贵族的奢华，并用自己勤奋、简单的生活方式与之进行对比。他们投资土地、兴办教育、修建基础设施、热心公益事业。他们比贵族更富有，但他们把开销的大部分都用于服务社会，自己却从不追求享受。最终，他们终于让民众知道，他们和贵族哪一个更适合掌管国家的权力和财富。

抛开历史的因素，富豪们的节俭也有现实的考虑——避税。“宜家”的创始人坎普拉德为了避开瑞典的高额税收，成立了无数基金会打理自己的资产。“沃尔玛”的创始人山姆·沃尔顿在岳父的建议下，1953年就把4个子女列为“合伙人”。在避税方面，同样来自瑞典的利乐包装（Tetra Pak）掌舵人汉斯·雷辛(Hans Rausing)甚至为此抛弃了自己的家乡。

20年来，汉斯·雷辛在英国东苏克塞斯地区过着平静的生活。这位在《福布斯》全球富人榜上排名第46位的富豪是英国境内最有钱的人，身家高达82亿美元。从某种程度来说，汉斯是位悭吝的富豪，他没有私人飞机，没有游艇，也看不惯那些有钱人挥霍无度的作风。不过，这绝不是说汉斯是个“守财奴”。他的私人庄园边界长度超过1.6万米，造价高达100万英镑。他有时大方得令人吃惊，因为自己园丁的母亲买不起廉价房，他就自掏腰包为她买了一套，管家要买车时也是他慷慨解囊。

不过，只要一涉及税务，汉斯立刻变成了吝啬鬼。为了逃避瑞典的高额税收，他把资金和工厂都转移到外国。尽管已在英国居住了20年，他也想方设法地削减不必要的税务账单。按照英国议会的立法，年收入3.3935万英镑以上的人要缴纳40%的所得税，这样算来，汉斯每年至少要向英国财政部缴纳9000万英镑的税款，但他实际上却只按照一个年薪65.6万英镑的企业主管的标准纳税，这完全要归功于他的税务高参。虽然他是英国境内的居民，理应依法纳税，但他却声称，他那套精致的豪宅虽然是他的家，却不是他的“住宅”，这一点微小的语句差别让他把大笔金钱牢牢地攥在自己手里。

挣那么多钱干什么

努力挣钱，却很少用于个人消费，他们的钱用到了什么地方？和那些力图从贵族手里夺取政权的前辈一样，现在的富豪同样热心公益事业，往往在发迹以后大笔捐赠金钱，回馈社会。这样做，当然也有避税的考虑，同时也是社会风气使然。据说在美国社会，人们谈论一个体面的富人时，很少关心他房子怎么样，如何花钱，而更关注他捐出了多少。

汉斯逃避高额的税收，他并没有逃避对社会的责任。他成立了爱克林公司，推广一种新型的包装材料——“ECOLEAN”。这种环保包装的材质是类似于鸡蛋壳的碳酸钙，使用后一定时间内在阳光下能够逐步降解。如果这种包装材料能够得到普及，生态污染的问题将得到极大的缓解。汉斯的慈善事业还有很多，他甚至成立了以他名字命名的两个基金会，支持对濒临灭绝的语言进行研究。

与汉斯不同，山姆·沃尔顿对金钱相当冷淡。沃尔顿曾经说过，金钱超过了一个限度，就只是身外之物。他经常穿着从自己的沃尔玛商店里买来的廉价鞋子，并向他的主管借零钱。1987年10月19日，道琼斯工业指数一天内狂跌508个点，沃尔顿的净资产一天之内减少了17亿美元。沃尔顿当时正在小石城出席一个企业领导举行的关于高等教育的新闻发布会，当他来到州长比尔·克林顿的办公室的时候，记者问他怎样看待损失的17亿美元，沃尔顿处变不惊地说：“反正那只是纸，一开始就是纸，后来也是。”

沃尔顿在乎的不是手中的钞票，也不是账面上的数字，他在意的是企业的规模，是建立全世界最大的连锁商店的梦想。沃尔顿很少有自己的娱乐，他经常早上4点起床，周末也在各个连锁店之间穿梭视察，他唯一的爱好是打猎。有时候，他会召集经理们一同打猎，名义上是为了联络感情，但狩猎场最后往往成了公司的会议厅。沃尔顿生命中的最后几年是在疾病中度过的。在感染白血病六七年以后，沃尔顿又被诊断出骨髓瘤，死亡已经渐渐逼近他，但他却更加狂热地投入到工作中去。他说：“我要简化我的生活，所以我要去掉那些我不想做的事情。”

像沃尔顿这样的富豪还有很多，对于他们来说，从生产出发、以消费终结的流通规律并不适用。努力挣钱，对他们来说是一种自我实现的手段，财富的积累是个人价值的实现，而投身公益事业又能产生道德上的满足感。因此，富豪的勤奋与借鉴早已超越了“吝啬”本身。那些吝啬的富豪不是《儒林外史》里面的严监生，临死也不舍得点两根灯芯；他们是梵高画中拾麦穗的妇女，终日辛苦，不漏掉一粒种子。

的座驾是一辆已有十几年高龄、

又老又破的Volvo，不过他在很多时候连车都不开，而是选择公共汽车和地铁。他住旅店的时候，为了省钱，从来不喝酒店提供的饮料，而宁可跑到外面的便利店自己去买。坐飞机的时候，他永远选择经济舱。他的早餐控制在2.5美元以内。下午时候，他会去市场买菜，因为这时的菜价最便宜。

不，这不是美国的下岗工人，而是大名鼎鼎的宜家家居的创始人英格瓦·坎普拉德。在《福布斯》2005全球富豪榜中，他以230亿美元的身价名列第六。不过，由于宜家为了避税采取了一系列资产重组，坎普拉德的实际资产是个谜。2004年瑞典的《商业周刊》说，他的资产达到530亿，超过比尔·盖茨成为世界首富。然而，考虑到当年《福布斯》给出的185亿美元，530亿的数字大概不无猜测的成分。但我们仍不能不对坎普拉德肃然起敬，因为盖茨的资产大部分来自他在微软的股份，而坎普拉德的宜家却至今仍没有上市。

坎普拉德最为人所知的不是他的财富，也不是他的经营手段和商业头脑，而是他极度吝啬的性格。他的生活中没有任何奢侈的消费，为了用掉航空公司提供给他的优惠，他甚至能取消约会。为了工作，他一度染上酗酒的毛病，后来虽然不再酗酒，但喝酒的习惯一直保存下来。不过，他只要一杯廉价的威士忌就能满足，有时候他也会把伏特加兑到矿泉水里喝。他唯一够得上“浪费”的开销是购买法国南部普罗旺斯的葡萄园。为了让妻子享受阳光充沛、绿野环绕的平静的乡村生活，他买下了这个葡萄园，并用出产的葡萄酿酒。不过，他很快就感叹，“这真是个费钱的爱好”，马上把房子出租出去，以抵消可能出现的葡萄减产带来的损失。1989年接受《财富》杂志采访的时候，坎普拉德承认，自己吝啬的毛病已经改掉了很多—“我不再把一次性塑料袋洗洗再用了。”

关于吝啬，坎普拉德有一句名言：“我的确很抠门，但是不对吗？钱够我花的就行了，而且，我还要自问：宜家的顾客能否付得起这些花费？”坎普拉德也把节约所带来的实惠带给他的顾客。宜家所做的每件事都是“为目标顾客群压低成本”。为此，坎普拉德设计了很多具有开拓性的经营策略。例如，宜家采取自助服务的形式，顾客挑选商品后回家自己组装。在产品包装上，宜家也特别采用扁平式包装，以节省成本。据估计，宜家运送及库存的支出只有业界平均水平的六分之一。

坎普拉德吝啬的另一个目的，是为手下的员工做出表率。在坎普拉德的带领下，宜家的员工都乘坐商务舱旅行。

对外界关于他吝啬习惯的渲染，坎普拉德幽默而谦虚地表示：“可能我有一种俗不可耐的心理，想以一种特别的方式成为名人。”坎普拉德承认，自己挣到人生中的第一个100万的时候，的确高兴得要命。随着商业帝国拓展得越来越大，他对金钱的态度也越来越淡然。他说，金钱不能拿来当饭吃，它只是使你变得富有。“对于我来说，赚钱的动力在于为了父亲、母亲，为了自己或其他对自己来说十分重要的人，去实现自己的梦想。”

Google的崛起不啻是一场卡特利

娜飓风，在雅虎、Infoseek等搜

索引擎已经相当成熟的时候，它异军突起，短短7年时间就成为世界上最著名的搜索引擎。Google捷报频传，也把两个年轻人推向前台：拉里·佩奇和赛吉·布林。这两个30出头的年轻人是Google的创始人，也是各大财富榜上惹人注目的新贵。

随着Google股价的不断飙升，佩奇和布林两人成了亿万富翁。在2005年《福布斯》的全球富豪榜上，佩奇和布林并列排名第55，资产都是72亿美元。现在，虽然已经功成名就，身家亿万，他们却不改简朴的本色。现在他们仍然住在硅谷中心Palo Alto的最普通的房子里，他们两个人都没有游艇。他们开的车是丰田Priuses，价值大概2万美元，款式新潮，但却很省油。

Google在购买软件和硬件方面有名地吝啬，这是因为他们通常会自己设计软件，制造硬件，他们使用已经废弃的硬盘组装自己的服务器，而在硅谷Google总部，创业初期由两人自己改装的第一批服务器仍然在使用。就在很多网站还对烧钱习以为常的时候，Google的举动多少有点不合时宜。

当然，作为年轻人，他们对新鲜的事物充满了兴趣，也对时髦的东西并不排斥。他们喜欢溜冰和玩滑板，并把这种风气带给了他们的员工。4000美元一辆的滑板车停放在园区内各处，人们可以骑着滑板车在大楼之间穿行。员工们可以穿着运动鞋或溜冰鞋上班。

布林的父亲在接受路透社的采访时说，他并没有希望自己的儿子会成为网络巨子，只希望他能够顺利毕业，最好像他一样当一位数学教授。他说，他的儿子仍过着像从前一样的俭朴生活—“他没有很多钱，我也没有。”

虽然生活节俭，但佩奇和布林却对员工非常慷慨，对员工的福利重视有加。Google的总部被称为Googleplex，到处都是为员工准备的玩具和娱乐设施，包括Spa、钢琴、台球和室内溜冰场。餐厅里提供各种精美的健康食品，Google的厨师是曾经效力于歌手杰里·加里亚和迷幻摇滚乐队Grateful Dead的著名大厨。员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100％免费；公司给员工最差的电脑显示器都是17英寸的液晶显示器；每层楼都有一个咖啡厅，可以随时冲咖啡、吃点心，大冰箱里有各种饮料，免费任喝。

布林说，他们必须让办公室成为员工们乐意待的地方，因此两个人规定，员工可以带宠物来上班，这在美国的公司里非常少见。

斯坦福大学的教授Winograd对佩奇和布林做出这样的评价：“他们首先是技术人员，其次才是商人，他们重视价值胜过重视金钱。”《人物》杂志编辑茱莉·乔登也说，“他们拥有聪明的头脑，但他们同时也是非常脚踏实地的人，这应该是他们最吸引人的优点”。这种浪漫又务实的性格促使两人选择了现在的工作和生活：过节俭的生活，但为员工创造优厚的福利。

佩奇和布林不仅对员工慷慨，也对社会尽责。两人新成立了Google Grants，这个公司专门和非营利的组织合作，在环境、贫困等领域展开合作。他们还成立了Google基金会，捐赠公司的股份，在全球开展慈善事业。他们说：“我们希望这个基金会就影响力来说有一天能够超过Google。”

佩奇和布林的经历其实正是很多精打细算的富豪的共同历程：最初挣到巨款，他们欣喜若狂，简直不敢相信这一切都是真的。但当他们继续走下去，他们会发现，金钱并不是成功的真正标志，因此你要寻找的是自己的真正价值，而不是公司的的净利润。

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