涂露芳

记者昨天从2007中国油商峰会获悉，国内成品油市场的开放正引发石化产业下游零售终端领域新的“圈地”运动，中海油、中化道达尔、中油BP都在本次峰会上透露了大规模扩张加油站网络的计划。

刚刚从海上登陆加入到成品油销售竞争的中海油，销售网络的扩张咄咄逼人。中海油炼化销售公司负责加油站网络开发的经理黄心青透露:“中海油已拟定覆盖珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区的两洲一湾成品油及化工品营销网络计划，到2010年，中海油收购和自建的加油站将达到1000家。目前着手实施的包括环渤海地区150家，广东地区300家。”

中油BP公司目前在广东已经开出了463座加油站，并已在福建成立合资公司，拟建设800座加油站。

在北京加油站市场屡推降价促销的中化道达尔，目前也拥有40多座加油站，很快要扩张到100座，其中南方地区70座，北方地区30座。

本次油商峰会上，河北、黑龙江、福建、安徽等地近30家民营加油站明确提出了转让或出租的计划。来自河北黄骅市的一位油商表示，多家能源巨头的网络扩张提高了加油站出售的价码。

中国石油大学工商管理学院副院长董秀成认为，国内石油市场对内、对外开发程度的提高，将改变目前成品油零售市场高度集中、竞争主体缺位的现状，而国内石油企业也要尽早排兵布阵，抢占市场主动权。

来源：北京日报  

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