达能会否因此改变中国战略

目前达能从光明撤出，并表示要彻底解决与娃哈哈的矛盾纠纷，因此可以判断，它在中国的投资策略已经有了改变，并逐步会得到实施，至于效果如何，现在尚难确定

侯宁：达能集团总裁已经表示要采取一步到位的方式，“永久解决娃哈哈问题，并暗示改变其在中国的投资策略。事实上，通过参股蒙牛、光明、汇源以及娃哈哈等知名企业，达能已经在中国形成了行业性垄断霸权之势。这些举动，势必会引起相关部门的警惕，也会让国人感到担忧，所以达能的策略性变更是必须要做的事情。

李肃：是达能开始改变的时候了。与达能在中国系列失败投资相比，其与娃哈哈的合作算是成功的。纵观其在华投资战略，十分荒唐，可谓是完全失败的投资战略。

达能主要进行的财务性战略投资，对其所投资的企业几乎没有任何控制性，比如在娃哈哈，达能除了拥有分红利，其余一概不懂，所以其跟宗庆后根本没有谈判地位。所以其从光明的撤出应该是明智的。

达能的合资不成功，所以其一定得改。它必须重新来过，用自己的企业文化理念，打造出属于自己的企业。

张马林：纵观跨国企业在华的发展历程，可以看出，由合资走向独资成为这些企业的发展趋势。这也是中国经济改革开放不断发展进步的必然选择。

目前达能从光明撤出，并表示要彻底解决与娃哈哈的矛盾纠纷，因此可以判断，它在中国投资策略已经有了改变，并逐步会得到实施，至于效果如何，现在尚难以确定。