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广东企业迁移调查:利益与成本再选择
2008年04月02日 18:32《商务周刊》杂志 】 【打印

林老板的困惑

事实上,珠三角地区的工厂关闭和老板逃跑事件,是在广东省全面进行产业转移和升级的大背景下发生的。按照广东的规划,珠三角自然是产业移出地区,而广东的东西两翼和山区将是未来的移入区。不过,再宏伟的战略也不可能让所有人都接受。

东莞新艺鞋厂大门口的招工广告已经泛黄,这家台资鞋厂已经很久没有招入新人了。鞋厂的老板姓林,2003年来东莞办厂前已经在台湾制鞋业打拼了20多年。

下午3点多,林老板还在午休。他手下的一名工人告诉记者,林老板今年变得“懒惰”了很多。以前,工人7点开工,他6点半就会出现在厂房里。但去年下半年以来,林老板的工作状态开始“消极”起来。

“现在各行各业都很糟糕,都没有订单,我们最近赔了几十万元,现在我宁愿少赚点,接一些代工的订单来做,因为这样没有风险,我交货就行。”林老板已经不愿意再接美国鞋子大卖场和贸易商的订单了,在他看来这样风险实在太大。

“东莞市做鞋子的企业最近至少倒闭了2000家,6月份之前可能还得倒闭一批。”林老板十分肯定地对记者说。

今年以来,新艺光在汇率上的损失就达到250万元。由于担心人民币继续走强,林老板已经不敢接下半年交付的订单。加上新艺进入内地鞋业的时间相对较晚,这几年发展下来利润越来越稀薄。

他给记者算了一笔账,去年一年,受人民币升值的影响,新艺的成本增加了8%,原材料上涨增加的成本是7%,新《劳动合同法》的颁布,又让新艺多上了5%的成本。合计增加的成本超过20%。这还只是新艺这样1000人左右规模企业,东莞规模上万人的大鞋厂受到的影响只能是更大。

但并不是所有的企业都像新艺一样能够幸运地拿到代工的单子,这需要广阔的“人脉资源”。好在林老板在这行闯荡多年,尚可以通过一些代工单子赚点小钱。从春节过后的2月10日到现在,新艺每周只开工4天左右。更多的中小鞋厂则处在“休息”的状态。用林老板的话说:“大家都在等,在博弈,在观望。”

“广东有云浮市吗?我不知道这个地方。广东山区对我来说太陌生了,我没有太大的兴趣内迁,到一个地方又得从头再来,需要很多时间。”林老板这样回应记者提出的是否考虑过借这次广东产业转移的机会,内迁到云浮市这样的粤西北山区投资的问题。在他看来,最为关键的是,要找到一个像东莞这样出口加工型产业链条如此成熟和完备的地区,从目前来看几乎不可能。

林老板认为,迁移到内地或广东山区有一个很大的问题,那就是材料的补给。即使东莞的鞋厂都迁移到广东山区,如果产业链上相关的配套企业没有进入或者无法在短时期内培育起来,“腾笼换鸟”战略的实际效果将大打折扣。而且,他担心内迁之后获得的一些劳动力成本优势,将很快被增加的物流成本所吞噬。

“补给线拉得很长,对我们来说将是致命的打击。现在政府是在有意排挤我们这些低端产业,但是政府有没有考虑过,今天的东莞和广东经济的成就靠的是什么?”林老板同样警告说,“我们倒下去了,新的高科技产业一时半会进不来,经济很容易空心化。”

与东莞市政府倾向于鼓励这些鞋厂迁出东莞不同,新艺鞋厂所在的村委会对这家工厂极力挽留。对于他们村庄来说,如果没有了这家千人工厂,整个村庄将变得萧条起来。今年以来,这里的饭馆和娱乐场所已经关闭了几十家。在夜晚,已经很难见到下班后的工人们成群结队去吃宵夜的情景。人们的生意似乎都越来越难做。

林老板有朋友劝他将工厂迁移到越南。但林老板看得很清楚: “越南劳工其实并不会很好找,越南打了多年仗,已经是母系社会,男性劳动力缺乏。而且越南人不好管理,税收各方面跟这里差不多,我一些朋友搬到那里了,也没有好到哪里去,做几年我估计他们也会走。”

目前,林老板在江西龙南设有工厂,但是规模不大,人数在300人左右。这个工厂是从朋友那里盘下来的,厂房和工人都是现成的。林老板说,要想让他转移到广东山区或者内陆省份去,除非承接地将厂房建好,否则自己承担不了搬迁的成本。

当记者问林老板,有没有考虑走出低端化生存,增加企业的研发能力,推出高端产品时,林老板有点无奈地笑着说:“现在我们还没有这个能力,我们要走这一步,但事前要规划好,也许过几年我们会加大独立研发并向高端靠拢。”

但现在的问题是,林老板自己也不知道,到那时,自己的企业是否还活着。

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作者: 谢鹏   编辑: 吕强
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