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CCTV:东莞制造业面临困局 廉价劳动力优势不复存在
2008年07月27日 10:29CCTV-经济半小时 】 【打印

由于以法国、意大利等欧元区为主要出口地,东莞皮具加工企业乐凯安吉,今年受到的出口成本影响相对较小,但总经理刘道松还是告诉记者,即使如此,加工贸易企业高枕无忧的日子也一去不复返了,在乐凯安吉看来,如果永远这样只充当国际产业链条上的打工仔,企业早晚有一天难逃洗牌命运,但真等到那一天再谋变,企业将付出极为惨痛的代价。

乐凯安吉皮具有限公司总经理刘道松:"像中国人说就是叫大伤元气吧,所以我们就想的到,怕这个我们在做一个加工型的企业也有这样一天,我就有一点危机感,所以我要事先准备。"

为了摆脱国际经济分工生产链条末端的尴尬地位、这家公司今年开始,格外重视了自己的设计与营销环节,因为这在公司经营中,是利润最高的部分。

刘道松:"我们会寻找一些简单的小型企业,他是管理成本比较低的,然后我们自己只做营销跟设计,把生产这个烦琐的环节降低,这样的就不会太耗多我们的管理成本,这样对我们的企业打造竞争很重要。"

公司的结构发生调整之后,刘道松告诉记者,现在最头疼的,就是重新招兵买马、增聘设计领域里的高端人才。

刘道松:"这个就联想到我们一个制造业加工业的企业,从低附加值走向高附加值,从加工走向自创品牌,所以我们为什么要增加我们的设计能力,我们就是把设计技术,生产销售整个一条龙,这样抓起来才使我们公司在国内这个转型的准备比较充足。"

在刘道松的办公室,他给记者拿出了早就拟好的内销工作计划书,在他看来,罗马非一日建成,想要完成华丽转身,他已经做好了打持久战的准备。

刘道松:"可能要一到三年,整个战略计划慢慢把它完成起来,初步预算我估计第一年大概要一千万的准备资金,如果这样我想如果公司出现危机的时候,这个一千万拿出来就比较困难了,我们现在就是以这边加工维护我们的品牌,我们叫养品牌,这样在我们正常运作的时候,把资金利润提出来创造养一个品牌,这样做起来企业比较现实,也比较实际、风险也比较少。"

引进广东华南工业设计院研究机构--东莞市政府完成地方经济升级重要举措

我刚才注意到刘道松说,企业的品牌需要好几年来"养",事实上,一个地区的经济竞争力也需要花费不少时间才能培养出来,商务部测算,到2010年,国内仅粤沪浙闽4个省需要向中西部地区转出的产业产值就将达到1.4万亿元,原有的低端制造业会像接力棒那样,递到内陆省区手里,沿海地区今后的竞争力又怎么养出来?再来看看东莞是怎么做的。

在东莞,广东华南工业设计院是一个受很多老板欢迎的单位,2006年设计院入驻松山湖开发区的时候,它是以东莞市政府与广东工业大学联合共建的,产学研公共服务平台身份出现的,面向东莞这个制造业基地的广大企业,提供产品设计、开发以及附加值提升等产业升级服务是华南工业设计院的工作目标,而引进这个设计研究机构,也是东莞市政府完成地方经济升级的重要举措。

广东华南工业设计院院长杨向东:"所以政府非常重视这件事,就推行了这个叫科技东莞政策,科技东莞这个政策其实最重要的一点就是强调自主创新,强调产业升级,强调品牌,如果是这样就可以摆脱过去完全是以制造,单纯的制造,加工制造为主的这种生产方式了,那么企业以及东莞整个的经济就有未来发展的希望,走的路是一个高附加值的。"

既然要升级地方产业水平,政府部门在创新上的服务水准,就成了众多企业关注的话题,新设立的这些科技研发平台,让很多东莞企业似乎看到了商机,在华南工业设计院的成果展示厅里,记者看到了许多四两拨千斤的巧妙设计。小小的一个转变,很多都成了扳动企业升级的大引擎。

杨向东:"这是一个榨汁机,这个榨汁机是谁生产的,它是由一个不锈钢的一家工厂,是新兴县一家不锈钢做的,它原来是做锅的,但是那个锅不锈钢涨价以后,那个锅实际上利润越来越低了,售价没有提高,但是它的成本在大大提高,所以企业没有多少钱可以赚,这个企业必须转型,它怎么转型,它就根据自己生产线的情况来做一些考虑,那么跟我们共同协商的结果就开发一种国际市场上比较需要的有前景的叫榨汁机,这个榨汁机我们开辟出来之后,它用它原来的企业里面所具有的生产线,生产了这样一套东西,现在应该说,在国际上营销情况是很好的,小小的设计改变了一个厂的命运,改变了一个厂的命运找到了一个新的增长点,它也弥补了现在企业经济上成本的提高,利润的下降。"

再来看看眼前这件设计前卫、时尚出众的现代家具,不说明白,大家很难想象它的出处。

杨向东:"在东莞有一家很小的企业,他做五金件的,这个五金件是他自己的创新,但是仅仅卖五金件是卖不了几个钱的,那么他就说我这个五金件你能不能把我这个五金件开发出来一个产品,好,我们就给他开发了一个,把这个五金件开发出来一个什么,可升降的茶几,这就是为他一个小小的五金厂的一个产品,因为有这样的一个产品就开发出来一种新的家具来了,具有新功能的家具。"

那么这样一些看似能够点石成金的点睛之笔,在现实中,是否能给企业带来实际效益呢?在华南工业设计院,记者也遇到了这里的一位老客户

东莞市星火机电设备工程有限公司总经理刘水庆:"掏很少钱,才两万五,两万五一个设计费用,那我们应该说一台机器多卖多少,几百块钱,上千块钱吧。"

记者:"一台机器能赚多少钱?"

刘水庆:"一台机好的能赚两万块钱,一台就挣回来了,基本长卖出去一台就能收回来。"

刘水庆在东莞,是作发电机的,同行业的企业多了,自己公司的效益也愈发被挤压,无奈之下,刘水庆找到了这个设计平台。

刘水庆:"设计完一看,这根本就不是发电机,这是艺术品,然后我们一做,做出来往官网上一放,给客户一看,他说这个发电机非常漂亮,之后客户就跟我们签订单,订单量应该说提升了5倍以上吧,以前一个月在十几台这样子,现在一个月都到了五六十台。"

成立一年多来,东莞市政府引进的高科技设计单位,为东莞很多企业的产品完成了升级。仅广东华南工业设计院一家,一年多来,就为东莞的企业带来了八千万人民币的直接经济效益。

东莞市副市长江凌:"应该说我们推动产业结构调整,从政策的角度来说,实际上最重要的是我们从政府层面制定一些有利于产业提升的政策,比如说我们的科技政策,我们现在每年拿出10个亿,连续五年,成立科技东莞基金,用于推动产业提升,跟企业的升级转型,还有我们的财政政策,金融政策。"

半小时观察:需要升级的不仅仅是"东莞制造"

一直处于制造业价值链下端竞争的"东莞制造"正在面临着前所未有的困境。为了应对这种困境,东莞无论从政府到企业都在寻求"突围"的道路。政府大量引进高科技设计单位,帮助企业进行产品升级;而那些对未来充满希望的企业,则是通过技术研发、品牌创新和精益制造提升产品品质和品牌含金量。这些企业不仅没有倒下,反而成为新"东莞制造"的代表。

作为"中国制造"的生力军,"东莞制造"曾经因为"来料加工"受制于人的死穴而陷入危机。但是变被动为主动,东莞走出了加工贸易的藩篱,找到了新的制造模式。对于正在寻求突围之路的"中国制造","东莞制造"的突围说明:危机所带给我们的并不只是危险,它同样能带给我们动力和机遇。"中国制造"能否顺利突出重围,归根结底要靠我们自己。(记者 盛情 摄像 樊金锋)

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   编辑: 吕强
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