在中国社会科学院发布的2008年 《中国经济蓝皮书》中，“奥运经济”概念首次被纳入其中。然而“奥运经济”是什么？它又将体现在社会发展的哪些方面？为此，晨报对北京奥运经济研究会副会长李庚进行了专访。

晨报:北京奥运与往届的有何不同之处？

李庚:这届北京奥运与往届奥运会最突出的区别在于北京准备工作上的持续性，也正因如此，北京收获的积极效应也将是持续性的。从1990年的亚运会到今天，北京经历了将近18年的漫长历史进程。时间跨度上的优势使得北京有足够的精力投身到奥运的准备过程中去。期间，北京的城市建设和奥运准备两项工作同步进行，互有裨益。

第一次申奥的失败并不意味着我们的努力付诸东流。在奥运之后，这样的效应也将有15－18年的漫长收益期，这与准备期是相对应的。这是我国第一次举办奥运会，也可以说我们动用了举国之力，调动了各地的资源去支援北京。我们通过国家统筹，积极有效地调动起了一切可用资源，动员公众、特别是民间的力量办好奥运，这也就决定了北京奥运比其他国家更有效率。与多次举办奥运的欧美发达国家相比，我们的奥运具有更大的张力，这是中国经济发展特定阶段的一个具体表现。

晨报:如何看待“奥运经济”在北京奥运的体现？

李庚:第一，国内外的赞助商十分踊跃，这点在历届的奥运中是不多见的。在这届奥运会上，我注意到许多企业各尽其能，在不同层面上支持奥运。比如说，有些企业通过广告宣传奥运、参与奥运。他们运用手中的电视转播权，运用各种手段播放奥运宣传片。在这其中，包括了对中国历史文化的介绍，包括了对中国地域文明的展示，也包括了对中国民族品牌的推广，这在国外并不常见。我想，这充分证明了全民办奥运这一战略的成功。

第二，北京奥运的市场营销十分成功。我们在北京以及全国各地都开设了许多特许商品销售点，出售以奥运吉祥物为代表的一系列衍生纪念品。纪念品的种类不仅有简单的徽章、玩偶，还有颇具新意的鸟巢模型和福娃套组等商品。我注意到，来北京看比赛的游客离开时都会大包小包地带走很多的纪念品。这次奥运商业运作的成功之处在于我们将中国的传统文化转变为了经济效益，将文化创意产业凝结到了奥运赛事上。

第三，基础设施的建设提升了城市竞争力。北京对于奥运的投资是非常巨大的，而其所用之处都得到了很大的提高。无论是城市服务业能力的进步还是硬件设施质量的提升，都给北京城市的发展带来了巨大的推动力。如果一个城市软硬两种实力都能获得量的突破，那么它的城市竞争力也就完成了一次质的飞跃。

晨报:08之后，“后奥运经济”如何向前发展？

李庚:北京奥运之后，将有大量的比赛场馆暂时失去作用。如果不管不顾，那就将造成经济上很大的浪费。我一直想强调的是“莫让遗产成遗憾”。现有的比赛场馆都拥有非常好的设备条件，最好的办法就是及时把这些场馆转变为可经营的“奥运遗产”。

那这些比赛场馆怎么用？我认为北京应抓住这个机会，向首尔学习，顺势发挥这些赛场的优势，大力发展体育文化，建设成为世界体育赛事的中心城市之一。我大胆提议，我们可以在北京奥运举行的15年后举办世界杯足球赛，通过世界杯的影响力巩固北京体育中心城市的地位。

当然，不可能所有的场馆都一直作为体育设施使用下去，体育活动的需求量并没有那么大。赛事时这些场馆需求呈波峰型，赛事结束后就进入了波谷型。对于个别设施，我们可以适当变性，使它们变得可经营、可旅游、可观光、可体验。我们的着眼点应放在城市参观效应的开发上，通过体育设施与传统景点的结合，把旅游业做大做强，争取在“后奥运经济”的长期效益中分得一杯羹。

晨报:奥运经济，对上海世博有什么借鉴意义？

李庚:北京奥运的成功举办是全世界都可以借鉴的经验。上海举办2010年世博会亦可汲取北京奥运的经验。京沪两地虽然文化不同，但有共同之处。

上海也有自己的优势，在城市基础设施的建设上，上海做得比北京好。北京奥运已经谢幕，上海世博大幕拉开，广州也将在不久之后举办亚运会。这三大支柱城市的联合效应将在国内发挥更大的作用。尤其是上海，发挥着脊梁和扁担作用。