症结在于低端

李卫国的工厂在东莞常平镇黄泥塘工业区，地处偏僻的一条小巷，极难寻找。

厂区显得很冷清，只剩下一百来名员工了。“最红火的时候，有1000多名员工，并在河源设了分厂。”这个潮州人说。这是一家明显的依靠承接服装订单的企业。“有时候拿了订单只有硬着头皮亏本做，做得越多亏得越多。”李卫国坦言，自己在整个产业链中根本没有话语权。

由于以往销往美国的订单今年少得“可怜”，据李卫国介绍，同在东莞的100多个潮州老乡到年底基本上不会有人再把企业办下去。

林江分析，低端的订单式生产模式、生产设备技术落后、没有自己的品牌等因素让类似的企业在产业链中没有话语权，不仅缺少竞争力，抗风险能力也低。这是这些企业之所以倒闭的内在根源。

“我已经看到底了，近期状况不会有好转。”王胜林眉头紧锁。然而，对于破解之策，王胜林只提到一个“撑”字。东莞政府几年前就开始提产业升级，认为升级才是破解之策。但王胜林的工厂现在还是全部用人工织机进行生产。但他有自己的说法:“那些买了电脑织机的企业也没见状况好到哪里去，何况现在资金这么紧，买电脑织机要花很多钱，还是尽量减少开支，准备‘过冬’吧。”

东莞寮步镇一家鞋厂的老板也抱有这样的观点:“不是我们不想升级，就像上楼梯，我不能从最下面一步走到最上面吧。”

拥有自主品牌被认为是化解难题的利剑。然而迄今为止，整个东莞更像是一个巨大的“生产工厂”，它拥有几万家大大小小的企业，但能叫得出来的品牌屈指可数。东莞毛织行业的一位领军人物曾经这么说:“做品牌？那是过独木桥，东莞有几家走过去了的？我也想过做品牌，但年纪也一大把了，做订单就好了，再也不想去拼了。”

这种观点代表了东莞大部分企业主的想法。林江认为，东莞很多企业对升级抱有的消极态度导致了今天“倒闭潮”的严峻局面。他这样分析，很多工厂都有支撑一下渡过难关的侥幸心理，其实如果不升级，终究是要走这条路的。

缺少品牌和技术，正是中小企业倒闭的问题所在，也是珠三角制造业的“寒冬”症结。