2008年9月26日至28日，第二届“夏季达沃斯论坛”暨世界经济论坛第二届新领军者年会在天津滨海新区举行，本次论坛主题为“下一轮增长浪潮”，在全球经济低迷、次贷风波愈演愈烈之际吸引了全球90个国家和地区的1500多名代表共话全球经济热点问题，探讨解决问题的方案，凤凰财经作为论坛的合作伙伴全程直播本次论坛。

28日，“从全球成长型公司到全球企业公民”分论坛在滨海国际会展中心主会场举行，以下为“从全球成长型公司到全球企业公民”分论坛文字实录。

嘉宾：

杨元庆，联想集团董事长

Samuel A. DiPiazza Jr,普华永道首席执行官

黄天文，中钢集团总裁

Nobuyoshi John Ehara, 日本Unison Capital合伙人兼董事长

Khalid Abdulla-Janahi, 巴林银行董事长

主持人：

克劳斯施瓦布，世界经济论坛创始人兼执行主席

Schwab：下午好！女士们、先生们。我们“新者年会”即将结束了。“从全球成长型公司到全球企业公民”这个话题关于公司企业的社会责任，或者是企业公民的社会责任。一会我再讲这两者的区别。

为了讨论这些问题，讨论社会参与、要讨论在社会上运作的公司，我们在这里召集了一些非常有资格讨论这个话题的嘉宾。在这里请这些同事介绍一下自己。

Abdulla-Janahi：谢谢Schwab教授，我叫Abdulla-Janahi。我是一个小的银行董事长。

Ehara：我叫Ehara，我在东京拥有一个私募股权基金。

黄天文：我是来自中钢集团的黄天文。中钢集团，它不仅仅是一个钢铁集团，它为钢厂和各种钢铁行业提供各种各样的服务。

Dipiazza：我是普华永道公司的首席执行官，我们在100多个国家有运作，我们员工的平均年龄是28岁；

杨元庆：我叫杨元庆，我是联想集团的董事长，几年前我们收购了IBM个人电脑业务，所以成功的成为全球的参与者，今年我们第一次被列入“财富500强”公司行列。谢谢。

施瓦布：企业的五种参与社会的形式

Schwab：而且你们也是第一个私营的中国公司进入了“财富500强”。我们现在讲一下社会参与的问题，也就是说这个公司要参与到社会上的事务，在这里有一个文章，根据我们自己的经验、根据世界经济论坛的经验，根据我们进行的很多讨论，比如跟CEO朋友们的讨论，我想总结一下，到底有什么样类型的社会参与？公司、企业会有什么样类型的社会参与？我们应该来建立起不同的形势。

实际上我列出了五个领域：

第一个领域是全球的治理和公司治理。当然公司治理也就意味着你要遵守各种各样的法律法规，还有一些文化的传统等等，现在这些已经成为了人们通常的做法，任何的公司都应该遵守这点。

第二个领域就是公司慈善的活动，也就是说你们不仅仅要参与公司的经营，同时还要进行一些慈善的活动，比如说在这方面有很多例子。

第三个领域就是公司的社会责任，我们都谈公司的社会责任，那么我以比较狭窄的方法对它进行了界定，也就是说公司的社会责任要照顾到相关者的利益，不仅仅是是照顾到股东的利益，不应该污染环境，应该确保员工有比较好的工作环境，这是公司的社会责任，有的时候我们也把它称作是“3D”，也就是说我们有三种责任，你对社会有责任，你对保护环境、你对利益相关者做了什么。

第四类就是社会企业家精神，它意味着你会利用公司的资源在市场上推动一些产品和服务而这些产品和服务是特别能够满足社会的需要，稍候我们会回到这点上，更多的给大家描述例子。

第五类是全球企业公民，你们都是全球性的大公司，你们都是全球的企业公民，你们不仅仅有权利，也就是说你们得到的许可可以在全球的范围内运作，同时你们有义务、有责任必须要迎接一些挑战，就是全球意义上面对的挑战，大家不要忘记。在过去一周所发生的事情就充分证明了这点，我们现在还没有真正的实现全球化、还没有全球治理，但是我们有一个全球的空间，这个空间是我们要进行管理的，而且我们面临着共同的挑战，比如说气侯变化、水资源的短缺等等，我可以给大家列出很多的挑战，比如说最近就有26个最大的挑战，这些挑战不可能单独由政府和企业来应对，也不可能完全是由公民社会和非政府组织应对，我们需要的就是合作，公司必须参与进来，必须建立起公司合作伙伴和政府合作伙伴关系，和公民社会建立起合作伙伴关系，来应对这些大的全球性的问题。

现在请各位嘉宾讲一下，你们作为出色的公司领导人，为什么你们觉得公司参与社会事务是这么的重要？为什么它是我们的社会责任之一？

Dipiazza：我非常高兴来谈论这个话题，正如你描述的全球企业公民的概念，我们觉得这对于战略来讲是一个核心，我们把这点看作是我们核心的责任，因为我们是审计和会计师事务所，我们把它作为核心我们的服务支撑了整个资本市场的诚信和透明度，作为世界的公民进行参与，构建出一个成功的而不是失败的社会。这对于我们战略来讲是一个核心。

正如我们所说的，我们的人员平均年龄是28-29岁，当我们面临挑战的时候就会特别艰难，但是这种时刻才会发现你的文化是不是实实在在的，你是不是有责任创造出好的社会和社区，这是你使命的一部分，而不仅仅是为股东产生好的回报。