当全球经济在金融危机的阴影下蹒跚前行的时候，东莞制造业也开始重新审视自身的发展模式。

反倾销、人民币升值、劳动力成本上升、原材料价格上涨使得东莞制造业艰于呼吸，借由国家对出口退税、加工贸易等政策的调整，东莞拟通过产业转移和升级自救。但很快，两个关键因素又使东莞陷入悲观：国际需求急剧下跌和高度密集型产业升级的东莞品牌遭遇瓶颈。

“目前，东莞许多中小企业遇到困难是正常的。它无法适应形势，你想救也救不了！这是中国产业升级必经的一个过程。”著名经济学家茅于轼东莞调研时如此断言。

“双转移”的危与机

2008年11月26日，东莞副市长江凌对外称，“东莞实际情况，我们心中有数，没有必要纠缠数字，而是应该考虑如何应对。”在拿出10亿元成立基金帮助加工贸易型企业进行产业转型后，东莞近期又一次性再拿出10亿元帮扶面临困境的中小企业和加工贸易企业融资。

对此，茅于轼的观点是，“政府应该把目标放在就业上头，就业好了，金融危机对于中国根本算不了什么。”如何解决就业？东莞正在经历一场壮士断腕的考验——当东莞发现全球性的金融危机打乱了此前确定的产业升级的步伐，随着企业倒闭和裁员危机的持续蔓延，农民工大军带来大量失业和滞留问题。

同时，一些观察业内人士也逐步认识到，低成本制造企业的倒闭绝不等同于产业升级换代的成功。事实上，当大型的代工企业如合俊玩具厂等也开始熬不住寒冬的时候，遍地小企业的东莞在吸引拥有自主品牌、根基牢固、具有国际竞争力的高端企业方面依旧做得十分不够，东莞的产业结构依旧大规模真空。

几年前，广东省政府就开始“腾笼换鸟”的引导珠三角传统劳动密集型企业向粤北山区和东西两翼转移。东莞政府的想法是把这些企业的研发和设计部分留住，加工的部分逐步转移，东莞跟东西两翼的地方政府合作设立了9个产业转移园，提出要转移生产技术水平比较低、环境污染比较严重、耗能比较高的企业。

“东莞产业结构调整，转型升级，不是要赶走外商和外来人口，而是要双赢。”对于数以千万计的东莞外来工，东莞市委书记刘志庚向外界如是表态，东莞向外转移人口，并不意味着对新东莞人不重视、不关爱了，“我们将继续为新东莞人办实事。”

但对梁辉来说，悲剧是从那个令人吃惊的早上开始的，除呕心沥血办起来的模具厂倒闭外，随着那两张刺目的封条一起被封掉的，还有梁辉为一家三口勾画的东莞未来幸福生活。“那是将近十年的积累，”他温和地微笑着说，“不可能重头再来。”

现在，一切都变得虚无缥缈。再过两天，他们就将“举家”返回家乡湖南娄底。

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