柳传志明确联想新战略：加强消费与新兴市场

柳传志(资料图)

凤凰网财经讯，联想集团今日公布截至2008年12月31日止第三季度业绩，净亏损9700万美元。柳传志重新担任公司董事局主席，杨元庆重新担任CEO接替威廉·阿梅里奥的职位。从而使得这家正在苦苦挣扎的个人电脑生产商又被牢牢地控制在了创立该公司的中国高管手中。

联想新战略：专注中国和新兴市场以及消费用户

柳传志在接受外电采访时表示，这一调整主要是受到全球经济危机恶化的推动，危机对联想在美国等发达市场的大型企业用户产生了尤为严重的影响。他表示，公司新管理层计划重点发展联想的核心市场——中国。

柳传志表示，自收购IBMPC业务以来，“联想一直专注于在国际市场发展IBM产品和用户，其中主要为大型企业用户。但在当前的经济危机下，企业用户受到的影响最为严重。因此，现在我们应专注中国和新兴市场，以及消费用户。”

联想的人事变动代表公司回归本源

外电评论指出，联想今天宣布的管理层调整在很多方面代表了该公司的回归。柳传志也表示，联想仍坚定地致力于成为国际性公司。从2001年到联想收购IBM个人电脑业务，杨元庆一直担任公司首席执行长。作为人事变动的一部分，联想还将IBM的资深管理人士、现任联想高级副总裁的里德(RoryRead)升任总裁兼首席营运长（这是一个新的职位）。管理层调整并不意味着联想会偏离成为一家国际性公司的道路。他表示，联想收购IBM个人电脑业务的目的就是成为一家国际性公司。我们目前采取的措施是为了确保在当前的环境下实现更好的增长，但我们的目标没有改变。

在联想集团的新角色

在接受内地媒体采访时柳传志表示，自己是一个非执行董事长，有三项重要任务，第一是对管理层班子的业务开展进行支持。董事会的责任是把管理层的利益能够和公司利益更紧密地绑在一起。这应该是我的工作，就是支持他们去干活，而且要干好了，干得好不好奖惩要明确。

第二，监督。监督不能内部人自行控制，现在很多国际企业都出了这个问题。这次金融危机中很多企业都出现了业绩不好，但是管理人本身待遇越来越高等等。联想从来不会这样，以前没有这样，以后我想更不会这样。但是作为董事会本身，职责还是很重要的。

另外，联想是一个上市公司，有若干个董事，保证大股东不能欺负小股东，更好地透明让股市里的股民、买联想股票的股民真正做到放心。

希望杨元庆带领联想走向伟大

柳传志表示对杨元庆有非常大的期待，在自己和杨元庆共同的心目中，联想一定要办成一家伟大的国际公司。联想应该在这个行业里边有所贡献，在技术发展方面要有所贡献，要承担得起“伟大”这两个字，要不停的持续地利润增长，给股东好的回报，给员工本身有很好的平台和很好的物质激励，要对得起整个社会，这才称得起一家伟大的公司。今天的联想离这个目标还很远，因为杨元庆很年轻，希望他能够领导联想，使联想显现出“伟大”这两个字。

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