陈光现任山东省省长助理

大变革时代的中国，有多位地方官员以大胆改革，个性十足出名，他们因此创出了自己独特的政治轨迹。曾被称为“陈卖光”的陈光就是其中的一位。

改革开放总设计师邓小平南巡那一年，陈光凭借敏锐的政治嗅觉，最先以摸着石头过河的方式实践了国企改革的新思路，使诸城这个山区小县在全国一夜出名。

当然，对于他的改革，有人极力赞成，有人极力反对……在纪念改革开放30周年之际，我们专访了现任山东省省长助理的陈光。

1公开出售国有企业他是第一人

诸城改制进行了四年，直到1996年的朱镕基诸城之行，才算有了定论

职工强烈要求自己买企业

诸城，山东省潍坊市的一个县级市。1991年，陈光调任诸城市市长，35岁的他进行了一场在当时中国引起轰动的改革。

1992年4月，按中央统一部署，诸城对150家市属独立核算企业进行审计。结果是“灾难性”的：150家企业中103家亏损，43家资不抵债。

1992年10月，陈光班子在“以明晰产权为突破口，以股份合作制为主要形式，多种形式推进企业改革”的思路下，诸城市对五家企业进行试点改革。

五家试点企业涵盖了四种类型：小型国有工业企业，小型国有商业企业，小型集体企业和乡镇企业。

始建于1970年的诸城市国营电机厂是试点改制的第一个企业。改革试点工作组推出两套股份制改造方案供职工选择：一是个人股不超过20%，国家完全控股；二是将企业存量资产出售给职工，国家以土地入股。

意外的是，这两套方案都遭到了职工的反对。国营电机厂的职工自己提出了一个方案：职工将企业资产全部买下，国有土地使用权不入股，由企业有偿使用。

1992年12月24日，诸城市政府166号文件同意了这个建议：将国营电机厂“卖给”厂内职工。就这样，一场由陈光班子主导，职工自己设计方案的国企改革开始了。

不几日，中央人民广播电台播出消息：山东省公开出售一家小型国有企业，他们用了“出售”的字样。陈光“卖光”国企的做法顿时成了全国最大的焦点。

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