睿商在线 11月18日消息，据外国媒体报道，雅虎本周一正式宣布杨致远将辞去首席执行官一职。杨致远辞职后，将仍旧保留董事会的席位，并恢复过去“雅虎酋长”(chief Yahoo!)的头衔。

据消息人士称杨致远的继任者，将在包括内部和外部的候选人中进行遴选。其中，雅虎现任总裁苏珊·德克尔(Sue Decker)呼声最高。

痛苦指数排行第十

受次贷风暴冲击，美国经济增长趋缓，许多大企业的CEO如果业绩不佳，随时有可能被董事会换掉。美国CNNMoney网站近日公布的美国前十大痛苦CEO，杨致远痛苦指数26，在排行榜中列第十。雅虎股价自杨致远2007年夏天重新执掌CEO后，已下跌20%，去年全年下跌26%。尽管杨致远几乎不拿薪水(其象征性年薪为1美元)，而且在8月1日举行的股东大会上他获得了高达85.4%股东的支持，但随即爆出错票问题。

黯然离去 最“致命”原因分析：

一、运营战略误入歧途 积重难返

杨致远1996年创立雅虎后虽然执掌过一阵公司，但在2000 年延聘了职业经理人之后，就和另一个创始人 Filo 自封为Chief Yahoo (“首席雅虎”)逐渐淡出直接管理岗位。直到2007年6月，杨致远突然从Chief Yahoo回到了CEO的位置。员工们既感到些许意外，但更多的是对此寄予很大期望。

此次领导组织结构的重组，据一位雅虎资深技术主管透露，杨致远重掌帅印固然是为了更加有效地掌控公司的业务, 但其实也是没有办法的办法。前任CEO 太注重把雅虎打造成一个媒体公司, 整天说要向《纽约时报》、《华盛顿邮报》等看齐，杨致远则期望将雅虎重新拉回到重视核心技术竞争力的路上来。

但显然，雅虎走到今天这个地步，这次技术主义回归并没有起到实质性的挽救效果。

一个曾经辉煌无比的互联网巨头今天出现这么多的问题，肯定是由于多种原因导致的。但其中最主要最核心的问题就是雅虎没用经营好自己的拳头产品，没有专注于核心产品。任何一个互联网巨头发展到后来都很庞大，但核心肯定只有一个。雅虎产品线很长，涉猎广泛却都未能在多个重要市场占据领先位置。

雅虎在中国的溃败

搜索引擎

当年的雅虎在邮箱、搜索引擎领域都具备绝对的市场领先地位和优势。但当时，网络广告被业界认为是唯一的、健康的盈利模式，基于门户网络广告为主的雅虎并没有对搜索引擎和电子邮箱投入足够的力量。

随着互联网的日益发展，多元化的发展趋势越来越明显。这一时期GOOGLE、百度、腾讯等也开始迅速崛起。面对激烈的竞争，雅虎的领先地位摇摇欲坠。雅虎也试图改革从而焕发生机，但是雅虎的改革战略却充满了游移和摇摆不定。

2005年8月，在阿里巴巴收购雅虎中国后，阿里巴巴CEO马云曾对整个页面构架进行大规模改动，一夜之间门户感觉荡然无存，搜索引擎成为整个网站的主打。并且马云的战略并非只是变变页面，而是让雅虎搜索更有特色，这一点当时铺天盖地的广告可以印证。 然而在互联网业界一片质疑与否定声中，2006年4月2日，“酋长”杨致远强制雅虎中国变回以往的门户页面，此次“变脸”事件，当时的互联网用户记忆犹新。然而变回“门户脸谱”之后，雅虎搜索再没有大的起色。

雅虎一直引以自豪的搜索业务连遭“重创”。在2004财年的时候，雅虎的全球收入是36亿美元, 而当年Google全球收入不过32亿美元。而到了杨致远接手前的2006财年，双方的差距已经变成了雅虎的65亿美元和Google的100亿美元。

近期，雅虎在中国搜索市场份额也跌出前三甲，被后起之秀搜狗替代。

门户与Web2.0擦肩而过

2006年10月17日，互联网资深人士、前和讯网CEO谢文加盟雅虎中国，任雅虎中国总经理一职。精通Web2.0社区理论的谢文欲在视频、博客、社区等几个方面对雅虎中国进行改造。然而和“变脸”事件一样，谢文在极短的时间内就被解聘，前后时间加起来只有40天。 业内盛传杨致远对谢文的加盟极其不满，对Web2.0的前景也颇不看好，此次变动使雅虎再次恢复沉寂。

与此相反，我们看到新浪、腾讯、网易都以名人博客的形式获得了大量的点击率，并形成了一定的原创内容体系。而以优酷网、土豆网为首的国内视频网站也迅速得以发展壮大。

等雅虎醒悟过来准备着手去做博客的时候，已无任何优势可言。除了博客也没有做成任何有影响力的社区，目前雅虎推出“站长天下”，终于让用户看到了一些2.0的影子，然而这一切是不是太晚了？　

俗话说, 在什么山上唱什么歌。杨致远当年作为Chief Yahoo, 他的乐观的精神是深受爱戴的。但是作为CEO，杨致远也许应该还需要长足的磨砺。