王石称自己去年很青涩 万科需要归零

万科董事长王石（来源：资料图）

王石的“大嘴”业内闻名,但身为国内最大的地产公司老板,他的一言一行影响着整个市场。

一年前,汶川地震“捐款门”事件,王石及万科形象跌至谷底。今年58岁的他说自己那时“还很青涩”,为此他称要约束言行。

4月10日,万科公司总部,2008年度股东大会在此召开。在公众面前沉默许久的王石亮相,“我刚从新西兰登山回来。”面对一股东的询问,他微笑着回答。对股东的签名要求,他也一一满足,并不时询问“还有吗？还有吗？”表情轻松,完全没有了一年前的沉重。

一年前,因为发表“拐点论”、万科降价、以及汶川地震“捐款门”事件,王石及万科形象跌至谷底。2008年6月5日,同一个场合,王石数次向股东“无条件道歉”,甚至说出“万科股价弱于大市,将立即辞职”的话。

今年58岁的他说自己那时“还很青涩”,为此他称要约束言行,过滤博客内容。这次亮相,王石尽管言辞谨慎,但仍放出豪言:万科要做行业标准制定者,并在可预见的时间内,将万科市场占有率提升至4%。

率先降价被视为“叛徒”

2008年,对顺风顺水20余年的王石来说,肯定是个多事之秋。

在此之前,王石身上贴着多个成功标签:他是国内最大的地产商万科的董事长,他登山、出书、代言汽车、手机、手表,引领风尚。

不过,王石的“大嘴”和直率也是出了名的,在公开场合,他常有惊人之语,让万科负责媒体公关的肖莉和张庭芬担心不已。

最先让王石麻烦缠身的是“拐点论”。2007年11月,当有记者问他“珠三角楼市是否出现拐点”时,他回答“是”,于是“拐点论”随即广为流传,而万科楼盘高调降价更是在业界和业主中引起哗然一片。

在随后的一年时间里,面对媒体和同行的询问,王石疲于应付,几乎每次亮相就要讨论这个话题。

“万科降价,王石被业内视为'叛徒’。”2007年底,北京某知名本土地产商对记者说,本来王石就不怎么受开发商欢迎,在这个群体中,他显得相当另类;再者,降价也只能悄悄地降,只能做不能说,而王石打破了这一“潜规则”。

对此王石表示,他曾专门为此事去和一些业内同行交流,告诉他们万科对市场的判断依据,但是,他未能说服他们。

然而真正让王石“受伤”的,是汶川地震捐款事件。当时,身为万科董事长,王石在博客中表示“万科捐200万是合适的”,因为万科当年的“企业公民”专项建设费用共1000万,已在年初的雪灾中用去了800万。

但网民们的口诛笔伐,将王石推向了风口浪尖,甚至他登过哪几座山,登山需要花多少钱也被网友一一列出,以此来印证他是个冷血的商人。王石不得不出面澄清、道歉,道歉、澄清。

在此期间,万科股价也一路下跌,引发投资者不满。王石在2008年被评价为不懂上市公司规则的高管之一。

直到2008年6月5日的临时股东大会上,万科董事会提出的一亿元捐赠方案获高票通过,王石才险渡危机。

此后,王石选择了沉默。

但他难以释怀,“你说我哪句话说错了？”王石在接受《中国企业家》记者采访时说。

相关报道：

万科董事长王石：从大嘴到慎言

王石：中国房价不会大幅下跌

王石：不会在台投资 中国房价不会大幅下跌

万科广州限价房调价清仓 王石坦言困境

万科终止股票激励计划 王石隐形损失近5000万元

免责声明：本文仅代表作者个人观点，与凤凰网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。