日照钢铁控股集团有限公司(下称“日照钢铁”)的裁员已从后勤人员扩大到生产一线。日照钢铁董事长杜双华表示,困难是暂时的。

昨日,《第一财经日报》记者从日照钢铁内部人士处了解到,在对后勤部门进行裁员之后,日照钢铁裁员的范围延伸到了生产一线。

上述内部人士介绍说,生产一线的裁员方式采取抽签的办法。他所在的单位一共有4个班,由4名带班长代表全班抽签,抽中的全班“放假”。

上述人士所在的班抽中了“放假”签。公司的说法是放假一个月。

昨日,杜双华以《致广大员工的一封信》的形式,解释了公司“压缩人员”的原因。

杜双华说:“最初我抱有一定幻想,寄希望于市场迅速好转,尽量保持产能、保留员工。然而之后的形势不断恶化,不得已我首先对后勤部室进行了精简调整,小面积、少数量压缩了人员,以期市场不会再有进一步恶化,保留大多数员工。但形势发展到今天,除减产之外,我已经再无选择。”

“日照钢铁遭遇了建厂五年以来最冷的一个冬天。”杜双华说,“从8月至今,我们每个月亏损几个亿。这还仅仅只是开始,在接下来的几个月里,我们将不可避免地陷入持续亏损的泥淖,现在的市场,已经看不到任何短期能够好转的迹象,最困难的时期还在今年冬天。”

为此,杜双华说,他不得不决定采取一系列应对措施,压缩产能,瘦身减员,尽最大可能保住企业的生存元气。

杜双华同时承诺,一旦情况好转,走的人还可以回来。他说,“我以集团和我个人的名义保证,只要日照钢铁再进人,哪怕只有一个,也必定是你们这些顾全大局离开公司的员工。只要老员工没有全部返回公司,我日照钢铁决不再进一个新人。这是我的庄重承诺。”

杜双华认为,日照钢铁遇到的只是暂时的困难。“很可能就是来年的春天,市场可望逐渐回暖转好,我们企业也会走过这个困难时期。”

他说,国家已经采取积极举措,推出了拉动内需促经济增长的十项措施,如2万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税、加大金融扶持力度等。这些举措的推行展开,必将带动整个国民经济的好转,同时也必定会拉动钢铁产品的需求。

根据杜双华的介绍,日照钢铁现在共有12000名员工。同时根据此前他的说法,从2004年到今年上半年,日照钢铁累计实现利税151亿元,上缴税金累计近34亿元。

此前胡润百富榜的调查显示,去年日照钢铁利润达58亿元人民币左右。

事实上,日照钢铁相比国内钢企有着较强盈利能力。根据济钢股份(600022.SH)和莱钢股份(600102.SH)的公司年报,这两家企业去年的营业收入是665亿元,两家共实现营业利润36亿元。而日照钢铁去年实现营业收入286亿元,利润据日照钢铁党委书记廖海亭称超过50亿元。