李荣融
——国资一号探路者
李荣融是国资委成立后的首任主任。在任7年间，他力推央企重组整合，着力于央企在经济中充分发挥主导性、影响力和带动性。目前，央企户数已从国资委成立之初的196家减至123家。他的目标是最终使央企数量缩减至80-100家。【详细】
李荣融卸任讲话：我评价自己是一个忠臣
我自己评价自己是一个忠臣，忠于党、忠于国家、忠于事业，为党、为国家、为事业无怨无悔。【详细】
【去向：李荣融或任职全国政协】【评：历史会记住李荣融】
阮次山对话李荣融[视频]
李荣融：“我体会，不管是民营企业、不管是股份制企业、不管是国有企业，都要遵循企业发展的规律。”【详细】
李荣融语录：
“国企没搞好，责任不在企业在政府。管理是为了少管、不管，如果要审批的事情越来越多，说明我们管出毛病来了。”
“央企都是国家的长子，长子就要负担的多一些。”
“国有企业是可以搞好的。如果能把这个题目做好，不仅是对中国的贡献，也是对人类的贡献。”
“我可以这样说，世界上找不到我这样一位好老板。因为老板最重要的是，伙计给你挣得钱多，你应该也给他多点，伙计完不成任务，就请他走人。”
“拿高薪要靠本事，但薪酬支付要讲良心。你钱给少了，人都跑了！我当官的宗旨，就是不欺负老实人。”
“搞好一个企业不容易，搞垮一个企业就一夜之间。下岗谁下岗？经常是工人下岗。为了我们的工人不下岗，你领导必须下岗。”
“总是有一股势力，国企穷的时候骂人，说我们把国企搞亏了，现在国企赢利了，他们也骂，说哎哟这是垄断。所以我对央企领导们讲，不管人家怎么评论，关键还是要（赢利）有钱，有钱就是我‘凶’。”
“我们国资委的职工，可以这样说，收入也不高。因为我这位部长的收入，一个月大概1万（元），如果交掉税，到我手上的不超过1万（元）。”
“中国人像美国人那样消费，我认为不行。我最长一个月去一次大型超市，平时两个星期去一次。尽管当了部长，到商场里认识我的人也不多，要认识我的肯定是炒股的。”
多面李荣融
“老板”李荣融：7年做了哪些事
“中央企业到2010年减少到80-100户的目标不会变”
李荣融表示，未来国企改革的最大难点是公司治理。国资委成立至今，央企组织构架已经基本建立起来，法律法规体系也基本建立，国有资产经营的责任体系也初步形成，所以国资委具备条件去探索、去解决公司治理这个难点问题。[详情][相关：央企数量从196户减至123户]
“请广大网友放心，国有资产在2003年来大大提升”
李荣融说，“请广大网友放心，国有资产在2003年以来大大提升了。”据他介绍，国有资产2003年大概是7万亿，到2008年底基本上达到了18万亿，“所以国有资产保值增值目标已经实现。”同时，他也表示国有资产流失现象个别存在。[详情]
“找到在中国特色市场经济条件下搞好国企的路子”
“国资委建立以来，取得了不少成绩。国有资产监管的体制已经建立。我们找到了一条路子，就是在中国特色市场经济条件下搞好国有企业的路子。成绩是比较显著的。这表现在国有经济进一步壮大，对社会发展的贡献也在增大。”[详情]
品牌之路仍漫漫：“央企找不出一个全球叫得响的品牌”
李荣融在中央企业科技工作会议上表示，央企近几年进步很大，但主要依赖于中国经济的高增长。虽然125家中央企业中，有中石油这样的全球市值第一的企业，可是数不出几个产品能排上全球第一，更找不出一个全球叫得响的品牌。[详情][相关：三大油企盈利比不上一个埃克森美孚]
