少林与登封的恩怨江湖借佛敛财愈演愈烈(8)

2010年01月08日 13:14南方人物周刊【大中小】【打印】共有评论0条

德印面对外界普遍质疑少林寺的高度数字化感到惊讶。“这是中国佛教的传统啊！古代佛门大师便擅长运用最现代的传播载体。纸张发明后，佛家最先采用纸本抄经；印刷术发明后，佛家最先出品版刻文存。当下我们运用互联网、多媒体，有什么值得大惊小怪的？”

如今，少林寺更进入电子商务领域。2008年，少林寺旗下全资子公司少林欢喜地(登封)有限公司在淘宝网上开了第一家网店。出售商品包括少林寺禅果、月饼、禅修服饰、习武器具以及少林创意文具等。最贵的商品，是标价9999元的《少林武功医宗秘笈》，这是近年来少林寺礼赠贵宾的礼品。截至2010年1月3日下午的数据，这个淘宝网店的卖家累积信用达933，好评率97.8%。而在少林寺院内，“少林欢喜地”还开有实体直营店。

亲近释永信的人说，萦绕在方丈心中的烦恼，从来就不是“该不该商业化”、“该不该做公司”，而是“如何平衡商业与信仰，影响力与神秘感”。

除了精耕细作少林产业，释永信还进行“收购兼并重组”。三门峡空相寺、南阳维摩禅寺、龙门山宝应寺、洛阳天庆寺、登封永泰寺、禹州开元寺等，都成为少林下院。总公司与分公司的关系得到确立。

2008年，昆明土主寺、法定寺、妙湛寺、观音寺4所寺庙与少林寺签署协议，“托管20年”，由少林寺向它们输入人才、管理经验，类似当下流行的“酒店管理公司”。此举也开创了佛教寺院“加盟制管理”的先河。有香港媒体评价：“这是在用肯德基、麦当劳的扩张模式发展寺院。”

释永信现在又提出了一个新概念：“心灵产品消费。”这几年，“少林问禅”、“少林斋菜”、“少林体验”等产品相继问世。少林寺素饼销售火爆，已进入一、二线城市的超市卖场。培训专家、哈佛博士余世维将此解读为“少林蓝海战略典型”。

少林寺的商业路径清晰而又明确。释永信身为“CEO”、“操盘手”，在创造了一系列“佛门奇谈”和“企业管理范本”后，终于迎来了实力强劲的对手：在香港沉浮80载的大型上市公司。