三十年的经济新革命，在一个又一个商业高峰刻下记号。划下痕迹的，有成功者也有失败者。成功者披着财富的凤冠在历史的画卷中磅礴泼墨，失败者却握着没有碑文的墓志铭黯然隐退。

三十年的经济浪潮，悲剧所占的分量很多。悲剧，那是时代的底色，上升中总有悲壮的起伏，这正是历史所不能遗忘的。不过，不是因为成功，而是源于失败。

失败者，也是这个时代的英雄：他们用激情、生命去赌刀尖上舞蹈的精彩；他们戴着脚镣毫不犹豫地吃下第一个螃蟹；他们曾高举流行的旗帜，成为影响我们一代人甚至几代人的时代符号；他们不断地走进鲜花与荆棘并生的世界……

然而，他们倒下了，以种种方式祭奠他们的错误，以种种结局陪葬他们的失败。他们曾赢得漂亮的转身，他们中有很多具备成功的秉赋，也有成为王者的潜质，却一一被钉在十字架上，最终以不可遏制的速度走向衰落，接受失败的拷问。长长的失败回忆录上，记下一串串曾鲜活时代但终究泛黄的悲情英雄的名单--步鑫生、马胜利、储时健、姜维、胡志标、戴国芳、黄宏生、郑俊怀、袁宝璟、张荣坤……

成功的企业家总是相似的，失败的企业家却各有各的悲剧，他们的悲情因为"落马"的原因而浓淡不一。历数悲情企业家，主要有以下几类：

1.落寞的改革者

他们被制度捧红，成为当时的"红一时"，扛起改革楷模的大旗，大刀阔斧地进行改革，为打破旧制度、旧传统而呐喊。但"红"只是一时，却成不了一世，他们被不断奔跑的改革浪潮远远抛下，经历由时代先锋变为落伍者的落寞。如步鑫生、马胜利，他们既是奉献的一代，又是牺牲的一代，吹响了改革的号角，却因奏出改革的不协调音而归于沉寂。

2.原罪

在中国，企业家的原罪更具有历史性与时代性，它是企业家过去犯下的罪，并最终在经济长袖善舞的今天粉墨登场。原罪有两种类型，即制度性原罪与富人原罪。

制度性原罪指的是企业家发迹于"制度滞后行为"的经济萌芽期，却顶着原罪的帽子在法律、制度的空白地带游走，原本小心翼翼的擦边球成了原罪的元凶。如大午集团董事长孙大午因非法吸收公众存款而被捕、新大地总公司总经理涂景新因涉嫌侵吞国有资产被捕，尽管他们被判无罪，但又实实在在曾被戴上原罪的帽子，而涂景新也最终失去了新大地。

所谓富人原罪指的是企业家用挑战法律的方式来获得灰色收益，如故意偷税漏税、钻政策空子大肆排污、处心积虑地压榨工人的血汗、贿赂等，在这些富人原罪面前，往往没有情可讲。如非法占有农用地的杨斌、挪用社保基金的张荣坤等。

3.企业经营失败者

他们纵横捭阖，驰骋疆场，却一脚迈进战略定位失衡（多元化、并购不当）、资金管理不善、人力资源危机、"一个人的战争"等陷阱，最终画地为牢，中了自己的圈套。吴炳新、赵新先、胡志标等曾"争霸一代"的经济英雄都是倒在企业经营不善上。他们的很多经济智慧都被后来者所复制、模仿，但"失败"的标签也抹之不去。