解说：

他当过农民，人称"行家里手"；他当过兵，曾是一名优秀的军人；他当过干部，多次被评选先进；他办过企业，从零开始稳定发展到拥有亿元资产。他就是丰日电气集团股份有限公司董事长、湖南省人大代表黎福根，这个拥有过多种角色、体验过不同人生的退伍军人，靠自己的执着追求，在艰苦的条件下创业，一步一步实现着自己的人生目标。

解说：

1972年冬，21岁的黎福根实现了自己那个时期人生中"最大的梦想"，穿上了绿军装，步入军营，在新疆军区某部队服役。1976年冬，黎福根服役期满，退伍回乡。

丰日电气集团股份有限公司董事长黎福根

我退伍回来以后，在公社，分配到一个热水站搞管理。当时工资也不高，30多块钱一个月。后来又把我调到煤矿，到三队当队长。但是我总觉得这些东西不是我所盼望的事情，当时人家都希望有份工作，但是我从小想改变丰田面貌的这种愿望，什么地方要修个桥，什么地方要修条路。我的愿望就是改变丰田。

虽然我现在拿的工资比种田要好，但是毕竟不能实现我自己的理想。所以78年我就辞掉这个工作，回到生产队当生产队长，我的生产队比任何生产队搞的都好一点，我们有10块4毛钱收益，粮食也比其他生产队高一点。到82年生产队搞副大队长、村长，到82年很多跟我玩的比较好的乡亲们就跟我讲，我们种田的实验很少了，你是不是带着我们做做生意？原来我做副大队长的时候就办这个综合厂，还是70年代。

解说：

浏阳是烟花之乡。1982年，黎福根贷款3000元，组织3位退伍军人，经过不断商讨决定要创建丰田烟花材料化工厂，他利用工厂废弃的工业垃圾--废钛屑作原料，在一无资金，二无电力，三无公路的困境下艰难起步。

丰日电气集团股份有限公司董事长黎福根

最困难的就是资金的问题，当时我只有3000块钱。3000块钱现在来讲就是3万块钱了。实际上办一件事情很难。当时我们是自力更生，利用我们生产队一个养猪场，炼合金的一个车间是自己盖的蓬，用石棉瓦盖起来的，很简陋。

铝镁合金（产品）的效益还不是很好。我是在一次出差的过程中，发现了宝鸡一家工厂烧垃圾，放出光来，所以就走过去问他们为什么把这个烧掉呢？他们说是一种废钛，是工厂的垃圾，回收公司也不能回收，我们只能把它烧掉。我说这能不能用在烟花上，我就请那些粉末的专家，用这些东西做烟花完全可以，但是不能做成粉末，它的强度比铁要高3倍，而且韧性很难做成粉。

是要通过氢流放，搞一个真空楼，把氢气充了，使它变脆，但是我了解到当时氢化设备一套是要8万多块钱，我贷款3000块钱简直是个天文数字。所以我说我买回300公斤，回去试一下。他说，你能够用，我一分钱不用你给。而且你派个人到我这打扫卫生，我还付工资给你。因为作为他们来讲是负担，清理垃圾要买农民的地把它埋掉、烧掉。所以我拿回来以后，将近一年的各种实验，用粉饲料的粉碎机粉，粉了以后还起火，起火我又把动力皮带减小，把粉碎机的皮带加大，使它减速。因为我当时买这个变速箱的钱都拿不出来，所以自己去改。速度减慢以后不起火了，但是因为沙滤片容易坏，容易坏就把它加厚，加厚以后拿到浏阳县去洗，加厚了以后又变形，后来我找了弹簧厂的一个师傅，我让他告诉我淬火，但是他要50块钱技术转让费，我说那完全可以。所以这样不断地改，不断地搞，将近了一年的时间还是搞成粉了。

解说：

凭着一颗赤诚的心和坚忍不拔的意志，黎福根创造了这样一条生财的道路，开创了浏阳花炮原材料产业的先河。就是这样的意志和坚持促使他一心想着将企业做大做强。1986年，他开始涉足电化学行业，创立了当时的丰田化工电源实业有限公司。黎福根说"只要世界上有人做成功的东西，我就敢做"。

丰日电气集团股份有限公司董事长黎福根

电池讲起来还有个过程，因为我搞钛确实赚了钱，很多人都要求到我这里来，现在的话讲是打工，让他到这里做事。当时我搞钛用不了那些人，为了解决更多的人就业，

所以我就考虑通过搞有机玻璃，搞电热水器，搞食品厂，都是由于市场的原因失败了。所以我就要搞一个国内、国外都能销的产品，要市场广阔、用途广泛。

在一个有缘的机会，中国电子报登了一个消息，江苏无锡一个中学物理老师搞这种电池，搞了几年，把他所有的积蓄都花光了，也是搞不下去了，他希望能够有有识之士看到这个项目，共同投资，将来这个成果共同所有。我看到这个消息以后，我觉得电池用途很广，上到飞机、火箭，下到汽车、摩托，而且电池是密封的，不漏酸，不漏气，不污染环境，不腐蚀设备，所以我认为电池的市场非常大，所以我就跑到无锡去跟他谈，谈了以后，拿了电池做了实验，在摩托车上启动，性能非常好，而且自放电非常小，所以我就不加思索的跟他签了协议。搞了一年时间，当时把这个东西看的很简单，但是事实上很复杂。我们回来以后，做些样品送到南方动力公司，送到空政十九厂，他们做电动摩托车，都反映我这个电池非常好。

解说：

历时四年，阀控密封铅酸蓄电池，耗资数百万元终于研制成功。1990年，经权威机构检测、专家鉴定，各项技术性能居国内领先、达到国际九十年代先进水平，开创了中国蓄电池史上的新纪元。产品不仅被列入国家科技进步奖，而且被通信、电力、铁路等行业广泛采用，这一创始成功替代了进口产品。

丰日电气集团股份有限公司研发部主任宋永江

目前电池行业还是以铅酸电池为主，另外有一些镍镉、镍氢、锂离子电池，铅酸电池因为性价比是最好的一种，成本特别低廉，所以被广大用户采用。但是铅酸电池牵扯到环保问题，铅对人体影响特别严重，但是现在目前的一些镍镉电池也存在的严重的环境污染，但是镍镉电池产生了很好的效果，但是目前镍材料价格涨的特别高，所以根本挤不上市场，不能被用户所接受。

我们一个最主要的产品就是锌空气蓄电池，因为铅酸的比能量比较低，采用的都是比较重的活性物质，而我们现在想到什么活性物质最轻呢，就想到了空气，空气里面有大量的氧，氧同时也能够提供能量，但是它不占据重量，也不占据空间，基本上我们所使用的环境中都有空气的存在，所以有空气的话就会有氧气，通过我们吸收氧气，跟电池类的锌结合产生的化学电能，形成的锌空气电池。现在锌空气电池国际上、国内上都处于这种趋势，都是一次性的，锌用完了就不能充，用完了可能就崩溃，只能把锌板拿出来重新更换。所以我们又想出了一个比较独特的想法，一：我们要能够做到能充；二：做到锌板不散。所以我们在这方面做了很多测试。

我们现在最关键的一个东西就是开发一种可充的空气蓄电池，采用锌为负极，正极就是空气中的氧。因为我们分析了很多电池，它所采用的活性物质都是比较重的化合物，所以我们想到了一种最轻的，体积又比较小的一种物质，当时想到了氧气，氧气在空气中遍地都是，所以只要有空气的地方就可以使用，所以我们产生了一种锌空电池，但是目前国际、国内上的一些锌空电池，都存在这样一个问题，就是只能够做一次性的，用完之后把锌板换掉，然后再更换新的锌板。这样的话给用户带来了很多的麻烦，使用一次马上要更换一次，而且对技术方面不太熟悉的使用者无法用，所以我们当时做的一种可充的，不用人管，有充电设备就可以了。

丰日电气集团股份有限公司研发部主任宋永江

我们丰日产品的一些特点：

第一，就是环保，采用金属锌为活性物质。另外，正极采用空气中的氧，对节能降耗方面也有很大的提高。第二，锂能量高。锌空气电池现在做到了100瓦时每公斤以上，相对于铅酸电池来说，高到5倍。一个同样重的锌空电池可以当5个同样重量的铅酸电池使用。第三，使用寿命高，可以往复使用。可以用到电动车上，使用两三年没有问题。

还有一个特点不能够充电，必须每次更换，充一次电之后，正极的芯就已经破坏了。我们现在做了下面的一些改进。对电池可以充电，循环使用达到几百次以上，而且锂能量比较高。

解说：

小小电池改变了黎福根事业的进程，而为了积极响应国家提出的"节能减排、保护环境"的号召，黎福根希望能把自己的环保电池事业做大做强。的环保电池产业。1998年他带着丰日迁出了大山，在现在的丰日所在地--湖南省浏阳市长沙国家生物产业基地。成功创建了丰日电气集团股份有限公司，占地面积26万多平方米，是国内最早生产阀控密封铅酸蓄电池和直流电源、电气成套设备的专业企业之一。由工厂到集团公司，这是一个企业的飞越发展。

浏阳产业张贺文

98年1月份。

这个园区是设在一个前不着屋、后不着店的地方，离长沙市还有40公里，离浏阳市也有35公里，这么远的距离，然后是一片荒山野岭。我们想做一个开发区市怎么样才有竞争力，是我们一直思考的问题，而且我们这个开发区依托的还是过去的革命老区，经济上并不富裕，在产业上也没有多大的基础，人才资源也比较缺乏，可以说没有资金、没有技术、没有人才，区位优势又不好。怎么样建立一个具有竞争力的园区呢？

我们要有所为、有所不为，可能我们要做其他开发区没有的东西，形成我们的优势以及我们的特点，形成我们自有的优势，我们的开发区才能够活下来，才能发展下去，所以我们选择了我们自己的道路。这样的道路就是科技成果产业化这样的道路。

丰日公司是第一个进入这个园区的企业，当时对我们的触及也是非常大的，当时荒山野岭没有一个企业，我们的生产、生活设施不配套，自来水厂、污水厂也没有，当然现在有了，当时就是靠打井水来取水，架一个电线杆就供电，当时他起了第一个创业者，第一个"吃螃蟹"的这样一个角色。进来以后，对我们这样的园区就有很大的带动作用。

丰日电气集团股份有限公司董事长黎福根

为了把企业做强做大，98年我们把职工，其他愿意参资入股的纳入进来，改成丰日电气集团公司。为什么叫集团公司？当时我的产品不单是电气的问题，电池、直流电源、高频开关、电源、高低压屏，当时我准备要搞电动汽车。我在十年前就想搞电动汽车。

利用做电池的基础，来解决环保和节能的问题。因为我总认为电动汽车是必然的发展方向，随着环境的污染，价格的上扬，总有一天电动汽车要取代现在的烧油车。

当时我们准备做电瓶，用交流电充电的这种汽车，后来通过了解、学习以后，我们从2000年到05年，构思了一个汽车，使续驶里程达到300公里以上，所以去年我们把气垫两用的电动汽车申报了十项专利，四项发明专利，六项实验使用专利。之所以申请专利，我就是吸取过去的教训。像我们的高频电源，也被列入国家的重点火炬计划，也是环保节能，

现在我这个汽车就申报了10项中国专利，现在正在申报国际专利。

丰日电气集团股份有限公司董事长黎福根

我的（产品）优势主要是：1、不烧油。2、零排放。没有废气排放出来。3、运行成本很低。像100公里不到8块钱电费。所以这个市场，消费者容易接受。政府也会支持环保、节能，而且我这个能源是一种取之不尽，用之不竭的再生能源。一个是太阳能，我把太阳能变成电能充到电池里面。第二停到有风的地方，可以通过风能补充它。第三是机械能，上坡可以释放出来。第四个用压缩空气。现在是对压缩空气的气囊还没有找到什么地方生产，因为要20多公斤的压力。所以现在只要把那些风能、太阳能这些能源组合上去，原来计划是08年拿出第一台样机，现在我想争取在2008年春节前拿出一台样机。这种系列将来入市以后，我预计会很受市场欢迎，成本低。我跟那些研究人员讲，我说你们搞出这种不吃油的汽车，就解决了汽车吃油的问题，湖南袁隆平解决人类吃饭的问题，我们就是要解决人类汽车烧油的问题。

解说：

黎福根一直在丰田村办厂，丰田村是他进行过无数次的实验，尝试过数十个项目的地方，也是他首选的生产蓄电池的地方。岁月如歌，角色的转换记录着他人生的轨迹。不论是处于事业的顶峰，还是在充满鲜花的舞台。几十年来，他始终关注着农村、农业、农民问题，倾注着自己的智慧和精力，致力改变那一方山水，一边发展企业，一边致力家乡丰田村建设，并亲自组织村民集资发起成立了"上丰生态农林合作社"和"浏阳福悦生物科技公司"。他考虑到部分村民文化低又没有固定收入，黎福根决定种红薯。

丰日电气集团股份有限公司董事长黎福根

我为什么做红薯，一个是带动农民致富，第二给人类提供健康的饮品。所以我们公司的宗旨要发展企业，把这个企业发展起来，带动农业，致富农民，健康人类。这是我们当时提的四句话，所以我们向农民收购的红薯平均价格是6毛钱一斤，高的时候9毛钱，最低的价格也保证4毛5，保证农民的利益。红薯是个健康食品，因为世界卫生组织把红薯列为三大保健果实之首，红薯的化学分子结构能够把肠内垃圾排泄，同时里面含的去雄酮是抑制癌细胞发展的基础。所以美国跟日本研究表明：吃生红薯的94.5%不得直肠癌、结肠癌和乳腺癌，网上一点击都会看到。而且红薯能够降火，可以减肥，对脂肪肝都有好处，对女孩子还可以减肥、美容，里面含有膳食纤维。所以我们把红薯做成饮料，应该是一个很好的事情。

丰田村村民：

当时来这里就谈不上了，当时我们这个门口有一条这么宽的小路，我只讲我自己，我们家里面很破烂的房屋。这个屋是1979年起的，当时还没有。后来慢慢地黎总回来以后，转业回到家乡以后，看到这个觉得不行，靠种田不行，必须要想办法办厂办企业来带动村民，

家里面是很穷的，小孩子穿的衣服都是大人穿了以后改成小的。要过年的时候才能够扯几尺布做一身。

82年以后。村里搞责任制，开始慢慢的好些。但是那时候的好，村民们只是能够解决温饱问题，钱还是没有。以吃红薯为主，后来就不吃了，责任制以后，粮食多了，改吃粮食。

最近几年来黎总下了魄力，是怎么样下魄力的呢？他这个人我特别佩服他，他一直带领我们村民里面的骨干、党员，到长沙县梅花乡印花村去参观，我也跟他们去了，去了以后当时看到他们村有一栋办公大楼，门口有一个很大的福，也没有看到别的什么东西，但是他们那个地方一眼看上去还是很漂亮的，山没有我们这边好，他们是以搞水泥厂为主，灰尘很多的。当时我就说了一句话，我说："黎总啊，要是我们村子搞成他们这样子该多好啊。"我是无意中讲的一句话，他就死死的放在心里头，暗暗的下了决心。回来以后他说，我一定要千方百计把我们村搞起来，把我们村带动起来。

后来一年过去了，

路通了、桥通了，当时那边有一条马路，我们这边没有，种了蔬菜也好，种了风景树要求卖，没有车，这个地方来不了，没有办法。所以那些人就不到这来了。后来这里修了路以后，大汽车都来了，一车一车的，蔬菜都从这里运走了，方便多了，来往的人也多了。看着我们种的树，就有人来问了，多少钱一棵。所以带来了很多的方便。但是这是不满足黎总的要求的，他要把我们这个村带动起来，要搞旅游新村，所以我们村里人都是非常非常佩服他的

丰日电气集团股份有限公司董事长黎福根

很多人都说："当官不为民作主，不如回家卖红薯。"我现在改过来"当官要为民作主，就必须动员大家吃红薯。"红薯有两大好处：第一个，可以带动农业产业化，带动农民致富，尤其是山区农民致富。第二个，可以给人们提供健康、天然、原汁原味的一种饮品。现在我们市场上很多都是碳酸饮料，其它的一些饮料，据专家介绍，这种饮料喝多了，对人体没有好处。我为什么搞这个东西，也有一个过程。因为我们丰田村原来很闭塞、很落后、很贫困的一个山村，通过我带领一帮人几十年的奋斗，现在你们都看到了，路修成了水泥路，电都解决了。而且我原来搞的钛粉加工项目，让我们当地的这些村民去加工，因为我搞电气就不搞这些东西了，他们去搞，现在通过这个项目，丰田村百万富翁有31户，千万富翁以上的有5户，所以当时还有一批老实巴交又没有文化的那些人，他们很勤奋，原来我都是拿点钱给他们，但是毕竟是治标不治本，所以我一直想搞一个项目能够带动他们，通过他们的双手能够致富，所以在2004年我就送了1000斤红薯给那些人去种，种了以后，当时生长非常好，亩产达到了5000斤、6000斤，种了这么多，谁来吃？后来没办法，我又开着车子给他们找出路，找了长沙县的金鼎乡金旭实业开发公司的老板，他说我一天要40吨。我说价格呢？他说两毛钱一斤。我说扣掉运费，农民只有一毛多，这样农民怎么会有积极性呢？实现不了我让农村致富的初衷。所以我说我还是自己加工。经过市场调查唯独红薯饮料没有，其他什么饮料都有，后来我又委托他们到日本、美国去看有没有红薯饮料，所以我开始搞红薯饮料这个项目，我当时请教湖南农业大学的一位教授邓浩明，他反对我搞，他说世界上都没有红薯饮料，他说日本的搞了几年都没有搞成。有几个难题，一个是高温感，一个是水跟淀粉分层，一个是红薯含酶，遇空气马上变质氧化，变化很快。他说希望你不要搞，很多人搞了之后没有成功，都失败了。他说你要搞不如做成红薯条去卖卖，湖南我们的邵东县做红薯条一年做几个亿。我说人家走的路，我坚决不走，就要走人家不走的路。所以说我要感谢邓教授提醒我的三方面，我们用原始的办法熬制的红薯糖，用麦芽那个东西搞，解决了分层的问题，也解决了其他的问题。我们送给了农业大学食品研究院让他们去看，这些问题我们解决了。

解说：

多年来，黎福根为丰田修建山塘堤坝、公路，带领当地村民进行山水综合开发，发挥山区资源优势，以工业强村带动农业产业化。"设施先行，旅游带动，农工并举，共奔小康"。这是黎福根发展丰田村的思路。目前，昔日的贫困山村已成为长沙市的小康示范村。与此同时，黎福根的丰日电气有限公司所生产的2008年奥运会专用电动车电池，在与国内外100多家企业激烈竟标中，艳压群芳，已进入最终决赛。

丰日电气集团股份有限公司

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