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台湾旺旺集团是一家集食品、医疗，包装、餐饮娱乐，不动产，等于一体的多元化投资控股公司，是第一家进入湖南投资的大型台资企业。旺旺医院是旺旺集团进入医疗领域的第一家医院也是在中国建立的国内首家中外合资大型综合性医院。其执行长郑文宪先生， 1991年毕业于日本早稻田大学商学研究所，并获得投资管理硕士学位。目前为集团董事及湖南旺旺医院董事兼执行长，并兼任台湾敏盛医控股份有限公司董事。曾任职于日本住友集团泉证券、台湾国泰信托、庆丰银行，后任职日本大和证券集团台北子公司和大和国泰证券近10年，担任副总经理职务。郑执行长专长为金融工程，使用复数计算机进行套利交易（Arbitrage trading），为日本东京证券市场首批套利交易员。尔后规划大和国泰证券套利计算机系统，并主导套利交易到加入旺旺集团为止。

2004年9月直接参加建设中的旺旺医院，领导建设团队创下三甲级医院总工期700天完工的记录。同时主导营运规划、制度建立、流程管理、医院自动化工程，并携同李永国院长、刘宪光总经理组建医疗团队。目前旺旺医院已获得湖南省城镇职工基本医疗保险、长沙市城镇职工/居民基本医疗保险、新型农村合作医疗保险省级定点、长沙市紧急救援中心定点、国际SOS救援中心定点、省优化办测评点、湖南台商/外商定点医疗等平时极难在同级公立医院中获批的各项定点医疗资质。在全国范围内，旺旺医院也是唯一同时获批省市医疗保险定点和农村新型合作医疗保险省级定点医院资质的外资民营医院。随着良好基础的奠定，稳定发展，旺旺医院就诊、住院、手术等都在逐年递增，而2007全年就诊总人数已近20万人次……

旺旺医院作为中国首家中外合资大型综合性医院，全院采用数码医疗护理管理机制进行管理模式，用以中心为单位的诊疗机制来帮助患者方便就诊，处处可见人为本的理念对于构建和谐社会都是很有意义的。旺旺集团董事长蔡衍明先生曾说：“我每次去医院看医生都会有些紧张害怕，有一种无助的感觉。我们的医院将来一定要让病患感到安心，不害怕。”在正式营运两年来，“不会害怕的医院”这个理念一直是旺旺医院所有医护人员不断努力的目标，简单的想法、短短的七个字，却是蔡衍明先生的期望。旺旺医院从建院规划和设计中都一直以人为本，处处可以感受到人性化的设施，走到哪里都可以感到一种家的感觉。

政府在过去一、二十年来大幅降低国家对公立医院的补助、让公立医院自负盈亏,从而公立医院为求生存，大都自行创收建设，设法弥补医疗空白。但在救亡图存的过程中，难免因超额收费而产生过度医疗的现象，此种牺牲是老百姓权益所换来的代价，在信息不对称性趋向平衡的情况下，已逐渐在医患两者间造成很不好的效应。由于医疗信任度不足，进而导致医患关系不和谐，医患纠纷也层出不穷。

如今面对信息全面性的流通，不仅影响社会变迁，也为医疗投下不小的震撼。面对医疗环境的巨变，惟有学习、改变和创新，才能真正掌握机会，化危机为转机。针对医患这一复杂的关系，旺旺医院认为医疗行为应该可以认定为合同行为的一种，创新推出“实名制”就诊制度。采用电子病历，为了让来院患者能清晰透明的了解到过去以来就诊的所有资料。

旺旺医院在全体员工的努力下，完成了属于他们自己的医院信息（HIS）系统，该系统的主要目的就是要统一各种医疗流程，将风险降到最低来保护所有患者及旺旺医院知的权利；同时也希望能透过它来形成一个知识平台，提高医疗人员的综合素质，同时强化医疗团队。该系统目前基本上已经做到无纸化操作。

易经有三易，变易、简易、不易，所代表的就是因势利导、化繁为简、贯彻执行。旺旺医院用两年的时间已经走过了变易，现在开始进入简易，期待在不久的将来旺旺医院迈向不易。苍天之树必有其根，怀山之水必有其源。如果说梦想是一种希冀，那么圆梦则是一种责任，如果说工作是一种压力，那么活力则是一种激情。我们也祝愿旺旺医院通过自己的不断努力和创新早日将民营医院带入一个全新的风水林。