不少民营企业的用人制度的随意性，对于日趋严重的就业压力，民营企业的大门是敞开的，运不动就收取员工的抵押金或是毕业证等物品，或在提成上采用一个隐性的报酬方式，加大管理处罚金额，以实际回款额发放工资，使不少刚出校门的就业者“屡教学费”。

丑陋的产品：近年来，我们可以看到不少产品在市场上大旗展扬，亮点不断，企业一个个赚得盘满钵满。随着时间一长，一个个的问题如墙皮裂缝，质量问题层出不穷，假冒事件屡见不鲜，消费者受害案例时有发生。那么，产品的真正功效究竟在哪里呢？

如今的策划业是异军突起，产品不包装是不上市的，为了能上市，把产品都包装得面目全非。不少民营企业的耐心承受力极为有限，追求短平快，不惜把大量资金投入在在销售宣传上和推广模式上，市场上异常火爆，把消费者“忽悠”得真假难辨。

我不知道现在这市场上流行的一次性产品是否与民营企业的心态有关，是否反映现代社会的快节奏。如一次性的皮鞋、一次性的皮包、大量的“三无”产品，包装贵于产品的月饼、送礼好看不中吃的保健品、虚高价格换名的药品、全中国都卖疯了的补肾壮阳、减肥产品等等。

民营企业为什么留不住人才呢？综上是一个原因，但是小子认为，民营企业对于人才的认识上和运用上的偏颇才是人才流失的关健！

重“人”，不重“才”：由于相关制度的不合理，在民营企业内对人才的随意性一直很强，首先老板对你的评价是来自于个人主观，遛须拍马之辈屡见不鲜，尤其是公司总部与分支机构之间，在出现市场问题时，老板不明事理，“近小人，远贤臣”的做法，让无数人才长叹不已。

对于人才的引用，就凭老板一句话，同样，对于人才的流放，老板也有“生死大权”，可惜，现在的众多的民营企业如雨后春笋，参差不齐，个个对人才的期望期过高，都希望人才有“子房之才，诸葛之谋”，想来，张良不过一末班小吏，刘邦能敢重用之气度，孔明一介布衣，刘备怀三顾茅庐诚心之意。老板们自量，孰可知自己是刘邦、刘备乎？

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