调查
吴长江，重庆铜梁人，1965年出生，雷士照明控股有限公司前总裁。1992年“下海”创业，1998年组建雷士照明公司。目前，雷士照明已是国内规模最大的灯具生产制造商。2012年5月25日，因个人原因已辞任公司所有职务。
我土生土长，对中国文化更认同，制度、流程重要，但最好的管理是文化的管理。”我不是一个不讲制度的人，但Andrew什么都按制度、按上市公司要求。我认为，有些制度不合理、欠妥当。当然，我也有我的错。过去几个月发生的事情很多是误解、是缺乏信任，其实三方过去在战略、理念上是一致。“我们没有大的纷争，不理智造成公司出现了一些内乱。 [详细]
从2006年到现在，我和老吴真没有什么过节。老吴讲了真话，我搞投资，重规范。我做投资二十年，碰到罢工是第一次。制度化管理与酌情处理的情况满多，你什么时候、什么地方，划一条鸿沟，这是一种艺术。”他认为，一个重要的分界线是上市，上市公司不是私有的，牵扯到上百个小股东，所以上市公司必须规范、按制度走。[详细]
| 时间 | 事件 | 股价影响 |
| 5月25日 | 雷士照明公告称，公司创始人吴长江因个人原因已辞任公司一切职务。公司的非执行董事、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱接任董事长，来自施耐德电气的张开鹏则接任首席执行官。 | 收报1.760港元，重挫20%。 |
| 5月26日 | 吴长江微博回应辞职事件，称想休整一段时间，所以辞职，并不是外界猜疑的什么对赌输了出局，也与董事间股东间没有仼何分歧矛盾。同时有媒体报道，雷士照明拟回购金额最多3.88亿港元的股份。 | 收报1.890港元，上涨7.39%。 |
| 6月4日 |
联交所资料显示，吴长江于5月25日，以每股平均价1.789元及1.707元，先後减持雷士400万股及4426万股(共4826万股)，套现8271万，持股由19.97%减至18.45%。 当日晚间，吴长江微博回应称：由于前段时间孖展增持了许多股票，被券商强行平仓还钱，其没有套现。 |
收报1.420港元，重挫13.41%。 |
| 6月5-6日 | 吴长江微博辟谣提升了投资者的信心。 | 两天总计股价劲升两成。 |
| 6月14日 |
媒体传吴长江疑因在重庆卷入一宗案件，已被有关部门带走调查，一起被带走的，还有其妻吴恋。
当日晚间雷士照明副总微博转发吴长江照片澄清。 |
收报1.670港元，跌幅4.02%。 |
| 6月15日 | 受前一日雷士照明副总微博澄清激励，雷士照明股价再度上扬。 | 收报1.70港元，涨幅1.80%。 |
| 6月19日 |
吴长江缺席雷士照明股东大会。雷士照明CEO张开鹏表示目前公司的生产经营包括策略没有发生任何变化。对于吴长江在不断增持公司股票的传言，张表示属于个人行为，没有发表更多看法。
雷士照明在港交所发布公告称，公司董事会正在就媒体报道其前任董事长吴长江涉及中国政府机关调查一事对公司造成的影响展开调查。 |
收报1.59港元，大跌6.47%。 |
| 6月25日 | 雷士照明创始人吴长江首度现身回应失踪之说，承认曾协助有关部门调查，但他同时称，"我没有问题也不怕调查。" 吴长江还表示"我想做第一大股东"。 | 收报1.590港元，大涨6.71%。 |
| 7月2日 | 有媒体报称匿名邮件爆料，指吴长江的出走，乃是"风投股东赛富亚洲的阎焱(雷士照明现任董事长)与施耐德电气联手上演的一箭双雕的好戏"。雷士照明相关负责人予以否认。 | 停牌。 |
| 7月5日 | 阎焱接受媒体采访时表示否认逼走吴长江，称操控雷士股价是彻底的谎言。 | 收报1.560港元，大涨5.41%。 |
| 7月11日 | 阎焱声明称董事会并没有对吴长江"关上门"，他完全可以回来，只要满足三个条件：第一，必须跟股东和董事会解释清楚被调查事件；第二，处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易；第三是必须严格遵守董事会决议。 | 收报1.500港元，大涨2.04%。 |
| 7月12日 |
吴长江在微博上表示，称自已辞去雷士照明董事长职务只因阎焱等要求。吴长江称，不能接受阎焱给自己列出的三条罪名，自己不该同意过多不懂行业、没经验的人进入董事会。 上午，雷士照明总部召开闭门会议。员工与股东方谈判。 午后，京东商城CEO刘强东在微博上炮轰雷士照明投资人阎焱，称其是"公开撒谎、屡违职业道德的投资人"，还称"雷士在此人手上必死！" 下午，雷士照明分别召开员工代表闭门会和经销商运营大会。雷士员工和经销商均向董事会提出让吴长江回归、施耐德退出，雷士员工拟以罢工力挺吴长江。 吴长江飞抵重庆，参加核心骨干人员的接风晚宴。 |
大跌6%，收报1.41港元。 |
| 7月13日 |
7月13日上午，雷士照明总部、重庆万州工厂、广东惠州工厂罢工，经销商停止下订单。 午后，阎焱发布微博，回应吴长江指责，称做的一切都是按照上市准则的要求和律师的意见来做的，说投资人挤走创始人是与事实不符。 |
停牌。 |
| 7月16日 | 京东和凡客卷入雷士照明争夺战 老总隔空喊话各自站队。 | 停牌。 |
| 7月17日 |
阎焱、吴长江和施耐德三方从隔空大战走到了谈判桌前。 吴长江：要求施耐德必须走。阎焱：澄清质疑，避免专行。 |
停牌。 |
| 7月21日 | 雷士照明复工仍存变数 员工在茶室里打麻将。 | 停牌。 |
| 7月25日 |
雷士照明开董事会 吴长江回归仍无果。 雷士董事会25日早上召开电话会议，讨论吴长江回归问题。据雷士照明高管透露，早上的电话会议对吴长江是否回归并未得出结果。 |
停牌。 |
| 7月30日 |
重掌雷士照明筹码减少 吴长江与经销商现分歧。 雷士由三位副总裁成立了临时管理委员会恢复公司运营；同日，雷士36个运营中心的核心经销商在中山古镇开会，就成立新的联盟公司达成一致意见，并表示“不管吴总是否回来，都会另立新品牌”。但吴长江并不支持经销商成立新公司 |
停牌。 |
| 8月3日 | 雷士经销商谋划新品牌 吴长江暂赴伦敦。 | 停牌。 |
| 8月10日 |
吴长江回归与否今日有说法 经销商供需大会或取消。 按照此前员工的要求，雷士照明董事会要在今天对吴长江能否回归等问题作出答复。昨日(8月9日)，记者致电雷士照明董事长阎焱，他称现在不方便透露任何消息。 |
停牌。 |
| 8月14日 | 副总裁徐风云向公司董事会提交辞职报告，辞去包括副总裁、市场管理系统首席运营官以及大项目系统首席运营官在内的一切职务。 | 停牌。 |
| 9月4日 | 雷士照明公告称，董事会决定设立一个临时运营委员会，管理公司的日常运营，运营委员会责任人由吴长江担任，运营委员会成立后将接管现行管理委员会的职能和责任，并向董事会汇报。 | 股价盘中大涨逾14% |
| 9月29日 | 雷士照明管理权之争的当事三方，雷士照明创始人吴长江、赛富基金创始管理合伙人阎焱、施耐德电气(中国)有限公司董事长兼总裁朱海，三人首次共同公开亮相。三人表示，之前的风波是因为对公司管理方式的意见不同，并无权力利益斗争，如今已经达成和解。 | 自8月15日见0.71元低位后反弹2倍 |
| 10月7日 | 雷士照明通过港交所披露，公司于10月4日斥资1084.23万港元回购575.4万股，占公司总股份数的0.18%。此次回购是雷士照明10月份以来的首次回购，也是该公司创始人吴长江于9月初回归以来的第8次回购。 | 盘中一度急升逾8% |
雷士照明的另一名高层则信誓旦旦地告诉记者，"有着10万员工的供应商体系、还有10万员工规模的雷士36个运营中心，都表了态，力挺吴总" 。[详细]
刘强东在微博中说，看了雷士照明相关报道，想起该投资人去年宣称我求过他三次要融资都被拒绝！实际上只有08年汉能介绍见过该人一面。[详细]
在昨日的见面会上，不少经销商威胁退货，高喊："要么让吴总回来，要么收货！"有供应商则宣称，要停止向雷士供货 。[详细]
分析说，不管是阎焱还是施耐德方面，都没有能力掌控吴长江一手打造的雷士上下游渠道，如果吴长江退出，他也有能力把上下游带走东山再起。[详细]
6月14日，媒体报道称突然从雷士照明辞任董事长及所有附属公司一切职务的吴长江，疑因在重庆卷入一宗案件，已被有关部门带走调查，一起被带走的，还有其妻吴恋。[详细]
“(吴长江)肯定参加”的“惊喜”并未出现，雷士照明大股东、前董事长兼首席执行官吴长江并未出现在昨日召开的雷士照明股东大会上。面对媒体有关吴长江被调查的报道及传闻，雷士照明昨日午间公告称，公司董事会正在对所谓的有关吴长江遭调查及相关事宜对公司所造成的影响展开调查。[详细]
吴长江称，确因前顾问在重庆涉案，协助过有关部门调查，但记者问，是否因案件仍在调查中而不愿返回内地？吴长江则对此闪烁其词。[详细]
6月19日，本应是中国最大照明企业雷士照明召开股东大会的时间。然而，5月25日，未等股东大会召开，吴长江已发声明——辞任在雷士照明及附属公司所任的一切职务。[详细]
2010年5月，作为内地唯一与国际资本结合的照明企业，雷士照明在大佬们的扶持下成功登陆香港联交所。但两年后，做实业的吴长江被“VC教父”阎焱取而代之，则被业内广泛解读为“遭资本逼宫”。[详细]
“我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我永远不会放弃，请大家相信我。”吴长江曾发微博表示要“杀回马枪”，但很快又删除了。
有雷士照明高层透露，销售渠道一直掌握在吴长江手中，其中包括36个经销商运营中心和近3000家专卖店，这些资产不仅没有纳入上市公司范畴，并且还多由吴长江的创业亲信掌管。
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5月25日，雷士照明发布公告，董事长吴长江辞去所有职位，由阎焱接任董事长。
受此消息影响，雷士照明周一小幅低开，随后震荡下行，午后跌幅进一步扩大。截止收盘，暴跌13.41%，报1.420元。
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联交所发布的信息显示，雷士照明前董事长吴长江上月25日辞职当天，以每股均价1.789港元及1.707港元，先后减持雷士照明400万股及4426万股，合计4826万股，套现近8300万港元，持股比例由19.97%降至18.45%，低于另一大股东软银赛富持股量。资料披露后，该消息拖累股价昨日跌逾13%，市场人士认为，吴长江辞任后角色由管理层转变为大股东，或是出于投资考虑而沽售。 [详细]
吴长江晚间在其微博上表示：“各位投资者朋友，我不得不告诉大家真相，由于前段时间我孖展增持了许多股票，上周被卷商强行平仓还钱，我没有套现，也没有忽悠大家，过去没有，现在也没有，以后也不会！诚信是我这么多年来做人立业之根本！” [详细]
一位不愿具名的VC人士表示，“阎炎作为资深的投资者, 很多细节处理欠妥。该事件本来就是双赢或者双输的结果，如果阎炎对雷士发展的想法与吴长江不同，退出便可”。 [详细]
鹏华基金电子商务部总经理邹磊，昨天我还很支持雷士照明，但是今天看到吴长江动不动就要挟经销商和员工逼宫，感觉国内的企业家还不够成熟和规范，一个企业如果过度依赖企业家一个人，即使具备高增长的潜力，也是有高风险的。敢不敢投资这类企业，是一个值得思考的问题。 [详细]
对此，有创业者表示，投资人的钱也不好拿。近年来，炎黄健康传媒、酷讯、中轩生化等多家企业因与投资人产生矛盾，而致企业发展陷入僵局。[详细]
| 时间 | 事件 |
| 1998年底 | 吴长江出资45万元，杜刚、胡永宏各出资27.5万元，创立雷士照明。 |
| 2005年 | 吴长江被迫出让全部股份，携8000万出走。随后，全体经销商“倒戈”，要求吴长江重掌企业，其余两股东被迫各拿8000万元离开。 |
| 2006年 | 吴长江向柳传志求助，柳介绍叶志如借给雷士照明200万美元。 |
| 2006年6月 | 毛区健丽吸引陈金霞等三人投资400万美元，加上自有资金494万美元及顾问费折算100万美元，合计994万美元，购买雷士照明30%股份，后分予陈、吴、姜三人共10%，自占20%。 |
| 2006年8月 | 毛区健丽牵线赛富亚洲投资雷士照明2200万美元，占比35.71%，接近吴的41.8%。 |
| 2008年8月 | 高盛注资3700万美元于雷士照明，赛富亚洲增资1000万美元，总持股比例达30.73%，超过持股29.33%的吴，成为第一大股东。 |
| 2010年 | 雷士照明在港上市，赛富亚洲的股份由30.73%摊薄至23.41%，高盛持有的股份则由9.39%摊薄至7.15%，但赛富亚洲老大、吴长江老二的格局一直不变。 |
| 2011年7月 | 施耐德电气从雷士照明6位股东处共获得公司9.2%的股份，成为第三大股东。 |
| 2011年底 | 赛富亚洲、吴长江、施耐德电气和高盛分别约持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。 |
在“资本为王”的年代，一个成长期的企业获得VC的亲睐，意味着有望挖掘出企业的潜力，在最短的时间内甩开同业竞争对手，实现一骑绝尘的地位。而当企业创始人遭遇VC逼宫该如何面对呢？
2009年，国美电器出现“陈黄之争”，当时黄光裕提议罢免董事局主席陈晓，但第二大股东贝恩资本却与黄光裕意见相左。在这样的情况下，黄光裕通过增持股权比例维护自己的话语权，8月25日，黄光裕增持国美电器股票1.2亿多股，这使得黄光裕夫妇在国美电器当中的持股比例上升至35.98%,最后陈晓离职。[详细]
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