首访博鳌是在2002年，博鳌亚洲论坛成立第二年。是次会上，记得是在主会场金海岸，当时博鳌最豪华的酒店，采访了时任WTO副总干事、来自委内瑞拉的米格尔·罗德鲁思·门多萨(MiguelRodruezMendoza)；文章发在2002年4月26日《财经》杂志当期封面，作为专访美国贸易代表佐立克的一篇配文。

那次，记忆中除了海南的白云碧海，其他都已经很淡很淡。

一别四年。此次与会，这个中国人办的国际化论坛原来已经卓然长成。好在大家都在成长，所以对今天的博鳌，诸如现代化的国际会议中心、豪华的酒店群、赏心悦目的会场布置、高效有序的会议组织，等等，很认可，多少觉得有些理所当然，但也对组织者和建设者的实干暗中钦服。

博鳌论坛在海南，办到今天，已经如此成熟且有规模。龙永图秘书长称“与会者空前”，达到了三天前不得不对报名者叫停的程度，显然是深得当今世界上“中国热”之益，又成为成长自信的中国的一个缩影。

初抵，好话和满意之处可以说得太多；只一遗憾，就是会议期间不必要的过度封闭：博鳌主会场在一个名为东屿的小岛，岛上除了会议中心、五星酒店还有高尔夫球场，风光优美，4月间气候也相当宜人。小岛以一座桥与陆地联接。昔日，有游船可环岛海上游，有轮渡可从东屿而至对岸的金海岸和博鳌小镇。此番论坛召开，国内外贵宾云集，本来有一番兴旺，可成旅游业良机。不料，据称“为安全起见”，会议前两天始，游船停止运行，出租汽车禁止出入，小岛成为“安全重镇”，惟会议专用班车可联接岛内外相关的几家酒店。

无商用车船，与会者的不便可以想知，更可想知的商家的损失与抱憾。

与几名来自海南的参会者交谈，都表达了对于“安全”的理解。不过，联想到瑞士的达沃斯论坛，便对这种组织方式不敢苟同。谁都不否认一年一度的达沃斯年会面临的空前安全挑战，但论坛每年在达沃斯小镇召开年会，其封闭性保安的范围一直仅限于主会场CongressCenter。在每次年会期间，虽然有两三千人从世界各地与会，但小镇交通如常，整体商业活动亦因会议而大大受益。

遂想，达沃斯是滑雪盛地，犹如博鳌是海滨盛地。如果吸引与会者的除了高质量的会议话题和演讲者，还有博鳌的旅游美景，那作为论坛的博鳌必须在会议安排上有更加开放的环境。安全设施限于会场足矣，何至于“以会抑商”呢？

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