珠三角港资企业倒闭不如传闻中严重

问:今年3月份，温家宝总理说今年是中国经济最困难的一年，国内和国外的情况都不太确定，在内地来看我们中国经济正在经历一个通货膨胀以及国外次债危机引发的双重压力。人民币升值，对珠三角一些港资企业在内地的投资产生很大影响。前段时间说上万家港资企业关闭，不知道是否有这么严重？

邓淑德:香港工业总会他们最近也做了一个研究报告，针对他们会员发问卷，问情况到了什么程度。年初的时候很多珠三角的厂商他们觉得不但是成本上涨，还有包括劳动法、环保要求等等都在增长，所以对他们是很大的挑战。就是要这么短时间要他们赶上，不是那么容易，但是有一部分工业家其实已经逐渐慢慢在这些方面都在改善了，当然成本的上涨是其中一个他们要考虑的，但是这是全球都要面临的问题，也不单是珠三角面临的问题，所以这些挑战短时间内对他们是最大的挑战。但是问卷调查发现没有这么严重，有一些人跑到东南亚，但看了之后还是觉得国内的环境比较而言有优势，所以有部分人也已经打消了撤退的念头，当然中间他们考虑的情况差别也很大，所以关闭没有那么严重，但是他们也要提升他们的水平。我也跟其中一些厂家了解过，他们的说法是，这的确是一个问题，比如在玩具业，是一个挑战，但也是一个机遇，就是短时间内他们要提升服务质素。之前准备工作比较好的工业就可以继续去发展，而且使他们很快提高服务水平。所以是挑战，也是一个机遇，把他们的水平提高。

问:可能之前没有做好准备或者在劳资关系、成本优势、环保技术层面没有做好的企业是会面临淘汰？

邓淑德:这个很难避免，这也是一个过程。从整个过程来说，是希望把我们提供的服务跟产品都有提高。一方面是国策，另一方面也是一个方向，给工业家有一个方向，要提高他们的产品。

港粤整合:已有共识但需细节磨合

问:另外一个问题也是跟珠三角相关的。珠三角整个地区大珠三角整合很受关注，口号喊了很久，但是外界看到的这方面进展不是特别大，您觉得原因是什么？之前深圳乃至整个广东都发出了强烈的信号，要求区域整合。香港对这方面应该怎么回应才是一个长远之策、上上之策？

邓淑德:刚才我们的特首也提到香港要继续做好，要跟内地再进一步重合。其实97之后已经各方面在融合了。尤其是现在，已经不是地区跟地区的比较，或者自己做自己的事，而是总的地区来看。就是长三角跟珠三角已经从这种地区来考虑，包括我们最近的研究报告也是这样去建议。但是你刚才说比如深圳跟广东省都已经具体去说应该去合作，这个现实在香港也是一样的，只是对国内来说，香港人或者香港政府就没有这样去说，但是他们也是很努力的去做，不但是政府方面，其实我觉得一直以来，包括97之前香港的商界他们看到哪里有机遇，他们就会去做。这种合作很早之前就开始了。但是怎么比较有意识从珠三角整体去配合呢，就可能三方面都要同一个角色的认同，就是怎样的角色才对？如果大家都是做对外的金融中心，这是不可能的。但是整个中国来说，两个金融中心是有可能的。现在的说法是怎么样把深圳、广东省跟香港的角色配合，是不是整体都可以提高服务的水平跟产品的水平，但是另一方面也要有一定的分工，比如香港已经有的基础建设，包括制度的透明、人才的融合，不单是说人才只是香港的人才，而是现在我们欢迎国内的专才来到香港，也有国际的专家也可以过来。所以伦敦也好、纽约也好，香港也是这样的考虑，欢迎各地的人才到香港来，但是香港要做一个国际金融中心，也要很清楚的给人家了解到这个角色。其他的地区包括深圳跟广东省，其实他们也有到香港招商的时候，也有说不晓得是互相的资源，比如说金融中心，他们是作为一个大后方的资源，包括客户中心等等这种服务，也是互相的配合。所以我觉得现在三方政府已经很有意识，商界也很希望得到成果，但是现在角色怎么确定，具体工作应该怎么展开，这是我们现在要面对的问题。

问:应该大家都有了一个共识，但是怎么样去做，大家还不是十分清楚，缺少一个协调。

邓淑德:对，包括那个大桥的建设，大家已经同意在细节上怎么样去做，铁路应该怎么样去走，香港已经明确知道到深圳之后，如果还要过关检查，就会有障碍，怎么样去解决，这就要我们的官员很有创意地从整个区域考虑。

问:就算从一条铁路、一座大桥来看，可以看出两地之间思维定位是有一些差异。包括港珠澳大桥定案是一个非常漫长的过程。

邓淑德:这也是可以了解的。其实现在有开始，就会有改善。尤其是现在基本上有定期的会面、定期的讨论，从一个项目来讲他们有这样的解说，已经非常好。我自己也是表演艺术委员会，在艺术方面他们也有对话，说深圳、香港、广州怎么样一起去建立文化，怎么样把文化上的人才、节目去交流，也是现在在做融合，我觉得有这个方向去做，大家都应该可以做。尤其很多人说南方的人就比较有弹性，也有不少广东人、深圳人是这样，在这方面大家的意识容易得多。

“边缘化”担忧是好事

问:除了深港之间，我们刚才也谈到了城市之间的竞争。之前讨论比较多的是香港跟上海的定位，谁会是金融中心。从您的角度或者从香港明天更好基金角度，香港应该在整个大中华圈架构里扮演什么角色？它的优势在哪些方面在自己设立角色上面发挥的更充分、能够起到更多的作用？

邓淑德:香港定位作为世界的亚洲之都，其实是很早以前就开始了，不单是定位于中国的，全世界对中国的发展都蛮有兴趣。所以香港定位成国际的都市，这是很正确的，很多香港人也都认同这个定位。但是现在在大中华上面要考虑作为一个国际金融中心可以怎么贡献整个中国的发展，这是很重要。香港不少商界也有这样的口号，说协助大中华尤其是内地的商界走出去，也把全球的资金、投资人带进来，走出去和带进来这个角色是香港人希望达到的角色。所以香港一直和国外接触比较多，而且整个系统也是用国际的标准来定位，对外界比较了解，也是比较容易。另外一方面，香港也是一直跟国内的接触很多，一般人很多亲戚也是在国内，所以这个沟通桥梁是有的，但是怎么把它具体化，或者抓紧这个机遇，这是香港人很需要去更加努力去做的。因为时间很有限，因为全球的人都走进国内了，香港怎么样把握现在还有的优势，可以发挥的更好。

问:关于是否会被边缘化，现在还有这个担忧吗？

邓淑德:我觉得边缘化这是一个意识，我的比喻，好像你们以前是隧道的过路费，我们一直可以在这里收过路费，现在不是了，而是我们要走出去介绍，才可以收这个过路费。所谓的边缘化，香港人有这个意识是很好的，你不了解有这个危机意识的话，就等于你什么都不做。现在香港人已经意识到情况在变，我觉得最重要的还是知己知彼，百战百胜。