南京新百，自1952年8月创建至今，是老字号大型百货零售企业和南京第一家商业企业股票上市公司。
金鹰国际集团，创立于1992年，是南京首家外资企业集团，经营商业、地产、零售百货等。
王恒：78年成立美国泛太平洋控股，任总裁，从事房地产开发和酒店经营。92年成立南京金鹰国际，任董事长。
2009年，3月23日，在大股东金鹰国际集团的操盘下，南京新百变身地产股的具体方案终于浮出水面。南京新百将全面终止百货业务，并拟以每股7.35，向金鹰国际增发约4.46亿股，收购后者所持珠江壹号、富得世纪投资、南京国仕达酒店等在内的7家商业地产及相关公司100%股权，该部分资产的评估值超过32.76亿。[详细]
此次南京新百购买的7家公司之中，溢价幅度最高的珠江壹号，账面净资产8698万元，预估值16.35亿元，溢价高达15.48亿元。
在此次商业资产注入方案推出前夕，“珠江壹号”这个原来100%属于南京新百的商业项目公司通过一系列的股权转让和更名，新百获得的收益不足3500万。[详细]
深圳某券商研究员表示，“当初，资产溢价不到1倍就低价甩卖，如今却溢价近20倍高价接盘，这种卖出去再买回来的资产转移，虽然在行业里并不稀奇，但是会计课本告诉我们，这种高溢价的买入就是标准的转移利润方法。”[详细]
2008年1-9月，南京新百净利润达7381万元，较05年增长了511%。假定本次交易在09年10月1日前完成，2010年预计净利润2.05亿，按向金鹰非公开发行不超过4.46亿股算，折合每股收益0.25元，而仅08年1-9月，每股收益就已达到0.21元，这种溢价高达30余亿，且不能带来每股收益增长的收购显然是不合理的。[详细]
南京新百表示：为了避免公司与实际控制人王恒旗下的金鹰商贸集团有限公司的同业竞争，公司拟将目前主营业务百货经营变更为商业地产开发和运营。公司百货经营业务主要涉及新街口百货大楼和下属企业南京东方商城有限责任公司拥有的东方商城物业。[详细]
金鹰集团董事长王恒表示,如何能够让这金鹰商贸和南京百货两个企业都越做越好,是近几年来集团一直在寻求解决的问题经过这次重组后,金鹰商贸将主要做百货零售这一块,而南京新百则将盘活自身的优良资产,在商业地产、商业投资,商业品牌方面更大地发挥作用。 [详细]
南京新百的此次业务转型让投资者有些担心，因为在商业地产需求下滑的情况下，南京新百将如何面对商业地产开发可能面临的众多风险？ [详细]
3月25日，南京新百公告：08年9月19日，由于金鹰国际误操作，南京新百投资控股及其一致行动人增持了公司51.5万股，合计持股比例超过了30%，触发了《上市公司收购管理办法》的要约收购义务。因此，开始分步减持上述误增持股份。[详细]
3月25日，金鹰国际以二级市场卖出方式减持了14万股股份，占总股本的0.04%。
3月27日，减持11.5万股，占总股本的0.03%。至此，金鹰持股比例降至29.99%
08年三季度末，公司固定资产9.65亿；在建工程为1.89亿，较年初增258.24%。 南京房地产业内人士称，“这个楼至少值30个亿”。[详细]
如果以本次向金鹰国际非公开发行的上限4.46亿股股票计算，交易完成后，金鹰国际及其关联方合计持有公司5.54亿股股份，占公司本次发行后总股本的68.86%，完全控制了南京新百。
“不仅金鹰系实际控制人王恒将获得南京新百绝对控股的地位，其商业地产板块也将顺利获得一个资本运作的良好平台。”齐鲁证券分析师涂力磊称。[详细]
本次发行以后本来持有南京新百5638.26万股的南京市国资委的持股比例则由15.74%下降至7.01%，其他中小股东的持股比例也明显缩水。
由于公司原有资产被严重低估，南京市国资委持有的权益被进一步稀释，这属不属于国有资产流失？国有资产以及中小股东的权益是不是正在受到侵害？[详细]
南京市国资委相关负责人表示这些事务由国资委上市办负责，但上市办工作人员之间又相互推诿。此后，双方却统一口径说，他们不负责相关事务，具体情况要去问南京新百公司。
金鹰系内部人士曾表示：“这次的重组之所以能够启动，是因为当事的各方，金鹰、南京市国资委以及政府都达成了共识，可以说都退了一步。” [详细]
2004年一年时间里，金鹰国际一致行动人新百控股、金申集团、南京华美、金鹰商贸在二级市场强行举牌13次。
事件进展
