凤凰网财经 > 会议报道 > 2009陆家嘴论坛 > 正文

刘明康：不能通过放大杠杆率来扩大银行规模

2009年05月15日 11:53凤凰网财经【大中小】【打印】已有评论0条

图文：中国银行业监督管理委员会主席刘明康

中国银监会主席刘明康图片来源：凤凰网财经

凤凰网财经讯 2009年5月15-16日，由上海市政府和国务院一行三会共同主办的2009陆家嘴论坛在上海举行，此次论坛主题为“全球化时代的金融发展与经济增长”，凤凰网财经进行全程视频、图文报道。

刘明康在发言中说，“重新重视简约化的发展方向，后车之鉴，他山之石，我认为主要要抓住几点：

第一，机构的发展要符合风险的因素，最终由经营行为来决定，而不能因为追求规模盲目搞机构的扩张，特别是不能通过放大杠杆率来达到规模，这就会形成泡沫，这样培育出来的金融是不能长治久安的。国际金融危机教训说明金融模式大大加大了风险管理，一旦失控就会酿成不可预知的后果，任何经营模式都必须和风险管控能力相适应。

市场关注点已经不再限于它在高增长和上升期当中创造的利润、财富、市场份额会有多大，给我的条件会有多么优越，而是更加关注在风险冲击下、在危机下这家机构的生存能力如何，它能不能跑赢大市，能不能实现自己的长治久安，能否通过高人一等的风险内控和管理保持一个持续稳定发展的局面，使我的钱通过他的运作而安全。

联系到上海，对于风险管理的创新也需要重点抓住三个方面：第一，我觉得上海的金融机构要趁这次金融危机迎难而上，做到增强人和IT信息的联系，在金融机构里，即使先进的设备和系统能够提供有用的信息，但如果没有专业化的人才认真运用、准确把握和解读，也就没有办法发挥它应有的作用。因此，必须加强机构内部各层级人员对信息的掌握和分析。

近年来，我们通过对信息建设的大量投入，在上海已经形成了很好的信息基础。也就是说，银监会的非现场监管信息技术以及建立在这个基础上档案客户风险的监测预警系统，譬如人民银行的信贷登记咨询系统和个人增信系统，这里面有很多价值、有很多有用的风险信息供大家从业时参考。现在的重点应当是加强对这些信息的分析和应用，真正挖掘其潜在价值，提高信息附加值，把它的运用到市场上和我们的经营管理当中。

其二，要减少风险承担者和控制者之间的分离度，现在我们在前台的客户营销环节和中后台的风险控制环节，岗位职责当然是要倾斜的，风险责任的揭晓当然也是要明确的，但是，他们相互之间应该紧密沟通、紧密联系，而不是相互独立，这是一个更加重要的问题。

第三，建立基于机构内部价值链的强有力的风险管理文化，过去，风险的披露制度千篇一律，一个金融机构里一套打法，千篇一律，其实不然，必须要深入思考不同金融产品、不同金融服务对象和我们服务专业化的特色，要对价值链进行很好地分析和划分，在价值链中所处地位、产品和客户的专业化不同，就会具有不同的风险偏好，这些风险偏好的不同，随着价值链的爬升也是各不一样的。比如银行业中做理财和做存款的风险特征当然不一样，对理财客户的分析和管理就不能按照存款办法来管理，圈进来后就不管了，这样做是不行的。因此金融机构要随时注意风险回报的平衡和价值链精细化的管理，上海金融机构要想脱颖而出，首先应当在这些方面敢为人先。

女士们、先生们，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，让我们在科学发展观的指引下，在金融风暴中深刻思考、锐意进取，不断推进金融机构国际竞争能力的建设，为上海国际金融中心的建设、为中国金融业的稳健发展作出我们崭新的贡献。”

相关专题：

2009陆家嘴论坛