IPO新政之弊何在
贺宛男
自6月29日桂林三金发行实施IPO新政以来,率先上市的7只新股短短数日几乎“全军覆没”,有的与最高价相比几近腰斩,如四川成渝已从最高15元跌至7元,桂林三金从39元跌至28元,家润多从42元跌至30元,神开公司从37元到26元,等等。炒新者悉数套牢还可视为火中取栗“咎由自取”,IPO新政甚至成为8月12日暴跌的导火索。
此话怎讲?这次IPO新政的最大“新意”是,机构被赶到网下散户中签率有较大提高,而中1只新股至少翻1只跟斗,这就大大刺激了股民打新的积极性。周一和周三接连有4只新股摇号,周一摇号资金周三尚未解冻,要摇新股只能抛老股,一级市场抽血引发二级市场雪崩。同样,下周二和下周四也有4只新股摇号,弄得不好还会重蹈覆辙。
新政实施一个半月来虽然发行股票不过11只,募集资金已达688.2亿元,而去年1-9月发行76只新股募资不过945.25亿元,即一个半月IPO募资已超过去年全年三分之二。而仅仅这11只新股,已经暴露出重启IPO后的几大弊端。
一是名曰“市场化询价”,实际与市场严重脱节。如中国建筑、光大证券发行市盈率都在50倍以上,11只新股平均市盈率38倍,大大超过30倍的二级市场,“新股堰塞湖”高悬空中,威胁极大。高发行价的直接后果是天上掉下大馅饼,如桂林三金原计划募资6.34亿,实际募资9.1亿,超过计划44%;家润多原计划募资3.425亿,实际募资5.75亿,超过计划68%;久其软件原计划募资2.18亿,实际募资4.13亿,超过计划89%;光讯科技原计划募资3.28亿,实际募资6.4亿,超过计划95%;新世纪原计划募资1.54亿,实际募资3.08亿,超过计划1倍;中国建筑原计划募资405亿,实际募资501.6亿,超计划比例虽为23.85%,但绝对金额高达96亿元。发行人拿钱拿到笑不动,都不知道用在何处,只能一言以蔽之曰:补充流动资金。如中国建筑,405亿募股投向中,本来已有145亿元用于流动资金,如今再加96亿,难道发股就是为了补流?又如久其软件,本来2.18亿总资产负债才4400多万,负债率不过20%,如今一下子募集4.13亿资金,负债率10%都不到,这样一家小公司真的需要那么多资金吗?
二是在平均38倍PE之上,再来个高举高打,以上市首日收盘价计算,11只新股的平均市盈率高达80倍。有人说,2008年遭遇金融危机企业效益不好,不能以08年收益计算市盈率;然而,股价高达64元的久其软件,09年中期每股收益仅0.05元,动态市盈率达600多倍,此时保荐人也好,财务顾问也好,为何一声不吭一无动作?高开必然引发暴跌,一边是发行人钱多得笑不动(将来肯定要出事),一边是二级市场屡创新低,难道这就是IPO新政的初衷?
三是银行资金大搬家。刚刚发布的7月份信贷数据显示,当月人民币存款增加3993亿元,环比下降77%,其中居民少存192亿,企业少存450亿,增加主要来自财政存款(增3736亿),这不正是居民和企业把钱拿去摇新股的最好写照吗?
一个半月,11只新股,足以证明所谓“市场化改革的IPO新政”已基本失败。其症结在于一级市场和二级市场的双轨制。解决双轨制最终目标是新股发行实行注册制,而谁都知道当前条件尚不成熟,在这种情况下,至少新股发行应与老股接轨,即新股发行时应有50%流通,而目前新股流通比例不过25%(大公司甚至只有10%)。新股发行价、上市价畸高,从某种意义上说正是新股流通比例过低,即供给不足造成的,待到一年后限售股逐渐解禁、新股慢慢变为老股,其股价才能与二级市场靠拢,而这显然是个痛苦的过程,并给二级市场带来不必要的动荡。正因为此,不少有识之士提到的存量发行是个好办法,特别是国有控股公司,存量发行的资金可以充实社保基金。
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